作者 | 冬梅
过去一年，马斯克最大的感受可能是累觉不爱了。
2022 年是不平凡的一年，对于马斯克来说，这一年过得“混乱且糟心”。在过去一年中，马斯克抛售了近 400亿美元的特斯拉股票，加上收购推特重挫特斯拉投资者信心，年初至当地时间 12 月 27 日收盘，特斯拉股价已累计下挫超70%，势将创下史上最差年度表现，干了这么多件大事的马斯克，却把自己的身价跌出了吉尼斯世界纪录。
据《福布斯》统计，马斯克的个人财富在 2022 年蒸发超过 1150亿美元的财富。本文，我们以时间为线索为“作天作地”的马斯克做了一份年终总结。
开年预测经济大衰退，当选美国国家工程院院士
1 月，2022 年刚开年，马斯克就在 Twitter 上“说胡话”了。
开年伊始，马斯克在 Twitter 上发表了对 2022 年经济形势相对悲观的看法：“预测宏观经济是具有挑战性的，我的直觉是大衰退会在2022 年春季或夏季左右，但不迟于 2023 年”。
2 月，凭借着 SpaceX取得的亮眼成就，马斯克入选了美国国家工程院院士，他也是继乔布斯之后最具影响力的全球创新领袖之一，执掌特斯拉、SpaceX、Neuralink等多个前沿领域创新公司，马斯克获得这一头衔在外界看来实至名归。
已经拥有了上述多家创新前沿公司并没有让马斯克停下脚步，他又开始考虑想将社交平台 Twitter 收入囊中。而最早在 1月时，马斯克就已经动了想要买 Twitter 的心，当时，马斯克已经开始定期购买 Twitter 的股票。
漫长的收购之路
3 月 27 日，马斯克在 Twitter 上公开表示，正在认真考虑建立一个新的社交平台。到 3 月中旬，他已经积累了该公司 5%的股份。
美国《华尔街日报》报道，在获悉了马斯克买入推特 9.2% 的股票后，时任 Twitter CEO的帕拉格·阿格拉瓦尔等高管与马斯克频繁通话，最终决定为已成为最大股东的马斯克提供一个董事会席位。报道称，按照与 Twitter的约定，马斯克的董事任期两年，期间持股不得超过 Twitter 的 14.9%。就这一限制，Twitter和马斯克方面均未说明原因。
对于马斯克疯狂购买 Twitter 股票一事，外界不少人猜测马斯克已经正式对 Twitter 下手了。
斥资约 30 亿美元，成了 Twitter 最大股东
到了 4 月 4 日，监管文件曝光了马斯克对 Twitter 的持仓，他已斥资约 30 亿美元，购入 7350 万股、占比 9.1%的推特股票，成为推特的单一最大股东。
没过多久，马斯克就成为 Twitter 的最大股东，他提议以 440 亿美元的价格私有化收购 Twitter。4 月 14日，马斯克更新了提交给美国证券交易委员会（SEC）的 13D 文件，文件显示，马斯克提出以现金方式、以每股 54.20 美元的价格收购Twitter 已发行普通股。文件称，马斯克已于 4 月 13 日发送信件给 Twitter 提出了提议，表示将以每股 54.20美元的价格收购“非马斯克所持有的全部 Twitter 已发行普通股”。
当时 Twitter 方面在一份新闻稿中证实，其已收到马斯克主动提出的上述提议。Twitter方面称，董事会将仔细审查该提案，以做出符合公司和所有股东最佳利益的行动方案。
然而到了 5 月的时候，马斯克开始反悔了。他不想买了，理由是推特未能充分披露平台上垃圾邮件和虚假账户的数量。
随后 Twitter 将其告上法庭，要求马斯克兑现交易承诺，认为他即便改变主意仍有义务完成交易。这起案件定于 10 月开庭。
接下来就是双方的法律斗争，Twitter 和马斯克通过他们的律师展开了多轮互斥。
反悔了，不想买了！
马斯克和 Twitter 的缠斗延续了两个多月后，7 月 8 日，马斯克单方面向 Twitter发送了终止收购函，正式通知协议终止，并列举新的理由。Twitter 方面也确认了马斯克的说法，但 Twitter方面并不赞同马斯克停止收购的想法，Twitter 称，马斯克的信是无效的、错误的。
但马斯克没有放弃，随后又于 8 月 29 日再次向 Twitter 发送了终止收购函，该函件是对 7 月 8日描述的终止依据的补充，而不是替代。
马斯克方面在信函中花费大量篇幅陈述 Twitter 前任安全主管 Peiter Zatko对该公司的指控，并将其作为终止收购交易的补充理由。
Peiter Zatko 对 Twitter 指控主要聚焦在 Twitter 没有遵守其在 2011年与美国联邦贸易委员会（FTC）达成的保护用户个人信息的协议，在隐私安全、内容审核、虚假账号数量检测方面存在“极其严重的漏洞”。
在指控文件中，Peiter Zatko提出，推特存在的三大问题——系统和软件过时、无法抵挡外部黑客的攻击；员工权限混乱、能够随意访问用户数据；虚假账号数量检测流程存在漏洞。其中，虚假账号数量正是马斯克Twitter 收购案的争议焦点。Peiter Zatko 还指责 Twitter未能保护敏感的用户数据，并对其安全问题撒谎。
9 月 13 日，Twitter 公司的股东投票同意了马斯克以 440 亿美元收购该公司并将其私有化的提议。
而到了 10 月初，马斯克又改变了主意，表示如果 Twitter 放弃诉讼，他希望以每股 54.20 美元的原价收购Twitter。由于不信任马斯克的动机，Twitter 的律师表示，特斯拉 CEO 的“提议是进一步恶作剧和拖延的邀请。”
特拉华州衡平法院法官最终裁定，马斯克必须在 10 月 28 日之前完成与 Twitter 的交易或接受审判。
本以为马斯克和 Twitter 的这场闹剧还会焦灼一段时间才能有进展，让人意外的是，实质性转变来得猝不及防。
靴子终于落地
长达半年的拉锯战之后，当地时间 10 月 27 日晚，马斯克终于将 Twitter 收归囊中。
10 月 28 日，据《纽约时报》、CNBC 、《 华尔街日报》、《华盛顿邮报》等多家外媒报道，马斯克收购 Twitter的交易已经完成，这笔 440 亿美元的收购案终于迎来大结局。
在法院规定的完成交易的最后期限前，马斯克完成了交易。
马斯克完成收购后，不少广告商对马斯克领导的 Twitter提出了担忧。《华尔街日报》报道说，许多广告商担心他提出的缩减内容审核和与潜在利益冲突的计划。10 月 28日，在收购前夕，马斯克向广告商保证他打算购买 Twitter。
对于这笔交易，当时许多分析师认为，鉴于 2022 年美国许多科技股的价值下跌以及 Twitter目前难以吸引用户和发展壮大趋势放缓，马斯克为该公司支付的价格太高了。在一次财报电话会议上，马斯克也承认，Twitter是“一种长期萎靡不振的资产，但具有令人难以置信的潜力，尽管显然我自己和其他投资者现在为 Twitter 付出了过高的代价”。
解雇原班人马，损失 2 亿美元也要裁掉高管
但这些过高的代价，马斯克也并非独自承受，而是分给了部分 Twitter员工。作为他上任这家社交媒体平台官方所有者后的“第一把火”，马斯克解雇了 Twitter 的主要高管。
据外媒报道，马斯克解雇了原推特首席执行官 Parag Agrawal、首席财务官 Ned Segal、总法律顾问 SeanEdgett 以及法律政策、信任和安全负责人 Vijaya Gadde。
在马斯克上任后，Twitter 首席执行官 Parag Agrawal 和财务主管 Ned Segal已离开公司旧金山总部，不会返回。
其实，马斯克与 Twitter 的高管们早有纠葛。此前，马斯克曾在社交平台上批评过 Gadde。在马斯克与 Twitter的法律斗争中，他还曾与 Parag Agrawal 发生过争吵。
马斯克裁掉这三位高管的代价将超过 2 亿美元，其中 Parag Agrawal 将获得超过 6000 万美元。Twitter提交给美国证券交易委员会的文件显示，在 Twitter 与马斯克旗下 X Holdings的合并协议中，这三名高管受到美国“黄金降落伞”条款的保护。
然而知情人士表示，马斯克解雇高管是“有原因的”。他声称这样做有有效的法律依据，因此不需要向他们支付相关遣散费。至于为什么解雇这些高管，马斯克给出的理由是“对Twitter 管理不善”，如果不是他的出价收购，Twitter 的股价早就暴跌了。
暴力裁员，推行“极端硬核”企业文化
裁完高管还不算完，随后马斯克把手伸向了普通员工。
早在未完成收购前，马斯克就向董事会扬言要在收购完成后开启大规模裁员。他表示计划裁掉这家社交媒体公司 7500 名员工中的近75%，将该公司员工数量从 7500 人减少到仅 2000 人。
对此，Twitter 员工在信中表示了强烈反对。Twitter员工要求马斯克承诺，如果他的收购成功，将保持推特目前的员工人数。Twitter员工称，作为员工，他们理应得到具体的承诺，这样才能继续维护 Twitter平台的完整性。他们在信中最后强调：“我们要求得到有尊严的对待，而不是被当作亿万富翁游戏中的棋子。”
但终究 Twitter 员工们没有拧过当时的全球首富马斯克。当地时间 11 月 2 日，马斯克向 Twitter员工发送一封电子邮件，在邮件中马斯克表示，“Twitter将非常坚定地向前发展，预计员工将长时间高强度地投入工作”。马斯克告诉员工，“只有出色的表现才能构成及格分数”。他还要求员工在 11 月3 日下午 5 点之前做出选择——要么接受“极其硬核”的 Twitter 2.0 计划，要么拿着三个月薪资的遣散费走人。
随后，不到一星期的时间里，Twitter 内部的多个“关键”团队已经完全或几乎完全辞职，维护公司每位工程师都使用的 Twitter核心系统库的团队员工也离开了。“没有这个团队，你就无法运营 Twitter，”一位离职员工说道。
除了裁员外，马斯克还对 Twitter 内部的工程师提出了十分苛刻的要求。
据悉，有 Twitter 工程师向媒体爆料，他们被要求打印出最近 30 天到 60天的代码，然后交给马斯克和特斯拉的工程师审查，审查完之后，马斯克又要求他们撕掉代码，并在电脑上重新“默写”出来。
据管理者透露，审查的目的是让马斯克看看谁能按照他的要求的速度和效率工作，以及 淘汰一些不常写代码的管理人员。
据 CNBC 报道，自马斯克接手以来，Twitter雇员的工作时间开始远超过往。面对这位科技富豪施加的裁员压力，大家只能硬着头皮加班加点。
CNBC 还提到，有内部消息称 Twitter 经理开始 要求部分员工以每周七天、每天 12 小时的形式轮班，相当于每周工作 84个小时。这么做的目的非常简单——赶上马斯克设定的时间期限。
另据知情人士向 Insider 披露，Twitter 的经理们也需要开展绩效评估，向马斯克高管团队上报值得保留的员工名单。
马斯克还发布了他对 Twitter的计划包括“X，适用于一切的应用程序”。一些人认为，这类超级应用可能类似于中国的社交应用微信。
马斯克曾表示，他计划重新考虑 Twitter 的内容审核政策，以服务于更极端的“言论自由”方法。他不同意 Twitter对那些一再违反其规则的人进行永久禁令的做法，这增加了一些以前被禁止的用户重新出现在该平台上的可能性。
完成收购后，真正的麻烦才刚开始
11 月 26 日，经过数轮裁员，马斯克表示将重启招聘。当时，Twitter 的正式员工已从 7500 名削减为 2700名，数量接近其 2013 年 6 月上市前夕的 2000 名。将合同工计算在内，Twitter 的裁员比例高达 75%。
大裁员的背后是 Twitter 对控制成本的迫切需求。在过去十个财年里， Twitter 仅在 2018 年和 2019年实现盈利，2021 年亏损额达 2.2 亿美元。
马斯克也对此从未避讳，多次发出推特可能破产的警告，并表示公司可能会出现“数十亿美元的净负现金流”。11 月 4日裁员当天，他发布推文称：推特每天都在失去四百万美元，公司除了裁员别无选择。
猝不及防的裁员，叠加马斯克简单粗暴的裁员风格，给公司内部带来极大不安定感。很多高管和员工选择主动辞职，一个团队领导的离职又会影响其他成员的选择。很多员工即使留下，对公司的归属感也有所减弱，对失业的担忧上升。报道称辞职人数大概为1200 名，员工流动较为严重。
当这些剧烈变动发生在公司关键部门时，可能会极大影响到公司业务。举例而言，Twitter极度依赖广告营收，马斯克收购风波后广告商选择观望，Twitter的广告销售业务大受打击，然而，正在用人之际，相关部门还是经历了极大震荡，广告销售部门的负责人变更数次还未稳定。
此外，随着 Twitter 法务、安全与隐私等团队核心成员的离开，Twitter 的品牌安全性受到进一步质疑。
一时间，Twitter 风雨飘摇。
到了 12 月底，Twitter 的情况更糟了。据《纽约时报》报道，马斯克已经将 Twitter成本缩减到维持基本运营的水平，员工们“零基础预算”，任何支出都要证明是合理的。
在平安夜前夕，纳斯克飞往加利福尼亚州的萨克拉门托——Twitter三大主要计算存储设施之一的所在地——切断了维持该社交网络平稳运行的服务器。有知情人士表示，虽然有员工担心关闭这些服务器可能导致各种问题，但节省资金是首要任务。
关闭数据中心是马斯克为稳定 Twitter 财务状况而采取的众多激进措施之一。过去几周，Twitter已经停止支付数百万美元的办公室租金和服务费用，马斯克要对这些协议进行重新谈判或者干脆终止。据悉，该公司已停止支付西雅图办公室的租金，这导致该公司面临被驱逐的局面。清洁和安全服务被削减，某些情况下，员工不得不自己带卫生纸到办公室。
折腾了这一年，目前来看，Twitter 暂未取得明显改善，但马斯克的身价却跌到让人不忍直视。
2022 年，马斯克全年身家蒸发达到 1320 亿美元，稳居榜首，也是 2022 年唯一一位身家损失超千亿美元的富豪。相较 2021年 11 月其身家峰值 3400 亿美元，马斯克身家“缩水”超 2000 亿美元，成为历史上第一个身家缩水 2000亿美元的人。
直观地讲，截至 12 月 29 日，1320亿美元，可以排到美国上市公司市值的前八十，接近赛富时，超过奈飞、IBM、高通等知名企业的市值。
SpaceX 去年成功发射了 60 次猎鹰九号火箭
这一年，马斯克除了糟心事一堆，当然也有些值得高兴的事儿，SpaceX 这一年取得的成就可以算得上一件。
对于马斯克领导的 SpaceX 来说，2022 年可以算得上开创性的一年。
到 2022 年底，SpaceX 已经拥有并运营着历史上最大的卫星星座，其 Starlink卫星互联网服务在进入测试版不到两年的时间内已获得超过 100 万用户，SpaceX还运行着目前唯一的常规可重复使用的轨道级火箭和轨道航天器，琪猎鹰 9 号火箭在一年内发射的次数超过了历史上任何一枚火箭。SpaceX还在不断进步，同时回收和重新使用助推器和整流罩，这几乎占其发射的每枚火箭价值的 70%。
参考链接：
https://finance.sina.com.cn/tech/internet/2022-11-30/doc-imqmmthc6580200.shtml
https://zhuanlan.zhihu.com/p/598709634
https://www.infoq.cn/article/6NcqULAMegQoj9GApW5X
