大家都知道，在加拿大，大企业和组织的工会力量是非常强大的，每次要求涨工资，工会都会代表职工跟资方或者政府谈判，给员工争取到最大化的利益。
最近，阿尔伯塔护士工会的一项诉求，把阿尔伯塔政府彻底“吓尿”了！！
阿尔伯塔护士联合工会的劳动关系主任大卫·哈里根（David Harrigan）在接受CBC新闻采访时表示，该工会正在寻求在新合同中要求第一年工资增加25%，第二年工资增加10%。
在接到这个诉求以后，作为省政府的医疗管理机构阿尔伯塔卫生部（Alberta Health Services，简称AHS）坐不住了！
他们悄悄滴作出了一些动作，目前正在取消一些工作面试，并增加了雇佣医疗工作者的审批程序。
阿省省长丹尼尔·史密斯（Danielle Smith）前不久表示，明年政府支出将不会跟上通货膨胀和人口增长的步伐。
工会代表哈里根表示，这听起来可能“令人震惊”，但关闭医疗机构或整个医院，亦或者让护士日夜工作也同样令人震惊。
他说：“多年来，他们（政府）滥用并忽视了这个系统（护士团体），当你重新重视时，就需要有一个很大的“追赶”，以便重新建立正确的薪金体系。”
根据AHS的说法，这样的薪资增加将耗资16亿加元。根据AHS2022-2023年度的财务报表，该组织过去一年的财政年度支出为177亿加元，如果满足这个要求，那就需要增加近10%的支出，这样的幅度显然让省政府没办法淡定。。
根据联合阿尔伯塔护士工会网站的信息，AHS提出了一份为期四年的合同，第一年加薪2%，第二年加薪2%，接下来两年每年加薪1.75%，这与护工协会的要求相差甚远！该工会代表阿省3万名注册护士，长期以来一直表示，员工短缺正在导致护士离开这个行业或离开阿省，导致工作条件恶化、患者护理延迟和工作满意度降低。哈里根表示，为了扭转这些趋势，护士需要有竞争力的报酬。去年，一位仲裁员给了安大略的护士加薪，在为期两年的合同中分别增加了3.5%和3%的薪水，为的是留住人才。
去年，卑诗省护士工会是加拿大首批获得标准化护士-患者配比（nurse-to-patient staffing ratio）工作合约的护工组织。什么是nurse-to-patient staffing ratio？不同的医疗单位要求的护士-患者比例不一样，通常患者越多压力越大，所以会有建议的配比，例如急救单位建议在1:2及以下：
其他的推荐配比如下，大部分都在1:4及以下↓
加拿大统计局的数据显示，在过去相当长一段时间，阿尔伯塔的护士和卫生专业人员的小时中位数工资是加拿大最高或第二高的。但在2023年，加拿大几个其他省份的工资已经涨得更高或者差不多了。哈里根表示，这种竞争优势已经消失。AHS和阿尔伯塔护士联合工会上周交换了最初的谈判提议。AHS发言人凯瑞·威廉姆森（Kerry Williamson）在一份声明中表示，确保阿尔伯塔人民医疗支出的获得最高性价比是AHS的责任。他说：“我们的提议反映了我们希望解决当前劳动力问题的愿望，以便我们能够确保有足够的人手来为阿尔伯塔人民提供始终如一的高质量护理。”劳工领导人表示：节省成本的措施不是巧合护士是阿尔伯塔三个工会中的其中一员，这些工会的合同将于3月31日到期，AHS已经安排了与工会的谈判日期。AHS本周向工作人员发出了一份内部备忘录，通知他们一些旨在避免赤字的成本削减措施，这是两个月内的第二份备忘录。根据本周二与工会共享的备忘录，AHS表示正在取消任何安排的工作面试，其中包括高级领导、经理、非工会工作和与临床护理无关的工会职位。备忘录指出，AHS总裁兼首席执行官阿瑟娜·门泽洛普洛斯必须批准这些职位的任聘。
AHS总裁兼首席执行官阿瑟娜·门泽洛普洛斯↑这些指示是上个月AHS发出的一项指令的结果，该指令要求减少员工加班和来自私营医疗机构合同工的依赖。在周四的虚拟新闻发布会上，门泽洛普洛斯表示，由于额外的人员成本，AHS正处于赤字状态，但她拒绝透露预计的赤字数额，还有AHS是否已经向政府寻求更多资金也没有阐明。