弥补官办大学教育的不足，提升大学教育人才性价比和专业能力，全球玻璃大王、福耀集团董事局主席曹德旺，发起创立福耀科技大学，校园建设即将完工，预计将于今年秋季全面招生。
中国有两大知名的慈善家，一位是曾到台「高调行善」的陈光标；另一位则是「为善不欲人知」，在921大地震和88风灾后，默默对台捐款的曹德旺，曹德旺也和台塑创办人王永庆是好友，曾多次来台向王永庆请益。
提升专业 创办福耀科大
央视财经报导，元宵节这天，福州飘着小雨。上午7时半，现年78岁的曹德旺准时到达正在建设中的福耀科技大学。在这里，大到施工品质、小到地砖铺设，没有这位「玻璃大王」不管的事。
曹德旺表示，教育是一门事业，不是产业。福耀科技大学的目标是为国家培养出卓越的工程师、科学家与企业家，探索出一条创新型教育之路。
环球时报报导，曹德旺曾在2016年一针见血指出，大陆制造业目前面临的一大困境，是年轻人出社会后不愿到制造业工作，使得大陆还未进入真正的工业化，就已「朝着虚拟经济过火的方向走」。他并称，照此发展下去，面临的问题将更多也更大。
曹德旺也提到，2000年以后，大学毕业生的就业首选是银行、基金公司、投资机构、政府机构和IT企业，选择制造业的愈来愈少。照此发展下去，大陆可能会更早出现美国曾经经历的困局。
第一财经日报报导，曹德旺曾说，人生如戏，世界之大，舞台高低，各自精彩。他说自己只是一般角色，在一般的舞台，用力表演。
由美国前总统奥巴马投资、网飞出品，获得奥斯卡最佳纪录片「美国工厂（American Factory）」，讲的就是曹德旺在美国，接手通用汽车在俄亥俄州代顿市（Dayton）的旧厂房，揭露出一个残酷的真相：美国传统的制造业规则早已跟不上时代。
获奖消息传出后，福耀玻璃官方公号也发布了一段来自曹德旺的祝贺视频。他表示：「电影出来后，我很认真地看了三遍。我知道，你们用自己的手法，也没少批评我，但我还是感谢你们，我会很客观地接受你们的批评。这对我将来继续在美国发展，用什么样的态度，克服缺点，把工厂做得更美国化，起到了很大的帮助。」
目前曹德旺在美国五个州有工厂，他的汽车玻璃拥有注册专利，产品行销全世界，占全球汽车玻璃市场的四分之一。
曹德旺曾多次来过台湾，并拜访过台塑创办人王永庆，两人相谈甚欢，王永庆毫不藏私把企业经营理念与他分享。有次曹德旺发觉企业内部人才管理出现问题，于是向当时还在世的好友王永庆请益，企业如何培养中坚与高层干部。
培养干部 曾请益王永庆
王永庆给他的答案是：「干部不要找空降，而是要在企业中栽培，且要进过生产线、下工厂，拥有企业第一线的历练。」与曹德旺的想法不谋而合，也更坚定他在工厂里培养自己的技术与管理干部队伍。「把企业当作学校来办」，成为曹德旺决定要走的方向。
2007年，全球经济连续数年高增长，北京即将举办奥运会，十七大即将召开，大陆股市节节新高，形势一片大好，曹德旺却嗅出不寻常的味道。
原来当时人民币持续升值，大陆相继公布劳动合同法、企业所得税法、公路法，已经影响到小微企业的生产成本。
曹德旺从2006年底到2007年初，平均每天晚上拜访一家下游企业，发现出口小微企业的税后利润仅剩下4%到5%，成本增加远超过盈亏平衡水准。
随着征兆愈来愈明显，他立即展开福耀史上最大规模的自救行动，在管理层的一片反对声中，关闭四条刚建好的生产线，并采用「少量、多样」的接单方式，避免企业可能在全球经济危机中遭受风险。
同年11月，他在福耀玻璃的内部期刊上发表了一篇题为「一叶知秋」的文章，提醒自己和企业的高层注意，不要被眼前经济界一片乐观情绪迷惑，「因为全球经济的冬天来了，要做好过冬的准备。」
后来，次贷危机爆发，金融危机蔓延至全球，美国车企遭到毁灭性打击，中国企业日子也不好过。而福耀因为早有准备，很快就度过这场危机。
