现代经济塑造一个人的价值观和幸福度，在某种意义上，也考验着它。 今天的我们已经习惯了现代经济塑造的一切幸福生活方式，尽管你的压力和焦虑可能比以往更多，但你大概率也承认，今天的生活和娱乐方式，是远超过去的。 这也由此带来了一个更重要的话题，那就是由奢入俭难。 自引入市场经济四十多年来，我们几乎没有经历过“经济衰退”，哪怕是2008年的次贷危机，对普通人的感受也并不深刻。 到今天，一些经济结构性的问题不可避免开始浮出水面；房地产、债务、老龄化危机等因素无一不影响着我们的未来，而今天的答案似乎也呼之欲出，当我们从高速增长到高质量增长，经济转型所带来的阵痛，会对一个社会产生怎样的影响？ 当年轻人开始热衷于烧香拜佛甚至是躺平摆烂的时候，经济奇迹又该如何重塑？ 带着这一问题，我们有必要看看我们的近邻，日本是怎么做的，以及日本社会的年轻人，又经历了哪些变革。 关于日本奇迹，保罗·约翰逊曾总结了若干个原因：各种发展要素很完美地结合在一个合适的时间段里，它是我们审视现代日本的一个基础。 到1953年，日本完成战后重建，只比德国落后4年。然后便开始了一段20年的发展时期，在这20年时间里，日本平均年经济增速是9.7%，这几乎是战后时期任何重要工业国家发展速度的两倍。 而真正能够与日本相比的，只有美国经济1929年之前40年的辉煌增长。 日本经济奇迹是建立在汽车的基础之上，日本客车生产在1966-1972年那段高度紧张的时期以每年将近29%的惊人速度增长，日本汽车拥有量也每年增长三分之一。 日本的经济奇迹包括高比例的固定资本构成，其中很少非生产性的投资、适度的税收、很低的国防和行政支出、很高的个人储蓄率，并通过银行系统有效流进了工业。 在某种意义上，日本从近代以来就一直走在我们的“前面”，从明治时代开始，日本就成为了我们的一个标杆，最初是转型成功，接下来是制度优势，成为了“列强”的一员，几次战争之后，更戏剧性的是，日本明明是战败国，却在二战后的很短时间内，一跃成为了世界第二大经济体。（现在是我们） 日本的经济奇迹，也被我们的后来追赶而上，但在人均GDP以及社会福利保障等方面，日本依然具备充足的优势。 而这些，确保了日本在陷入结构性经济衰退后，日本的年轻人还可以“低欲望”、躺平以及做一个“平成废宅”。 尽管今天的日本财富分化也相当严重，日本社会财富大多都藏在老年人手中，这也导致日本社会论资排辈十分严重，客观来说，这对日本年轻人不公。 但更多的，正是由于日本二战后的经济奇迹，才能够让今天的日本年轻人过上了一段相对舒适安逸的生活，尽管他们在经济收入上达不到父辈的水准，但和发展中国家的上班族来说，日本的最低工资依然保障了他们的生活“衣食无忧”。 但这样的景象，在我们这里还能实现吗？ 日本的经济奇迹，我们有了；日本所面临的结构性经济衰退，似乎我们也有类似的征兆，例如人口结构和人口红利问题、福利社会问题、就业分工问题、中产阶级问题、中等收入陷阱问题，这些问题不仅仅困扰着日本，也同样困扰着今时今日的我们。 尤其是涉及到人口领域，一个最悲观的答案可能是，大部分人口趋势都是不可逆的，生育是绝对的个人主观能力，强如日本每年在刺激生育上投入GDP的2%以上以鼓励日本年轻人生娃，但从这几年的效果来看，也不是很显著。 而更要命的是，我们的总和生育率早已经低于日本。 人是第一位的，生育是个人选择，日本可以鼓励生育，但也不可以强制生育；正如三十年前的计划生育那般，强制杜绝多生的代价，相信今天你我这样的普通人，也多少看到了一些不那么好的后果。 我们需要明白的是，结构性经济衰退所带来的一系列问题，或者导致它发生的一系列问题，这都是一个正常社会，尤其是经历了经济高速发展、人口红利消失的社会，所必然要面对的。 正如经济学家辜朝明所说，任何一个社会都不可能让经济永远无休止的高速增长下去，所以我们才应该让经济还能高速增长的时候，全力拼经济、拼发展。 原因很简单，因为一旦错过了这个红利期，未来只会更难。 一个更恰当的例子可能是美国，如今美国人均GDP高达7万美元，但经济增速每年能够维持在2%，已经是一个很了不起的数字。 但对一个发展中国家而言，如果经济增速只有2%，我们几乎可以称之为衰退，但不可避免的，随着边际效益递减，我们的市场经济红利殆尽，市场饱和也会随之带来，届时，不管是年轻人还是老年人，我们所要面对的生活和所经历的磨难，可能还会更多。 日本社会所面临的问题，人口老龄化、代际不均衡、年轻人缺少向上流通的空间，思想保守固化等等。 而老龄化社会意味着，财富集中在老年人手中，而整个社会的消费力就会减弱。 大前研一在《低欲望社会》一书中说，美国人之所以过了60岁还能够开心地出入单身酒吧，是因为不论男女，他们都有着旺盛的欲望，都想着再好好享受一下人生。而60岁的日本人在干什么呢？牵着比猫还小的狗在家附近散步，在阳台上养着兰花，这些朴素的兴趣就能让日本国民非常满足。 而我们其实也面临类似的问题。 我们60岁的人在干什么呢？每天做饭带娃，早上起来练练太极，晚上又去跳跳广场舞，哪怕是出门旅游，这些人也会选择更为经济的跟团游，对我们来说，同样也很难想象一个60岁的男士或女士，穿着好看的衣服，化着精致的妆容，兴冲冲地去单身酒吧。 除此之外，我们和日本一样，还面临着当年高速发展中所产生的债务。 大前研一在《低欲望社会》一书中写道：日本最大的威胁不是中国，也不是俄罗斯，而是1300万亿日元的国家债务。若一直放任不管，不久的将来，日本很可能将面临偿还不了债务的困境，到那时候，受害的就是年轻一代。 但戏剧性的是，欠下债务的并不是年轻人，甚至年轻人还享受不到日本高速发展时期的红利，但年轻人却要承担一个增长疲软的日本社会所面临的巨额国家债务。 按照大前研一的说法，日本老年人应该把财产的三分之二贡献给国家，将这些钱用于偿还国债，因为现在的日本老年人享受到的福利远远大于他们之前几十年缴纳的税金和社会保险费。 债务是一个长期性的问题，今年我们的地方债务也被频频提及，这也是因为房地产疲软所带来的土地出让金的降低，这也让许多地方感受到了债务的压力，因为过去土地出让金，一直都是地方增加收入的一个大头。 那么债务最终会如何“分摊”到个体身上呢？ 按照日本的经验来看，除了年轻人要承担这个债务之外，可能也找不到别的人去承担，当然老年人也算，理论上看，债务越多，社会保障和教育等支出势必就会减少，这最终影响到的就是每一个人，每一个家庭。 日本为此付出了三十年的代价。 很多人对三十年其实没有太多的概念，上图是日本1960-2022年的人均GDP走势图，如果我们从1995年开始算起，日本这失去的三十年左右时间，日本人均GDP有倒退也有增长，但总体来看依然起伏不大。 对个人来说，这意味着什么？ 如果你是出生于1995年的日本年轻人，今年29岁，那么很不幸的是，你出生的那一年，日本人均GDP是4.42万美元，我们假设这个阶段，日本工资大体在一万元左右，但很遗憾，因为你刚刚出生，根本享受不到这个工资。 差不多二十多年后，你步入社会就业，这个时候你会发现，如今的工资只有八千元，且这二十多年时间里，物价不断上涨，除此之外，你还面对的是一个论资排辈的职场，如果是你，你也很难不躺平。 失去的三十年，按照十年为一个代际来算，从90年代到今天，日本三代年轻人的梦破碎。 我们甚至还可以代入的更形象一点，90年代国内出生的90后到今天，过去月入上万很轻松，但今天你踏入社会发现自己拼死累活最多拿八千的收入，除此之外你还要养家照顾孩子等等，这种落差感，以及承受经济衰退的代价，几乎全部都由年轻人承担。 从电影《小偷家族》到许多日本电视剧，包括我们都熟知的《低欲望社会》、《下流社会》等等，从这些书籍以及影视作品，我们也完全能够透析日本社会的精神状况，那就是从上往下，慢慢的颓废和丧。 一个负能量的日本社会，对年轻人来说，几乎可以称之为绝望。 一代人经历衰退，一代人重拾希望。 已故史丹佛大学教授青木昌彦曾这样预言泡沫经济崩溃后日本的走向，他在自己的著作中写道：我的判断是，过渡到新的制度体系需要一代人，也就是30年。 例如，日本的终身雇佣制发生动摇，曾经发挥核心作用的四五十岁的人越来越固步自封，而下一代人则需要试验各种模式，经过不断积累，历经一代人的时间，制度才会逐渐发生变化。 青木昌彦把这一变化过程的起点设定为1993年，到今年正好30年。 似乎也印证了青木昌彦的预测，日本2023年的加薪率为过去30年来最高，股市上，日经平均指数一度回升到33年以来的最高点，这些似乎都在印证日本经济的崛起。 但在人口结构上，日本所面对的困难确也是无解的，日本本可以通过移民来解决这个问题，但老龄化社会的日本，在移民上也非常保守，更多的是接纳外国人打工，而不是发放永居签证。 < p style="text-align:center;"> 更多的判断可能还在于，日本永远也不会回到之前的经济增长奇迹巅峰了，更多的，日本今天所面临的结构性难题，依然是无解的，除非未来能够研制出机器生产婴儿，但也还需要解决道德伦理难题。 老龄化是所有类似于日本社会的重大难题之一，新生儿出生率降低，导致了老龄化，而现代人的娱乐和繁重的工作，也导致无法给过多的母爱分担给几个孩子。 今天我们可能陷入的结构性问题，人口、福利、工资、资源利用率等等，这些问题的解法不从一而终，哪怕是日本探索多年也没有很好的答案，但其后果，对社会里的所有人来说，可能都将是一场煎熬。 日本避不开，我们呢？ 作者：罗sir，新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。关注我，把知识磨碎了给你看。

这意味着，今年一个四到六口之家共享火鸡大餐，平均要花费104.85元。（照片由Four Seasons Hotel提供） 【2023年12月04日讯】（记者季薇多伦多报导）达尔豪西大学（Dalhousie University）最新发布报告称，加拿大的物价继续攀升，比如节日火鸡晚餐，一个四到六口之家平均要花费100元以上。圣诞树种植者也提醒，今年的圣诞树价格更高。 达尔豪西大学农业食品分析实验室主任西尔万·沙勒布瓦（Sylvain Charlebois）在报告中表示，2022年以来，火鸡的价格上涨了5%，土豆的价格上涨了6.6%，胡萝卜的价格上涨了12.8%。 这意味着，今年一个四到六口之家共享火鸡大餐，平均要花费104.85元。 即使以成本较低的火腿取代火鸡，也只能使一家人的圣诞大餐的平均花费减少大约7.79元。 该实验室今年4月发布预测称，与2022年相比，到2025年，零售商和分销商买进商品的批发价格，可能平均高出 34%。其中，餐馆食品价格将上涨46%，肉类上涨45%，乳制品上涨41%，水果上涨29%，烘焙食品上涨35%，海鲜上涨24%，蔬菜上涨8% 。 “圣诞树的平均价格上涨了约5%。”安省圣诞树种植者组织（Christmas Tree...

周庭于12月3日透过社交媒体宣布：决定不回香港向国安警察报到。（图片取自周庭社交媒体平台） 【2023年12月04日讯】（记者伊铃多伦多报导）因《苹果日报》创办人黎智英案被香港国安抓捕判刑、正保释候查的前香港众志副秘书长周庭，目前已离港来多伦多求学，她于12月3日透过社交媒体宣布：决定不回香港向国安警察报到。 周庭于今年9月离开香港赴加拿大留学，原定12月要向港警报到。她在27岁生日之际透过社交媒体宣布，经过深思熟虑，考虑香港的形势、自身安全及生理和心理健康，“我决定，不回去报到了，也大概一辈子不会回去了。” 周庭是黄之锋等人创办的学民思潮及香港众志党主要成员，有“学民女神”之称，会流利日语，曾到日本参与谈论香港政局与媒体节目等活动，在日本有一定的知名度。 2020年8月10日，周庭因前《苹果日报》黎智英案被香港国安警察拘捕，同年12月2日因“煽惑他人参与未经批准集结”等罪名被判监10个月。 周庭在帖文中表示，她在监禁期间一直被“无法出狱”的恐惧和担心所困扰，“总是想起国安搜屋、判刑、被锁上手扣、脱光衣服被惩教检查等情景。” 2021年6月12日，周庭离开监狱。出狱后，她需要定期向国安报到，她的护照被没收，被限制出境。每三个月，国安要求她签署一份“扣留旅游证件通知书”。 出狱后这几年，周庭未参加任何公开活动，也不再和从前的朋友联络，但她仍然没有获得出境的权利，护照被没收，定期向国安警察报到，不时被警察“关心”收入、工作、家庭、人际关系，间接被警告：你并没有获得自由。 每次向国安报到，周庭都担心随时会再被拘捕。即使回到家，也总是想像过去情景：国安会否在某个清晨敲打家门，把锁撬烂，破门而入，再次用某个罪名把她带走。她每天被这些想像困扰，除了大哭、崩溃、颤抖，向朋友诉说恐惧，她什么也做不了。 周庭的症状愈来严重，后来经过医生诊断为焦虑症、惊恐症、创伤后压力症及抑郁症。 在漫漫无望的等待中，周庭决定报读硕士课程，申请来加拿大留学。在获得加拿大院校有条件录取通知后，她向香港国安警察提出离境申请，被国安警察要求签署“悔过书”，承认后悔参与昔日的民主派政治活动，“也不会与相关的人士，包括学民和众志的成员联络”。 今年7月，周庭收到国安通知，如果她想到加拿大升学，需要跟他们回一次大陆。今年8月，周庭在五名国安“陪同”下到了深圳，被安排参观“改革开放展览”、腾讯总部。回港后，周庭被国安要求写“感谢警方安排，使我能了解祖国的伟大发展”等感谢信。 周庭于今年九月中离开香港到多伦多上学。她原定十二月底要回港就国安法案件向警方报到，但经过深思熟虑，包括考虑香港的形势、自身安全、生理和心理健康等后，她决定“不回去报到了，也大概一辈子不会回去了。” “我不想再被迫做不想做的事情，也不想再被迫到中国大陆了。”周庭说。 责任编辑：周行

在电商行业，2015是一个容易被低估的年份。 这一年，岳云鹏的《五环之歌》火了，魔性歌词让人无比上头，直接登上当年春晚。 “五环外”变成网络热梗，成了下沉市场的代名词，在北京相亲市场，一度流行“五环路外、100平以下、有贷款的，只要占一样都不算有房”。 也是在这一年，张勇和黄峥有了新身份：前者因为成立了天猫，打造双11购物节，战绩突出，加冕阿里集团CEO；后者是被段永平疯狂押注的80后新贵，上线拼多多，要去开发“五环外”市场。两人在2015年的路口擦肩而过，一个向上、一个向下。 这是一场实力严重不对等的竞赛，就连黄峥本人在2016年接受“新经济100人”访谈时都表示，拼多多跟阿里至少有20年的差距。 虽然差距大到一眼看不到头，但黄峥认为，有机会在新的流量分布形式，新的用户交互形式，和新的国际化的情况下，能够做出一个不一样的阿里，“我常跟员工讲，你看这些大佬现在多少岁，再过20年他们多少岁，我们多少岁。” 8年后，张勇卸任阿里集团董事长和CEO，事了拂衣去；已经半隐退的黄峥却因为拼多多市值超越阿里，成为外界口中的电商“新王”。 在阿里顺风时，人们感慨这是“马云的时代”；如今，更多人开始反思，是“时代的马云”。拉长周期来看，“向上”还是“向下”没有对错之分，只是都标记了相应的成本和代价。 1、阿里内网一场讨论 11月28日，拼多多发布第三季度财报的当晚，因为营收和利润的大幅增长，美股市场拼多多大涨，阿里大跌，双方的市值差距缩小到100亿美元，引发无数讨论。 阿里创始人马云罕见在内网发声。 一篇反思阿里为何被拼多多反超的帖子，称“那个看不起眼的砍一刀，快成老大哥了”。马云在十楼留言：请大家多提建设性意见和建议，坚信“阿里会变，阿里会改，所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战”。 在外界从消费降级大周期、战略方向、电商运营策略、组织战斗力等各方面为拼多多总结成功“方法论”时，阿里的内网发帖到29日中午已有超过500条留言，这个时候阿里内部的声音更为关键。 阿里巴巴集团合伙人、首席人才官蒋芳跟帖：和对手卷，别总和同事卷；猜客户的心，别总猜上级的心；为客户工作，别总为绩效分数工作。 阿里元老郭靖跟帖：成功只代表过去，面向未来才是王道！中国大市场和全球市场，足以支撑多家超大规模的公司，阿里只有坚守自己的使命愿景和情怀，通过不断地创新突破才能持续迎接未来！ 到美东时间11月30日收盘，拼多多市值收报1959亿美元，阿里市值1907亿美元。市值最高的中国电商平台正式换人，8岁拼多多登顶。 这也是“中国市值最高的电商平台”和“中国最大的电商平台”两个头衔首次分道扬镳。 从数据上看，中国最大的电商平台仍然是阿里旗下的淘宝天猫。华创证券引用隐马数研数据，2023年1-9月计算GMV市占率：阿里淘天占比45%，京东21.6%，拼多多19.7%，抖音小店7%/快手9%，抖音小店+第三方平台成交额计算市占为9%。 如果单从2023年第三季度的营收和利润来看，淘天集团营收为976.54亿元人民币，同比增长4%；调整后的EBITA利润为470亿元人民币，同比增长3%。拼多多收入同比增长93.9%至688.4亿元，NON-GAAP净利润170.3亿元，同比增37%。 京东因为模式不同，自营业务中卖货产生的都会记作收入，营收口径与以增值服务为主的淘天、拼多多相比有所不同。 2023年3季度，京东收入为2477亿，较2022年第三季度增加1.7%。其中核心的京东零售，也就是京东商城收入2120亿元，同比略有增长。Non-GAAP净利润为106亿元，同比增长6%。 数据上，目前拼多多尚未成为“中国最大的电商平台”，这也导致市场中不少声音认为，拼多多市值反超阿里只是暂时性的，甚至是投机情绪所致。 换个问题来看，这是中国电商平台的市值最高时刻吗？也不是。中国电商平台的市值最高点，是阿里巴巴在2020年10月创下的319美元/股，彼时中概股迎来一波高潮，阿里市值一度超5万亿人民币。 在当年的三季度，拆分前的阿里财报数据显示，来自核心商业（包括中国零售商业、跨境电商等）的收入为1309亿元，同比增长29%。一些三方数据显示，当时阿里电商业务的GMV市占率在60%左右，如今占比下滑到45%。 从市值上来看，拼多多的大幅度提升是A面，阿里从5万亿缩水到如今不到1.5万亿是B面。阿里丢失的市场，也正在被拼多多，以及直播电商玩家抖音、快手等分食。 同时，阿里近期的下跌还有一些其他情绪，比如因为所谓的马云“抛售”价值63亿元阿里股票带来的创始人看空恐慌。 阿里内网随即澄清：“马云一股都没有出售”，马云办公室为了在国内外投资农业科技和公益事业等项目需要资金，在今年早些时候签了减持合同，设定好的披露时间没想到“撞”上了公司发布财报之日，给外界造成了误解。 不过，这些市场情绪的波动，正是因为长期低估之下投资人对阿里未来看法存在巨大分歧。 2、拼多多，还有课要补 一定程度上可以说，一代人会培育出一代人的APP。 阿里、京东都是在当时技术变革的环境下，顺应潮流抓住了消费习惯变迁的机遇。它们都有着当时的时代烙印。 在本世纪初，淘宝解决了“让天下没有难做的生意”这一难题，把线下的生意搬到网上，奠定了阿里帝国的根基。伴随着的是，当年那批75后、80后从接触互联网到开始学着网购。 经历中国经济发展速度最快的十年，消费能力和消费意愿惊人爆发，让淘宝和京东抓住了一波红利。从低价战开始的京东，通过自建物流、自营商品，为消费者提供更高品质的消费体验，确定了自己的江湖地位。以中小商家为主的淘宝此后培育出品牌化的天猫商城。双11和618成为消费升级时代下电商购物平台的最典型符号。 如今的主角变成了砍一刀和百亿补贴。 2015年成立的拼多多以拼购模式和低价切入，拼团、砍一刀和基于微信流量大盘所带来的社交裂变，效率惊人。其发展基因离不开当时移动互联网时代里，智能手机的普及、微信这类即时通信软件的高频使用，以及便捷的数字支付。 在这些趋势中，来自下沉市场的90后、00后，以及2017、2018年以后才开始学习网购的70后甚至70前，更多是先接受了拼多多的消费教育。 与此同时，需求端的消费降级趋势，供应端的商家清库存需求，都让拼多多把握住了机会。市场看好拼多多，一方面正是拼多多和其跨境业务TEMU顺应了周期。 另一方面，阿里这样的玩家，一直以来面临流量母池匮乏的困境，对流量极度渴求，过往只能通过从外部的微博、抖音等处采购。 而随着短视频平台的崛起，这些流量入口们开始搞起电商业务，“时间黑洞”的属性天生带有用户停留时间长的优势，直播中交易的转化效率高，走出直播电商这一条路径，蚕食了阿里、京东的市场。 淘天今年一直试图在内容化建设上下功夫，来改变流量匮乏的瓶颈，改变消费者“买完就走”的习惯。在这场比较中，京东的处境与淘天颇为相似，在流量、价格、内容等赛道上，并未掌握优势。 不过拼多多也有很多功课要补。拼多多的低价心智从买菜、快团团，到跨境电商TEMU都在反复输出，但如何平衡商家和平台盈利点，这个阿里曾经反复探索的问题，拼多多也会越来越深刻地感受到。 在拼多多刚上线的那几年，得益于流量红利，不少卖家赚到了钱，但平台连年亏损。如今情况反转，拼多多开始赚钱，商家的处境却变得困难。一些商家反映，自然流量下降，订单掉得厉害，买付费流量变得越来越普遍，或者“砍”到亏本换销量。 “付费推广成交后再退款的订单比例明显上升，也就是说推广费扣了，退款时服务费也不退还，一次性收了两笔费用，苦的是卖家。”一拼多多卖家说。 在拼多多本季度688亿元营收中，在线营销服务和其他收入397亿元，占比58%，同比增长39%；交易服务收入292亿元，同比增长315%。前者主要是商家用在推广上的广告费，后者则是交易佣金。 从消费者的角度看，能以更低的价格买到品质相同或相近的商品，自然是一件好事。但片面追求低价，则容易反噬电商生态。最显著的表现就是假货问题。以图书为例，作家刘亮程曾公开发文称，在拼多多，自己的作品被盗卖的总金额达到了2亿元，造成的直接版税损失超过2000万元。 贪小便宜的买家造成市场劣币驱逐良币，养肥了一群不法盗版书商，却对正版书市场造成极大伤害。 为了解决假冒伪劣问题，拼多多的“仅退款”功能又让卖家叫苦不迭。从本质上来说，“仅退款”把裁判权交到消费者手里，一旦发现货不对板，可以在不退货的情况下，申请退款。高压之下，变相要求卖家保障商品质量。 浙江一位长期跟踪电商走势的运营人员认为，极致的价格内卷，对电商生态并非好事。“品牌方辛辛苦苦上新，抄袭者生产的仿品质量能达到真品的80%，但价格只有正品的三四折，会严重打击品牌研发新品的积极性。”该运营说。 成立8年的拼多多，一直以创业者姿态出现，挑战规则，但当其体量越来越大，得到更多投资人、消费者关注的同时，也势必迎来监管更审慎的目光，合规性成本拼多多未来无法规避。 今年3月谷歌称发现拼多多多个版本存在恶意软件问题，将其从自家商店下架。国内知名数据安全研究服务机构深蓝DarkNavy此前在一份报告里称：有互联网厂商通过一系列隐蔽的黑客技术手段，实现了APP的隐蔽安装，提升装机量，伪造提升DAU/MAU，用户无法卸载，窃取用户隐私数据等各种涉嫌违规违法目的。 报告中称，已有大量终端用户在多个社交平台上投诉反馈：该APP存在莫名安装、泄漏隐私、无法卸载等问题。这些指控被外界认为直指拼多多。 阿里和京东都经历过长时间的合规化过程，对于拼多多来说，这些可能刚刚开始。 3、超越背后还有超越 资本市场要看未来的预期，对于阿里、京东、拼多多来说，比拼并不会因为市值的反超而停止，反而只会更加激烈。 马云在内网帖子留言称，AI电商时代刚刚开始，暗示阿里翻盘的机会蕴含在AI里。 阿里不止有电商基本盘，还有一系列其他业务，多元化的发展模式跟亚马逊类似，2020年10月，阿里市值来到高点时，亚马逊正在经历二级市场阵痛，市值在万亿美元（7万亿人民币）附近徘徊，如今亚马逊的估值已经接近11万亿人民币。 亚马逊的基本盘也是在零售业务，2022年受到美国持续高通胀、加息等影响，消费意愿遭抑制，亚马逊的电商业务一度出现负增长，市值持续走低。不过包括云计算在内的业务板块展现出的增速和空间成为亚马逊市值和想象力的重要支撑。 目前全球云计算市场里，亚马逊属于顶头玩家。2023年第三季度亚马逊AWS（云服务）收入230.6亿美元，同比增长12.3%，与上一季度持平，仍未出现明显的复苏趋势。不过，这块业务的利润率非常可观。 同时，亚马逊对云业务后续的增长仍非常乐观，一方面，90%的全球IT业务处理仍然基于本地设备，这意味着增长空间非常大。另一方面，刚刚涌现出来的生成式AI市场方面的巨大机会，也将在未来几年内为AWS带来数百亿美元的营收。 这与阿里对云计算，以及AI电商与电商、云带来的联动效应，期待一致。一定程度上，阿里期望自己能活成亚马逊的样子。 对电商业务来说，AI虽然本质上是生产力工具，无法解决电商流量、内容和广告转化的问题，但是在流量有限的情况下提升撮合和转化的效率，这或将是AI电商的切入口，利用AI来提高店铺经营效率和转化率，打开新的增量空间。 近年来不少从事第三方电商服务的机构纷纷试水AI，从数字人直播，到AI修图、剪视频，AI技术覆盖获客、转化、售后等多个环节。 与AI强相关的是云业务，不论是AI修图、数字人直播，还是智能驾驶，都需要云作为技术底座驱动，使得云有可能接力电商，成为阿里下一个增长引擎。 蔡崇信回归阿里并担任集团董事局主席的首次公开露面，便选择了阿里云的主场——云栖大会，他在开幕演讲中表示，目前全国80%的科技企业和超过一半的AI大模型公司运行在阿里云上。足见云在阿里的分量。 电商“斗地主”的另一玩家——京东，是价格战的“老兵”，曾经利用低价硬刚国美、苏宁、当当网，并且笑到了最后。 电商竞争力“多快好省”这四字要诀中，如今的京东更多给人的印象是“快”和“好”，领先的物流和履约能力，完善的售后服务，都是京东的壁垒和标签。 当外界开始关注1.3万员工的拼多多，人均创收1200万这样的极致人效比时，50万人的京东显得笨重，然而将一线物流员工纳入、缴纳社保也是种社会责任感，京东在这个语境下对比显得有点冤枉。 对京东来说，未来很多的破局想象力或将来自刘强东。三家公司创始人中，马云、黄峥已经隐退或半隐退，唯有刘强东选择重回一线，这对凝聚共识、减少内部摩擦的作用不言自明。经历过电商发展的完整周期，打过多次低价胜仗的刘强东，保持一贯的强势作风，对京东管理层狼性不足、不讲真话多有不满，内部组织整顿不断。 同时，刘强东将“低价”作为京东的一号战略，放开POP，让第三方店铺和自营店公平竞争，有价格优势的店铺将获得更多流量。《豹变》曾于双11期间对比多款产品在京东跟抖音头部直播间的售价，其中不少产品在京东上的售价更低，打破了头部主播全网最低价的“神话”。可以说，在今年的价格战中，京东堪称最用功的一个。 就像马云当年退休时，淘天难觅敌手，很多人以为电商江湖的终局已定，没承想被拼多多敲开一个口子。如今，谁又敢说拼多多的逆袭就是故事新的结局？超越后又被反超，才是商业进步的永恒动力。

12 月 3 日消息，根据 11 月 30日发表在《先进科学》杂志上的一项最新研究，科学家们研发出了一种新型的“微型人体细胞机器人”。这种“人体细胞机器人”由人体细胞构成，有望在未来发现癌症、修复受损组织，甚至清除血管中的斑块。 < p style="text-align:center;"> 美国塔夫茨大学与哈佛大学的研究团队合作，成功研发出了这种直径在 30...

据外媒报道，英伟达首席执行官黄仁勋与Meta首席科学家杨立昆（YannLeCun）对人工智能的看法存在显著分歧。黄仁勋乐观地预测超级人工智能将在五年内赶超人类，而杨立昆则持更为谨慎的立场，认为超智能不会那么快到来。 < p style="text-align:center;"> 在Meta最近为其基础人工智能研究团队举行成立十周年庆祝活动中，杨立昆再次阐述了他的观点。他表示，目前的人工智能系统还远远没有达到可以媲美类人感知能力的水平，可能还需要几十年时间。这种能力将使它们具备常识，不再局限于对大量文本进行创造性总结的范畴。 杨立昆评论黄仁勋的观点时表示：“我了解黄仁勋，这位英伟达首席执行官从人工智能热潮中获益良多。这是一场人工智能战争，而他在提供武器。” 谈及开发通用人工智能（AGI）的技术挑战，杨立昆强调了对图形处理器的需求：“如果要开发AGI，你就必须购买更多的图形处理器。”通用人工智能是一种与人类智能水平相当的人工智能。只要OpenAI等公司的研究人员继续追求AGI，他们就需要更多的英伟达芯片。 杨立昆预测，在达到人类智能水平的人工智能出现之前，我们更可能看到“猫级”或“狗级”的人工智能。他认为，目前行业对语言模型和文本数据的过度关注，可能会阻碍研究人员实现他们几十年来一直追求的先进类人人工智能系统。 杨立昆解释说：“文本是非常糟糕的信息来源，人类可能需要两万年才能阅读完用于训练现代语言模型的文本数量。而即使用相当于两万年的阅读材料来训练一个系统，它们可能仍然无法理解某些基本概念。” 在Meta的研究中，杨立昆和他的团队正在积极探索多模式人工智能系统，这些系统能够处理包括音频、图像和视频在内的各种数据。他们认为，这些数据之间可能存在的数十亿个隐藏相关性，将有助于人工智能系统完成更复杂的任务。 例如，Meta已经开发出了一种软件，可以在人们佩戴其增强现实眼镜ProjectAria时，教他们如何更好地打网球。该眼镜将数字图形融入现实世界。高管们的演示显示，一名戴着增强现实眼镜的人在打网球时能够看到视觉提示，教他们如何正确握住网球拍，并以完美的姿势挥动手臂。为这类数字网球助手提供动力所需的人工智能模型，除了文本和音频之外，还需要融合三维视觉数据，以支持数字助手与人进行交流。 虽然多模式人工智能系统的开发代表了下一个前沿领域，但其成本却非常高昂。随着Meta和谷歌母公司Alphabet等越来越多的公司投身于研究更先进的人工智能模型，英伟达凭借其硬件优势可能会进一步扩大市场份额，特别是在没有其他竞争对手出现的情况下。 目前，英伟达已经成为生成式人工智能热潮的最大受益者之一。其昂贵的图形处理单元（GPU）已经成为训练大语言模型的标准工具。事实上，Meta依靠16000个英伟达A100GPU来训练其Llama AI软件。 当被问及科技行业是否需要更多的硬件供应商来支持Meta和其他研究人员继续开发这类复杂的人工智能模型时，杨立昆表示：“新模型不需要它，但它会很好。”他补充说，至少在人工智能领域内，GPU技术仍然是黄金标准。不过他也指出，未来的计算机芯片可能会有新的命名和形态。

25年前，河北邢台几个月大的男婴解清帅被人偷走，后来其父亲解克锋悬赏百万元寻子，引发全网关注。今年12月1日，在警方帮助下，解克锋与二儿子解清帅在老家邢台相认。同日，#亿万富豪找回丢失25年儿子#相关话题，冲上了各大平台热搜榜，引发广泛关注。 多家媒体报道称，儿子被人偷走后，刚刚事业起步的解克锋寻子过程中曾花光所有积蓄，一度连生活费、租房费都没有了。但他并没有放弃，而是振作起来创业，并每年抽出一个月的时间寻子。在建筑工程承包领域深耕20多年成为“亿万富豪”后，解克锋悬赏百万元寻子，还为儿子提前备好了3套房产。一时间，公众对于解克锋这位遭遇人生重大挫折后却逆风翻盘的“亿万富豪”产生了浓厚兴趣，其个人创业、为人处世、真实身家、商业版图等话题也引发多方议论，上游新闻根据公开报道和相关资料进行了梳理。 身家： 涉足混凝土房屋拆迁， “上亿资产没有，一千万有” 在多家媒体报道中，解克锋被称为“河北亿万富豪”，其寻子成功事件频上热搜和引发关注，也大抵与此相关。针对多家媒体对自己“亿万富豪”的提法，解克锋公开表示，（亿万富豪）有些夸大，愿意称呼自己为千万富豪。九派新闻记者问：有报道说你是“亿万富翁”？解克锋回应：上亿的资产没有，一千万有。 工商信息显示，解克锋目前是5家存续企业的法定代表人。图片来源/企查查 企查查APP显示，解克锋当前共计关联9家公司，分别担任董事长、执行董事、总经理、经理、监事等职务。工商信息显示，解克锋目前是5家存续企业的法定代表人，持股比例均超过50%，包括1家混凝土公司（邢台市同嘉商品混凝土有限公司）、1家仓储物流公司（邢台市襄都仓储配送服务有限公司）、3家工程拆除（迁）公司（邢台天龙爆破拆除有限公司、邢台锦天龙建筑拆除工程有限公司、邢台市栋梁城市房屋拆迁有限责任公司）。其中，邢台市同嘉商品混凝土有限公司的注册资本为2600万元，解克锋持股80%；邢台锦天龙建筑拆除工程有限公司注册资本为600万元，解克锋持股61.7%。此外，他还参股了一家建筑拆除公司（邢台浩富建筑拆除工程有限公司），持股50%。企查查APP显示，解克锋投资企业达到8家。 解克锋还在其持股的多家公司担任高管，共在8家企业任职。他在邢台市同嘉商品混凝土有限公司、邢台市栋梁城市房屋拆迁有限责任公司、邢台锦天龙建筑拆除工程有限公司担任执行董事、总经理等职；在沙河市锦新混凝土有限公司担任经理，在邢台浩富建筑拆除工程有限公司担任监事等。 创业： 旧房改造起家，为找孩子疯狂赚钱 据九派新闻，针对记者“怎么赚到第一桶金”的提问，解克锋说，最开始是做旧房改造，是1996年开始的。起初是自己拆，后来慢慢请工人，有时候24小时在工地上，睡觉的时候穿件大衣，盖条破被子。因为房子拆完还有没拉走的，要守着东西。找孩子的时候，就请人帮忙看着，自己出去找，那时很少出远门。 解克锋悬赏百万元寻子。 图片来源/网络 据上游新闻此前报道，1998年，结婚5年的解克锋正带着妻子在邢台市创业，出身农村的他能吃苦，事业很快就有了起色。二儿子被偷走的那一年，家里在邢台市桥东区新西街开了一家商店，妻子看店，他则在邢台市承包了一些建筑工程。那一年，工程量大，他几乎每天都早出晚归。 1998年腊月，二儿子解清帅被偷走后，解克锋和妻子开始了寻子之路。他们放弃了工作、放弃了挣钱，“我和老婆两人一起，当时还没有车，骑着自行车，在邢台市周边，远了坐公交车，不方便的地方打出租车。”解克锋说，整整一年多，他和妻子没有收入，花光了家中几万块钱的积蓄，“连找孩子的路费、生活、租房子都没钱了，不工作不行了。” 亲戚朋友都来好心相劝夫妻俩。“孩子已经丢了，就一边做生意一边找孩子，不挣钱也没法找孩子。”最终，解克锋也想明白了，要想继续找孩子就要挣钱，这也是为了找回孩子后，可以给他一个好的生活条件。 解克锋说，想通此节后，他比从前更加能吃苦，“每天都是早出晚归，一天工作十几个小时，也不怕苦不怕累，只有有钱了，才有条件找儿子。” 多年来，解克锋主要从事建筑工程承包，而他寻子的事情也在周边生活圈子内传开，很多人同情他的遭遇。 说起多年以来大家对他工作的照顾，解克锋再也控制不住情绪，哽咽地说：“每天特别辛苦，在工地上做管理，承包工程，好多人知道我这个事（儿子丢了），找我。因为相信我而把工程交给我，我想尽一切办法，把这个工程干好，做得比别人都好。”解克锋说，源于他的遭遇和多年积攒的好口碑，越来越多的人愿意把工程交给他，“给我好多工程，挣了不少钱。” 口碑： “寻亲圈第一大善人”，各地寻亲家长到场祝贺 据每日经济新闻，在寻子过程中，解克锋自己也成了帮助他人寻亲的热心人。根据他的讲述，24年里，他一共帮助4名被拐孩子找到了父母，并有20多个被送养、抱养的孩子，在他的帮助下和家人团圆。 解克锋夫妻与儿子认亲现场。图片来源/网络 寻亲家长杜小华表示，对于寻亲家庭来说，解克锋就像个老大哥一样，“只要是寻亲家庭有什么需要帮助的找到他，他都会尽可能帮助。” 12月2日答谢宴现场，有不少寻亲家长从全国各地赶来祝贺。杜小华称，2014年他与解克锋相识，后来也成为了寻子路上的“战友”。“他是寻亲圈第一大善人。”杜小华说，这么多年来，只要寻亲家长有难处，解克锋都会伸出援助之手，尽可能帮大家解决问题。慷慨解囊是常有的事，口碑十分不错。 杜小华表示，他5天前知道解克锋找到孩子，十分激动。12月1日特意从江西赶到河北邢台，希望能见证这一幸福时刻。电影《失孤》的原型郭刚堂夫妻也从山东聊城赶来，“希望老解一家日后能幸福地过日子，恭喜他。”《亲爱的》原型孙海洋也发来祝贺视频，恭喜解克锋成功“上岸”了：“兄弟，以后都是幸福。” 多家媒体报道，寻子成功后，解克锋对警方、寻亲志愿者及媒体等提供的帮助，均一一致谢。因为此前解克锋有不少寻亲经验，他会组织志愿者团队，与尚未找到孩子的家庭进行分享，并继续参与其他人的寻亲事宜。 规划： 给儿子买车并操办婚事，家产四兄妹平均分 去年5月，解克锋告诉多家媒体，寻子24年的他，已经为丢失的二儿子准备好了3套房子，他坚信儿子一定会回来。12月3日，解克锋再度向媒体证实，找到二儿子之前就为他买了3套房子，回来之后都是他的。其中有一套120平方米的，准备给他做婚房。这些房子装修好之后一直做民宿，没有长租，“我怕孩子哪一天回来之后，还要人家搬出去。” < p style="text-align:center;"> 解克锋称，家产由四兄妹平均分，倾向要给二儿子（解清帅）多一点，弥补没有把他照顾好。图片来源/视频截图 为什么要准备这么多房子？解克锋称，因为当时买的时候是一个小区买了两套，挨在一起的。“给他多准备几套，想要他知道我愿意让他回家。” 据南方都市报，与儿子相认后，解克锋谈及未来分家产时表示，“以后我的房子或者家产，他们四兄妹平均分，要给二儿子（解清帅）多一点，弥补我没有把他照顾好。”12月1日，解克锋告诉儿子，准备给他买一辆车，随便他挑。 全家人吃过团圆饭，解克锋开始规划未来的生活。“孩子已经谈对象了，我准备和他的对象见面商量下，年前为他们操办婚事。”解克锋说，经过和儿子商议，解清帅愿意回归家庭和亲生父母在一起，并且改回“解清帅”这个名字。 “他吃了不少苦，太心疼了。”解克锋哽咽道，“特别对不住孩子，我想把这25年缺失的，都补回来。”提到孩子这些年的经历，解克锋的妻子忍不住落泪，“这个儿子从小没有感受过母爱和父爱，我们想好好补偿他，让他感受到家庭温暖。” 现场，解克锋的大女儿也几度落泪。她说，父亲一直以来没有放弃过寻找哥哥。他们一家都在期盼哥哥回来，今天终于能团聚了。 有媒体问解克锋，对儿子未来有何规划？解克锋说，先要弄清楚孩子喜欢啥，愿意干啥，是想自己创业，还是来跟他一块干。“他哥哥在公司主要做销售，我想让他先跟着他哥哥学一下。” “偷孩子的是两个人，其中一个已经因病死亡，另一个落网，还有一个转卖孩子的中间人也已被抓获，我希望依据法律规定严惩他们。”解克锋说，他将聘请律师，向两人索赔多年来因为寻找孩子导致的各种损失。“无论他们有没有能力赔偿，我都要依法索赔。”

据外媒报道，美国投行高盛集团首席执行官大卫·所罗门（DavidSolomon）最近向合伙人承认，该公司在消费者借贷领域犯了错误，并在寻找退出的机会。这意味着，其与苹果的合作将终结，业务多元化努力也遭遇重挫。 < p style="text-align:center;"> 据知情人士透露，苹果已经向高盛提出了一项建议，希望在未来大约12个月至15个月内解除合作关系。合作的终止将涵盖双方的整个消费者合作伙伴关系，包括两家公司在2019年推出的信用卡和今年推出的储蓄账户以及先买后付服务。 苹果提出“分手”，实际上将终结高盛成为大众银行的宏伟计划。大约10年前，高盛就开始了这一尝试，目的是在全球金融危机后成为一家与众不同的银行。但新与旧永远无法融合，从硅谷招来的工程师抱怨高盛的企业文化过于沉闷。作为高盛的传统业务，交易和投资部门的高管们对其亏损的消费者业务也表示不满。 据知情人士透露，就连所罗门也开始认为，这项业务拖累了高盛的业绩。不过，所罗门认为，如果高盛为消费者业务找到外部投资者，股价可能会走得更高。据悉，高盛曾为此与私募股权公司银湖谈判，看能否将消费者业务分拆成合资企业。但由于双方无法就各自对新合资企业的控制权达成一致，谈判破裂。 苹果信用卡于2019年大张旗鼓地上线，承诺提供现金奖励。这一合作从一开始就矛盾重重。要想达成这笔交易，高盛需要接受苹果提出的许多非常规条款。例如，高盛同意不收取滞纳金或出售客户数据，从而放弃了两大收入来源。 苹果信用卡最初的表现令人振奋，但高盛合伙人抱怨称，高盛这是在白白砸钱，也无助于实现业务多元化。很快，其他问题接踵而至。2022年，美联储发现高盛的消费者业务存在问题，担心高盛没有适当的监督和控制系统。 同年，高盛披露，美国消费者金融保护局正在调查其信用卡业务，包括该银行如何解决账单纠纷和向持卡人退款。这些调查仍在继续。 有些人将监管问题归咎于苹果：大多数信用卡公司会分批向持卡人发送账单，但苹果坚持要求持卡人在每个月初收到账单。这意味着，每个月的头几天，高盛的客服人员都会被大量的投诉和请求淹没，很难满足客户的需求。 雪上加霜的是，受利率上升和股价大幅下跌的影响，高盛和竞争对手的投行业务在2022年急剧下滑。高盛的权力掮客们对高盛把钱花在他们不想要的消费者业务上更加愤怒。后来，高盛披露其消费者贷款业务损失了数十亿美元。 取消消费者业务实验的内部呼声越来越高。所罗门的副手人物约翰·沃尔德伦（JohnWaldron）下令对整个消费者业务进行审查。评估得出的结论是，消费者业务无法在短期内产生高盛想要的回报。 到今年年初，高盛高管开始寻找摆脱与苹果合作的方式，甚至联系了美国运通公司，询问他们是否对此感兴趣。 尽管心存疑虑，但高盛还是帮助推出了新的苹果产品，包括储蓄账户以及先买后付服务。但高盛内部最糟糕的预测显示：在计入运营费用后，储蓄账户业务将在未来10年处于亏损状态。 高盛目前仍负责发放苹果卡和通用卡，包括提供客户服务。但高盛员工正准备将工作转移到接管这些信用卡的公司。此外，高盛已经通知从事消费者业务的员工，如果他们的工作被取消，许多人将有资格获得相当于他们一年的薪酬。

近日，五月天被质疑在演唱会上假唱。有博主制作视频，对五月天上海演唱会12首歌的真假唱进行鉴定。随后，“五月天假唱鉴定”登上微博热搜第一。 博主“麦田农夫”选取了粉丝在演唱会现场拍摄的12首歌曲，提取人声进行分析。据他判定，12首歌曲中，《干杯》《恋爱ING》《知足》《爱人错过》《伤心的人别听慢歌》为假唱，《为你写下这首歌》前几句是假的，后面是真的。 < p style="text-align:center;"> 五月天。图/阿信微博 12月3日，北京市文化市场综合执法总队回应，他们会将情况记录下来，根据情况进行判定。“如果后续涉及调查，会在官方平台进行公布。” 北京市文化市场综合执法总队的一名工作人员称，五月天今年在北京举办的6场演唱会上，他们均有安排几名执法人员在现场进行监管，主要监管表演曲目与审批内容是否一致，“而且我们的位置也是在中控台附近。” 上海市文化和旅游局的工作人员表示，其为值班电话，来电所反映的这件事不属于紧急事件，建议周一工作日再打电话询问。 据公开信息，五月天为中国台湾的知名摇滚乐团，今年在北京、上海、广州、武汉、沈阳等地举办多场演唱会，门票开售即售罄。