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    没限电还被不信任…台电总座王耀庭请辞 经济部慰留中

    台电公司总理理王耀庭请辞,经济部慰留中。(联合报系数据照片)

    近日停电事件频传,广受外界批评,台电总经理王耀庭请辞,经济部王美花部长、经济部次长、台电董事长曾文生持续慰留中。王耀庭则未接电话回应此事。

    经济部表示,从0403地震过后,台电同仁出动超过6000人次抢修线路,维持国家电力稳定,即使是发电机组受地震影响故障,或是临时跳机,台电同仁也快速反应调度,把电力的挑战转化为持续稳定供电,各地的事故性停电,事实上也持续减少,都有数据可证。

    经济部强调,这段时间王耀庭带领台电同仁在前线努力,也不舍台电陷入政治攻防,正持续慰留王总经理,希望其持续为台电努力,为国家努力。

    以下为台电总经理辞职信:

    对于近日社会各界对于台电供电稳定议题的诸多疑虑及不信任,造成社会纷扰,本人在此向全国民众致歉!并正式请辞台电总经理一职,以示负责。

    身为台电主管,每每于电力抢修时,看着同仁们为了尽快协助民众复电,不顾自身安全,就马上头戴安全帽,在落石坍方、路塌、桥断的情况下,不顾自身安全,冲至抢修现场,即便知道随时有被落石砸中的危险,同仁仍在受灾现场,紧急的架上钢板抵挡落石,就马上投入现场的抢修工作,同仁心中的信念只有一个,「要尽快为民众来电,赶快复电!」这是台电的现实、日常,因为我们知道,停电对民众会造成多么大的不便!对于民众赋予台电同仁「供电稳定」的责任,其实,台电早已将之视为「义务」和必然扛起的「承担」!所以,台电同仁怎么可能在各项情况、条件判断「有几率」、「有可能」发生供电紧急情况下,而不做任何准备工作?

    415事件发生当下,台电公司为了维持供电稳定,采取了各项危机处理的作业,这些危机处理的作业之所以能够顺利完成,除了台电平时就持续与产业界创建默契外,绝对也考验台电全体同仁长久以来的各项准备及努力结果;至于大家所关注的,台电是否有下了「分区轮流停电」的指令?我必须强调,台电总公司及一级主管,当下绝对没有对「分区轮流停电」这件事做任何讨论!台电深知,停电对民众影响巨大,因此,除非「确定运行限电程序」,否则绝不可能轻易对外发布停电通知,更遑论415当天的供电调度情况,仍在可控的范围内!所以,当天在采取各项紧急应变措施的同时,确实未考虑到「分区轮流停电」的运行!

    关于大家所看到的415当天,由台电调度中心所传出的可能分区轮停指令(短信),这是台电内部于「有可能发生供电紧急情况时」,相关调度部门所必须预作的相关准备工作!预先的防范及准备工作必须做,台电同仁严谨看待每一次可能的危机、事先做好准备,防患未然!「台电内部必须做好准备,台电期望同仁有这样的敏感度,做好各项预先准备工作,也才能将后续可能产生的损失降到最低」。

    紧接在415之后,416桃园部分地区发生停电事故,桃园区处的台电同仁不畏压力,在承受外界高度关注供电议题、责备声音不断的情况下,依然秉持迅速抢修、迅速复电的原则,为了早一分钟为民众来电,拼搏到半夜2点,将人民所需视为首要,始终如一!

    无论是403震后的花莲极度危险抢修工作,抑或是416桃园一线同仁们所进行的停电抢修工作,我对台电同仁常常无视自身危险,一不小心就忘了「工安第一」的叮咛,仍第一时间戮力付出、义无反顾的投身抢修工作,感到骄傲,更感到万分不舍!

    对于无法在维护稳定供电的情况下,让外界感受到台电在背后所付出的各项努力及准备,反而因紧急应变措施的各项准备,造成民众对台电的疑虑,甚至不谅解;身为台电总经理,本人深知此一情况,可能对每一位在工作岗位上兢兢业业的台电同仁造成打击,更对未能更有效管理公司内部消息的传递机制,造成社会纷扰,损及民众对台电公司的信任,感到抱歉!为示负责,本人即刻请辞台电总经理一职,并将全力完成交接工作与其他台电团队成员,未来仍将持续以身为台电人为荣。

    ~随信附上403震后,台电同仁传回,第一时间前往受灾严重太鲁阁、天祥路段抢修电力设备的现场照片;这些照片之所以没有在第一时间发表给外界,是因为真心不忍、也不希望这样危险的抢修照片让民众看到,让同仁家属看见!更不希望因此有鼓励台电同仁将这样的危险抢修工作变成「应该、必须」的情况!现在释出,真心希望社会大众看到的是台电同仁无私为民奉献的态度与精神!请大家多给台电同仁一点掌声!身为政府能源政策的运行单位,台电公司同仁始终坚守岗位,在秉持「稳定供电」的使命下,全力以赴!

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