辉达（Nvidia）联合创办人兼首席执行官黄仁勋（Jensen Huang），成功带领这家市值2 兆美元的芯片制造商稳居人工智能（AI）芯片霸主地位。
最近在应母校史丹福商学院研究所（Stanford’s Graduate School of Business）邀请演说时，黄仁勋回顾早年领最低薪资的工作经历，说明他是如何培养出成功担任首席执行官的敬业态度。
黄仁勋透露，当年他曾做过最底层的工作，是个洗碗工。黄仁勋指的是他在丹尼餐厅（Denny's）的第一份工作，他戏称那是他的「母校」（alma mater）。他说，他可能是丹尼最好的洗碗工，因为他总是把碗洗得超级干净。
1993年，黄仁勋与另两名创办人马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）和普里姆（Curtis Priem）在丹尼餐厅用餐时萌生了创立辉达的念头。
黄仁勋把这个想法告诉了前雇主、LSI公司首席执行官科里根（Wilfred Corrigan），科里根说，这是他听过最糟的「电梯简报」（elevator pitches）之一；但他还是说服了红杉资本（Sequoia Capital）创始人瓦伦丁（Don Valentine）投资辉达，因为黄仁勋十分敬业。
黄仁勋表示，作为一名公司员工，他工作勤奋的程度绝不亚于过去打扫厕所，同时开玩笑的对台下听众说，他打扫过的厕所比现场所有人加起来的都多。黄仁勋穿着招牌黑皮衣表示，企业领导者应平易近人地对待员工；首席执行官不应该孤立自己，而应多听取属下意见。黄仁勋直接管理50人兵团，他说他鼓励各级员工分享他们的意见，并向他寻求帮助。
不过，黄仁勋先前也承认，经营一家公司绝非易事。去年，他在科技播客节目Acquired中表示，创办辉达比他预期的要难上一百万倍，并称没有一个正常人会这么做。