要留住医护人才，省府需要多花心思。(加新社)
在过去7个月中，安省、阿省、纽芬兰与拉布拉多省、斯高沙省和卑诗省纷纷宣布对家庭医生或护士进行某种类型的经济补偿，以留住或吸引医护人员。安省和纽芬兰省宣布的护士保留奖金是为了留住现有的工作人员，而阿省、卑诗省和斯高沙省最近则宣布为在农村社区工作的家庭医生提供的额外奖金，鼓励人们到边远地区工作。
阿省医学协会主席、阿省Sundre市的家庭医生沃伦医生（Vesta Michelle Warren）说：「我认为省府和联邦政府都在寻找能立即解决问题的方案，因为需求非常迫切。」
不过一些研究人员和招聘人员表示，一次性的经济奖励对保持医疗工作者的工作不够有效。安省西安大学（Western University）家庭医学系教授马修斯（Maria Mathews）说：「经济激励一直都是治标不治本的临时举措。」
加拿大从20世纪90年代以来所做的研究中，招聘奖金的重要性往往不如其他方面，比如工作场所条件和社区设施。医疗卫生专业人士认为经济激励措施对招聘工作只有「一定的重要性」，而不能保证将医生留在社区。
专家表示，另一种常见做法是所谓的服务回报协议或补助金，通常提供给新毕业生或国际培训医生，以帮助抵消他们的一些培训或其他费用。
马修斯表示，在大多数省份，医护人员通常要签署协议，去一个社区工作1至3年。她研究了纽芬兰与拉布拉多省的服务回报协议的数据，研究表明协议可能可以让人们去服务不足的地区，但是并不能留住他们。在某些情况下，医生甚至付钱结束合同提前离开当地。
沃伦表示，她和其他同事往往更看重其他因素，比如社区的适应性，配偶是否能找到工作，以及工作环境和团队是否友好。她说：「我留在一个中心不是因为三年的奖金，而是因为它真的很适合我的家庭、我的孩子和我的专业。」
卫生官员、护士和医生呼吁进行具体的改革，以解决医院、诊所和家庭医生面临的问题。
Aaron Zhang,Local Journalism Initiative Reporter
