举报公共服务不当行为计划，联邦雇员忧遭报复前途尽毁
民调公司Phoenix Strategic Perspectives Inc.于3月向公共部门诚信专员办公室(Office of the Public Sector Integrity Commissioner)提交有关报告，该办公室负责调查联邦政府内部的严重渎职行为。
该报告基于3月份举行的9次焦点小组会议，结果发现员工担心受到各式各样的假设影响，当中大多数是担心保密协议遭破坏，包括对举报人的身心健康造成负面影响、缺乏支援，予人感觉他们只是制造麻烦、破坏同事之间的信任、以及「损害公共服务的形象或声誉」。一些人称，他们担心职业前途尽毁，他们会获得极差的评价、被取消项目、被分配到挑战性较低的工作或令其他人工作量增加。跟2015年类似报告相比，公务员更可能认为，他们对举报的态度会随著时间推移而发生变化。在是次调查中，他们自称变得「不那么天真烂漫，更悲观、负面、厌倦，甚至更加失望」。
员工倾向将举报视为一件好事，并视举报人勇敢，他们应当受到鼓励和支持。但他们认为，潜在举报人「需要了解他们面对的状况」，那就是一个「漫长、艰巨、压力大且结果不确定」的过程。该报告指，尽管参加者称，对举行不当行为过程的认识和教育已有所提高，但「很多人认为，这种变化相等于『释放美德信号』或『门面装饰』，而不会构成真正的文化变革。」
公共部门诚信专员弗赖迪(Joe Friday，图)表示，公务员使用的监管机制犹如迷宫般，要弄清楚向哪里作出投诉可能会令人沮丧甚至心力交瘁，而在疫情期间，公职人员感到更孤立和脱节，致使他们更难以自信地挺身而出，遑论收集举报人需要的文件。
略多于一半的焦点小组参加者不知道委托是次调查的办公室存在。弗赖迪却称，这不一定是件坏事，「我认为，若每个公务员每天早上醒来首先想到的是，『我如何揭露不当行为？』这可能表明，当局存在的不当行为比任何人想像的都要多。」
至于很多人显然不知道举报过程如何运作，或即使知道也不相信，弗赖迪认为，显然还有更多工作要做，而在一个拥有30万名员工的机构推动文化变革，而且对管理大部分举报系统的内部、部门特定程序没有影响力甚至权力，情况令人沮丧，尽管如此，在疫情期间，其只有35名员工的办公室已数以千计公务员举办活动和简介会，试图揭开有关过程的神秘面纱。
加拿大公共雇员工会(Public Service Alliance of Canada)全国执行副总裁艾尔沃德(Chris Aylward)则认为，目前对举报人的保护不足，必须优化有关做法。他坦言说：「联邦雇员对举报和呈报公共服务中不当行为渐感负面，情况令人失望，但不足为奇。作为举报人挺身而出，此举可能令人生畏，我们的成员害怕遭到报复无可厚非。当局应当采取强而有力的措施去保护敢于发声的员工，相反的是，对举报人的规定太多，不必要地限制披露的材料。」
