给创作者发91亿,创作者们反而集体罢工?

一度被 B 站视作长板的 ” 创作者经济 “,也开始成为它 ” 成长的烦恼 “。近日,多位 B 站 UP主密集宣布暂停更新,停更原因大多在于平台收益减少、收支难以平衡,降低创作者的分享意愿。消息发布后,迅速引发网友热议,并登上微博热搜。

收益减少?B 站 UP 主发起停更潮

近日,不少 B 站用户发现很多自己关注许久的 UP 主,发布了暂时停止更新的视频,表示短期内不会再上传新的内容。

据不完全统计,近期宣布停更的包括知名悬疑推理博主、2019 年 B 站百大 UP 主 @怪异君(265 万粉丝),知名游戏区博主@靠脸吃饭的徐大王(385 万粉丝),刚刚获得 2022 年 B 站百大 UP 主的 @-LKs-(311万粉丝)以及数位粉丝量在数十万到数万的中腰部 UP 主。

多位 UP 主密集地公开宣布暂停更新并不多见。大家在解释停更的原因时列出的理由各不相同,例如 @-LKs-表示主要是想休息。但大部分 UP 主均提到了一项相同的原因——平台收益减少、收支难以平衡。

B 站大 UP 主回应停更潮:没有这么夸张

值得注意的是,相关话题冲上热搜后,被点到名的大 UP 主有些坐不住了。

” 靠脸吃饭的徐大王 ” 回应称:”今天这两个热搜有点莫名其妙。我停更的原因在自己视频里说得很清楚,都是我个人的原因,我做视频都十几年了,B站也只是我的一个发布平台而已,所以我停不停更跟 B 站没啥关系,纯粹是我个人的事。””LKs–” 则称,”仅代表个人宣布我停更和经济情况无关,今年在 b 站收入也不比以前少。”

此外,有近百万粉丝的知识领域 UP 主 ” 图灵的猫 ” 也提到,停更潮的说法有些夸张了,” 我们 UP主有一些群,目前观察最近半年停更的没有特别多,就三四个左右,去年有一些 UP 主断断续续停更,不是最近的。”

认证为 ” 微博新知博主 ” 的大 V@卢诗翰 评论:” 现实情况是,B 站有 300 多万 UP 主,50 万粉丝以上有3000 多个,这么大体量的平台,本来就是每天都有人入驻和停更,走走来来 …… 我觉得停更潮这个说法是标题党了。”

给创作者分成 91 亿 UP 主赚钱却更难了?

将 UP 主的 ” 停更潮 ” 完全归结于平台收益减少、收支难以平衡可能并不全面。但过去一两年,B 站难留 UP主的确已成为可见的事实。” 很难说有 UP 主集体性停更的情况,但中档次的 UP 主的衰退是明确的,而且不是最近才开始的。”B 站UP 主 ” 不吃草椒的猫酱 ” 表示。

2022 年,B 站总营收同比增长 13%,达 219 亿元,但全年净亏损为 75 亿元,同比扩大 10%。而 B 站 2022年给 up 主的激励 / 分成达到 91 亿元,增长 18%。2023 年,B 站董事长兼 CEO陈睿提出的目标仍然是增长和盈亏平衡。与此同时,B 站用户规模持续增长,去年第四季度 B 站的月均活跃用户数已达 3.26 亿。

分析称,变现难是很多 B 站 UP 主面临的最直接的问题。尽管 B 站在 2022 年花了 91 亿在创作者收入分成上,但 UP主的感受依然是 ” 钱更难赚了 “。

创作者激励制度大调整 有 UP 主成收入少三成

2022 年,B 站对创作者激励制度进行大幅调整,通过视频本身的播放、点赞等获得的创作收益几乎减半。在 ” 不吃草椒的猫酱 “看来,从 B 站去年调整内部激励机制以来,UP 主所得到的平台收益越来越少,一般 UP 主也不指望通过 B 站赚钱,”差的作品没收入,好的作品收入对不起付出,激励调整后的总收入相比之前下降了超过 30%。”

数据显示,拥有接近 150 万粉丝的 UP 主 ” 峰哥亡命天涯 “,平均视频点击量在 100 万左右,更新频率在 3-4天,但去年总收入仅 7 万余元。而据另一位腰部 UP 主向记者透露,自己创作的 22 个视频,总计播放量近 70 万,但收益仅1000 余元。” 不吃草椒的猫酱 ” 以自己的作品举例,从去年 3 月至今,团队创作的百余个视频,总收入不到 3000 元。

UP 主靠什么赚钱?

对于 b 站 up 主来说,b 站的内容变现主要通过两种通道:平台激励与商业合作。

2018 年初,B 站推出 ” 创作激励计划 “,符合条件的 UP 主可根据稿件流量以及质量获取一定补贴。除了创作者收益外,很多UP 主在平台谋生的方式是和品牌方合作植入广告,俗称 ” 恰饭 “。

2021 年,B 站的广告业务实现同比增长 145%;但在 2022 年,广告收入同比增长仅为12%。据悉,去年一整年,相比抖音和小红书,相同账号在 B 站接到的投放订单占比大幅减少。

” 这两年的行业竞争不断加大,入局者越来越多,如果不努力求新求变,很容易被淘汰。” 一位腰部 UP 主透露,”另一方面,短视频平台的崛起也分走了用户的 B 站的使用时间,以至于原本接商单的机会都下降了。”在他看来,人工智能等新技术的崛起,也加速了行业本身的 ” 优胜劣汰 “。

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UP 主 ” 为爱发电 ” 还能坚持多久?

从 2019 年跨年演唱会开始走上 ” 破圈 ” 之路后,B 站试图进一步扩大用户年龄层和兴趣圈。从 2019 年 1亿多的月活,到 2022 年四季度的 3.26 亿,B 站一步步 ” 破圈 ” 的同时也意味着大量不同圈层的人涌入,这必然会对原本 “小而美 ” 的社区氛围产生影响。

长期以来,B 站 UP 主为自己的兴趣与热爱自发制作和上传视频内容,不以经济效益为第一追求的行为被形容为 ” 用爱发电”,这也是 B 站能够保持内容量和社区活跃度的重要原因。

对大部分个人 UP 主而言,长期 ” 为爱发电 ” 也终究有电量耗尽的一天。曾经,创作氛围和内容是 B站相较于其他平台最大的优势。如今,在实现盈亏平衡小目标之前,B 站或许应该先想办法留住有才华的 UP 主。” 用爱发电 “难以支撑一个泛社区平台的 ” 长治久安 “,激励 UP 主通过商业合作的形式扩大收入,才能够真正地留住创作者。

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