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    身家千亿!他成全球第三富豪,都靠和总理是老乡?

    他与莫迪的“亲密关系”早已不是什么秘密。

    这个印度煤老板“杀疯”了!超过奢侈品教父、LV总裁贝尔纳·阿尔诺,高塔姆·阿达尼成全球第三大富豪。

    最新数据显示,阿达尼以净资产1370亿美元,进入彭博亿万富翁排行榜前三,仅次于埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯。

    ·榜单截图。

    要知道,在新冠肺炎疫情影响下,全球许多富豪的日子都不好过。但阿达尼的资产却蹭蹭蹭地往上涨。

    他是前十名中唯一一位年内身价上涨的富豪——仅2022年以来,他的财富就增加了609亿美元。

    然而,不同于“网红富豪”马斯克和贝佐斯,他是个相当低调的人物。在社交媒体上,他的粉丝数甚至不及那二位的零头。

    走到今天这一步,他凭什么?

    “煤老板”

    在印度,阿达尼最广为人知的身份是“煤老板”。

    他一手创办了阿达尼集团,旗下拥有7家上市公司,业务横跨多个行业,总市值超过2500亿美元。

    这其中,煤炭业和发电业是绝对的主力业务。

    1996年,阿达尼看准印度能源业私有化的机会,成立阿达尼能源公司,成为印度煤炭巨头。

    2010年,他又斥资160亿美元买下澳大利亚卡迈克尔煤矿60年使用权,创下了印度海外投资之最。

    他逐渐坐稳了“印度最大煤老板”的位置。阿达尼集团在印度煤炭进口中的占比已经超过三分之一。

    手握“巨矿”,他这些年赚得盆满钵满。

    ·阿达尼。

    今年就更不用说。国际煤炭需求激增、煤价飙涨,期货价格一度被推至历史新高。

    据彭博社报道,阿达尼近几个月财富的迅速上升,或也是受益于公司煤炭销量的上升。

    清华大学国家战略研究院研究部主任、研究员钱峰告诉《环球人物》记者,阿达尼之所以能成为全球第三大富豪,除了他的净资产增长,还因为美国富豪在加大对慈善事业的投入,拉低了财富值和排名。

    但不可否认的是,阿达尼的财富已经以“开挂”般的速度攀升。

    先是在今年2月超越了印度大亨安巴尼,成为印度也是亚洲首富;

    又在4月问鼎千亿美元富豪、7月超过微软联合创始人比尔·盖茨,成全球第四大富豪;

    如今,他的排名升至全球第三。由于贝佐斯的财富也在缩水,他甚至有要赶超的势头。

    除了“有矿”,阿达尼集团还垄断了多个产业链。

    他们拥有印度最大的商业港口开发商、最大的私营电力企业、最大的城市燃气企业、最大的食用油生产企业.……不夸张地说,大部分印度老百姓的衣食住行都被他们掌控。

    不过,与一般的富豪不同,阿达尼为人处事很是低调。除了在印度,他在国际社会没什么曝光度。

    阿达尼的“死对头”,印度前首富安巴尼就既高调又爱炫富,建了一座配备600个佣人的私人豪宅……

    ·安巴尼与阿达尼(右)。

    阿达尼的“低调”事出有因。

    1998年,他曾被黑社会绑架,据说在支付了绑匪近200万美元赎金后才被释放。但他为何被绑等信息,从未被公开确认过。

    经此一劫,他行事才变得愈发低调。

    20岁成百万富翁

    “首富”不是一日炼成的。阿达尼不是什么“富二代”。相反,他的出身略显草根。

    1962年,阿达尼出生在印度古吉拉特邦。作为印度西部最主要的沿海省份,古吉拉特邦一度被称为“印度的广东”。

    在这个经商氛围浓厚之地,他的父母只是普通的布料商人,还养育着7个子女。

    阿达尼的家庭信仰耆(音同奇)那教,主张人可以通过努力修行成为大彻大悟的“耆那”(意为“得胜者”)。耆那教徒普遍反对种姓制度,重视教育。

    在这样的成长背景下,阿达尼也渴望闯出自己的一条路,实现阶层跨越。

    这也让他变得有些叛逆。

    高中毕业后,他拒绝继承父亲的布料生意,而是进入古吉拉特大学学习商科。

    但他很快发现自己对读书不感兴趣,在“躺平”两年后就选择退学,独自去到印度的经济中心孟买闯荡。

    他先在当地的一家宝石公司谋了一个钻石交易员的职位。两年后,他摸透了当地的宝石市场,决定自己创业,开了家宝石经纪公司。

    他很快展现出惊人的经商天分。

    20岁那年,他就赚到了人生的第一桶金,一跃成为百万富翁!

    尝到甜头后,他却没想着安于现状,一直寻找新的商机。

    在得知长兄在老家从事塑料包装生意后,他果断卖掉了在孟买的公司,改做聚氯乙烯进口生意。

    这一决定堪称他人生的转折点。他开始接触国际贸易,并在1988年成立了阿达尼集团。

    “买买买”的危机

    凭着敏锐的商业嗅觉,阿达尼的野心越来越大,开始疯狂“买买买”。

    ·阿达尼。

    1991年,负债累累的印度政府宣布开启国有资产私有化进程。

    阿达尼看准时机,通过大笔举债购得蒙德拉港的经营权,并与日本公司合作,将其发展成印度汽车进口基地。

    2020年,该港年吞吐量达到1.44亿吨,成为印度最大的私有港口。这也是他重要的“摇钱树”之一。

    ·阿达尼运营的港口。

    他总是出手阔绰。

    去年11月,阿达尼集团承诺在2030年之前向绿色能源领域投资700亿美元。

    今年5月,该集团又以105亿美元收购Holcim的印度子公司以及氧化铝制造业务。

    让许多人不解的是,他热衷于选择那些回报周期长、风险高的资源、物流、农业和能源等传统行业。

    这看起来很“任性”。

    由于跨界众多,还把钱都砸到一些回本慢的重资产行业,阿达尼集团的债务飙升。

    8月23日,惠誉旗下信贷研究机构CreditSights警告称,阿达尼集团“杠杆化严重”,主要是通过债务融资来扩大现有和新业务的投资。

    CreditSights称,阿达尼集团大举扩张,给公司的信贷指标和现金流带来了压力,在最坏的情况下,集团可能会陷入债务陷阱,甚至出现违约。

    印度社会对此也有争议。一些学者曾撰文表示,阿达尼通过高杠杆实现扩张的战略不但不可持续,且对印度经济发展有害。

    总理的老乡

    阿达尼曾解释自己的投资逻辑:“我的投资战略重心一直在那些对印度的国家发展最重要的产业上,一直没变。”

    在钱峰看来,这样的说辞也可能是为了给印度总理莫迪的经济政策“贴金”。

    毕竟,阿达尼与莫迪的“亲密关系”早已不是什么秘密。

    ·阿达尼(左)与莫迪。

    二人的交情可追溯到2003年。

    那时,担任古吉拉特邦首席部长(相当于省长)的莫迪,正因没能妥善处理古吉拉特骚乱而备受指责。

    在一场会议上,阿达尼公开为莫迪辩护,此后还帮莫迪创办“活力古吉拉特”全球投资峰会。这个峰会为古吉拉特邦拉来不少投资,也成为莫迪的政绩。

    阿达尼成功赢得莫迪的好感。

    对于出身低种姓的莫迪来讲,同样出身平凡的“小老乡”阿达尼,远比孟买的那些留学英美的“商业精英”们值得信任。

    在莫迪主政古吉拉特邦的十几年里,他与阿达尼的关系日趋紧密。

    在阿达尼的儿子2013年结婚时,莫迪还亲临现场,全程参加了两天的行程。在旁人眼里,他就像新人们最爱的叔叔一样……

    阿达尼算是“押对了宝”。

    2014年,莫迪当选印度总理。据说在这之后,阿达尼还为莫迪提供了一支私人飞机队,供他往返古吉拉特邦和新德里。

    但阿达尼毕竟是个商人。游走在政商两界的他一直饱受质疑。

    ·阿达尼。

    据福布斯网站报道,在莫迪的支持下,阿达尼集团曾以低价从邦政府手中租赁了大量土地,用于转租或种植经济作物。

    这引发了许多印度农民的抗议。他们控诉此举为非法土地兼并,但最终不了了之。

    莫迪执政后,阿达尼集团大张旗鼓地进军新能源产业和空运业,还得到了大量来自印度国有企业和银行的资金支持。

    在许多人看来,阿达尼生意的顺风顺水全靠和这老乡的交情。

    钱峰告诉《环球人物》记者,阿达尼在印度富豪圈中可以说是特例。因为他是“富一代”,没有前几代的财富基础。几十年前,他还只是一个默默无闻的人,如今的成绩在印度当地看来是很不可想象的。

    因此,他的政商关系难免会受关注。“至于他和莫迪的私人交情起了什么作用,目前没有实证。但不可否认的是,他与印度国民志愿服务团(RSS)之间关系密切。他曾通过给RSS捐款来支持印度人民党(BJP),也算是间接给莫迪竞选时造势。”钱峰说。

    钱峰提到,虽然阿达尼是耆那教徒,但BJP认为,现代的RSS与耆那教在思想和经济上是携手合作的伙伴。莫迪也非常看重耆那教徒。

    “但是,与BJP、RSS、莫迪之间的紧密捆绑,会让阿达尼陷入‘成也萧何、败也萧何’的局面中。”钱峰说。

    对阿达尼来说,除了政商关系,其经营策略的风险也不容忽视。“阿达尼集团已经出现杠杆率过高的现象,而债务融资就像滚雪球一样,会埋下一系列金融风险。”

    看来,阿达尼要想坐稳这“首富”的位置,也不容易。

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