邢征曾任鄂尔多斯市的市委副书记兼政法委书记。他为我所知，就是在去年11月那段最焦灼的日子。 三年疫情防控，事态最终发展到令人心痛欲碎的境地。有产妇在医院外流产，有4岁孩子穿着成人的大白服去独自隔离，有农田里麦粒成熟饱满却不能下地收割，有违反交通法规连夜转运导致大巴翻入峡谷死伤数十人…… 很多情景稍微回想一下，都会心碎。 然而天寒地冻间，鄂尔多斯政法委一则关于疫情防控的通告突然全网刷屏，为心寒意冷的人们送去了一丝殊为不易的温暖。 我被这则与众不同的官方通告深深震撼，当即就查找鄂尔多斯政法委主官是谁。原来就是邢征，时任内蒙古自治区鄂尔多斯市委副书记、政法委书记。 2022年8月的一则媒体报道说，44岁的邢征是内蒙古自治区12个盟市中最年轻的市(盟)委副书记。 查了一下他的履历，邢征从政之前，先是在北京世界贸易中心、北京奥组委等较多国际交往的组织工作。后来加入国开行，经历了业务部门和行政、党委部门，并有海外工作经历。2020年10月由国开行转入地方从政，担任内蒙古自治区包头市委常委、市政府党组成员。 邢征还是妥妥的学霸，毕业于英国牛津大学，还拥有英国伦敦政治经济学院的法学硕士和理学硕士学位。 如果没有什么意外，他的前程十分远大。 教育经历和工作实践造就广阔的视野。媒体报道，邢征亲自表演说唱为鄂尔多斯文旅代言。并且为了拉动地方商业，邢征打造了“多多评·码上生活”智能便民服务平台，目的是数字政务方便本地市民生活，并将前来康巴什区游客的电子消费从既有电商通道拉回到本地。 “多多评·码上生活”至今运行良好，熟悉政府信息化投资的人就知道，这些年来各地政府不少信息化项目是验收完就搁置，能够真正运行好的很少。 媒体报道了邢征会关注项目的建设收益，“截至目前，该平台已实现收入6300万元，预计本年度可实现累计收入1亿元。”可见邢征还有商业意识，尊重经济学逻辑，不是一个既要又要还要全都要的官僚。 所以那时起，我对邢征就很有好感。毕竟是受过专业教育的人，讲经济学常识，讲法治，是个对人民群众有人情味的官员。 第二次感受到邢征的与众不同，就是那条再次刷屏全网的“明日寒潮，不做核酸，谁要结果，此图上传。” “谁要结果，此图上传”实际上是带着情绪的。发这则通告的时候，全国各地是什么状态，大家都心里清楚。 从鄂尔多斯政法委的通告，到康巴什的天冷停做核酸，我们嗅到了同类的气息。 后来一篇文章里（广州的意义并不仅止于广州），我讲过形势斗转之前的感受，“愤怒和悲痛在逐渐累积，冥冥之中，似乎一种对撞的趋势正在逐步形成，这很不好，这非常糟糕。” 11月间，我发过两条短信表达这种感受。 第一条是我说大家要放弃不切实际的期望，不要期待英雄，要靠你自己。 第二条是当动态青柠走向极端，人民群众开始此起彼伏的自觉合法维护自身权利。面对这种情况，还有人妄图颠倒是非，说民众是受颜蛇格命扇动，道德下限之低令人发指。我说“当病毒十万加，一切争论都将烟消云散”。 有时候明明是“尊重科学、尊重事实”，却会无比艰难。 两天后就是广州作为先锋城市在1小时34分之内的形势斗转。 < p style="text-align:center;"> “不做核酸”所透露出来的感受难道全国人民没有吗？当然都有。但是为什么去年的寒冷冬季里，只有鄂尔多斯康巴什敢于逆行？ 局面就是这么个局面，情况就是这么个情况，国王的新装就是这么个新装，但是所有人都假装没有看见房间里的大象，都假装国王的新装很漂亮。 只有一个小孩说国王没穿衣服。 小时候读安徒生这篇童话，我脑子里一直以为这个童话的结局是所有人都被这个小孩的真话唤醒了，所有人都开始意识到国王没有穿衣服，人群由嘀嘀咕咕的怀疑变成一致大胆的嘲笑，而国王羞愧难当的落荒而逃。 但长大后就知道，安徒生的童话终究是童话。人们都知道，真实的情况当然不是这样。在记录下来的历史里，甚至这个小孩都不曾有过。 还是在去年，当西安的孕妇被挡在院外流产，人们开始期待有份量的陕西作家能够像方方一样仗义执言，最终当然没有。有方方的遭遇在前，后面更不可能再有。 吴思写过一篇《出售英雄》，讲的是道光年间的两个英雄帮群众出头，最终为乡亲争取到了一定的公平的故事。 但是，事件最后的结局是：群众的诉求得到了满足，安居乐业；而两个英雄被枭首，英雄的妻子从此发了疯，整天在乡野里乱跑。 所以，英雄是很难当的，英雄不怕恶人。英雄其实是怕那些呼唤英雄的人。需要英雄的时候人们呼唤英雄，当困难过去人们就会抛弃英雄。 因为英雄的抗争，大众得到了自己索求的利益；因为害怕失去已经到手的利益，大众又会背叛英雄。 当一切尘埃落定，英雄会成为里外不是人的孤单落魄英雄。 我们历来缺乏勇气，也缺乏英雄。对于这种局面，似乎不能责备任何一个人，又似乎每一个人都应对此承担责任。 所以，看到邢征作为主政一方的区县级主官，在一片疯狂之中勇敢逆行，尽力做自己力所能及的补救和保护，我觉得非常难得，非常不容易。 那一刻，他至少是不再在乎自己的“远大前程”。 网络上的文章都称邢征为“网红”书记。如果是因为邢征早年的说唱，“网红”这个头衔也还好。但如果是因为去年11月的寒风里为人们带来的暖意，那这个网红实在没有意义，也一定不是他的初衷。他没有得到任何好处，反而冒着自毁前程的风险。 这种人在我们的历史上一直孤独，但也一直还有，彭德怀、田步宵、陈少敏…… 结局便是如此，今年5月，邢征转任内蒙古自治区科协，远离了他的“远大前程”。然后是11月30日，媒体报道说鄂尔多斯市人大常委会决定接受邢征辞去自治区第十四届人民代表大会代表职务。 接受……辞去……还是很潇洒的，此处不留爷，自有留爷处。 在官场里，邢征注定是孤独的行者，旁观者眼里，多少有些悲凉。但是对于邢征自己，我祝愿这是一件极好的事。人生作为一趟仅此一次、有去无回的单程旅途，没有什么官阶能够高过“成为你自己”。 邢征在寒风中尽一己之力孤勇逆行的背影，最终是离他的同事们越来越远了。然而，多少人在官场汲汲一生，即使再高官厚禄也难掩人生的平庸和苍白。 写下这几行字，算是注目他的背影，为他祝福，祝一切顺利！ 这几天，恰好也有消息在传某位历史学者的著作下架。我想起这位学者说过“集体的虚伪是最大的腐败”。 我们的世界里有太多这样的情形：所有人都知道，但装作不知道，所有人都看见，但假装没看见。然而，每个人又都在等待着那个说出国王没有穿衣服的小孩。 后来阅历渐长之后我才明白，安徒生写下《国王的新装》其实并不是嘲笑国王，而是嘲笑我们自己。

昨儿的微博“热搜榜”，冲上热搜榜首的一个话题令人大跌眼镜，甚至莫名其妙。 这个话题便是#我小叔才50岁就已经被社会淘汰了#。 乍看话题，以为是某些人物报道自媒体的新作。作为一名跨过40岁门槛、开始“奔五”的老男人，看到这话题热度，一种紧迫感扑面而来。 而进入话题之后，却发现只是一名网友对小叔现状的文字画像。归纳起来，就是该网友的小叔社交活动少了、封闭在了自己的小世界里。得出的判断，则是觉得他“才50岁就完全被社会淘汰了，与社会脱节了”。 网友的观察当然没问题，问题出在这个热搜话题上。按照我对热搜的理解，应该是大家对某一话题都感兴趣且热衷于讨论，才能够登上热搜榜。热搜有时代表的是公众关注的事件的热度，比如五月天涉嫌假唱这事儿；有时则代表着某种思潮或社会现象。 < p style="text-align:center;"> 按照我对热搜的理解： 热搜是指在网络社交平台或搜索引擎中，当前最受关注和点击率较高的话题或关键词。热搜通常是根据用户的搜索行为和互动数据来推算出来的，可以反映当前社会舆论和时事热点。 对热搜的理解是相对主观的，不同人可能有不同的看法。以下是根据个人理解总结出来的几点： 时效性：热搜往往是当前的热点事件，与当天或近期发生或曝光的重要事件相关。例如，某位名人突发事件、重大新闻、社会事件等等。它们引起了公众的广泛关注和讨论，因此成为热搜。 公众关注度：热搜往往是大众关心的话题，涉及到人们关心的事物，比如明星娱乐八卦、体育比赛、影视作品等等。这些话题引起了大量网民的关注、评论和转发，从而形成了热搜。 反映社会舆论：热搜往往是一种舆论现象的体现。它们可以反映出人们对某一事件或话题的态度、观点和看法，尤其是在大规模公众讨论、集体行动或网络热议的情况下。热搜可以帮助人们了解当前的社会风向和舆论动态。 商业推广：有时，热搜也可能与商业推广相关。一些机构或个人通过付费推广等方式，将某一关键词推上热搜榜，以达到宣传、营销或其他目的。这类热搜可能不一定是真正的热点话题，但它们出现在热搜中是因为付费或其他推广手段。 总之，热搜是网络社交平台和搜索引擎中的热门话题和关键词，代表了当前社会舆论和关注度较高的事件和话题。不同人对热搜可能有不同的理解，但热搜往往与时事热点、公众关注度、社会舆论和商业推广等相关。

吃药如吃饭 经过三年之后的洗礼，在这个流行病高发的时节，每个人家里的屯药量都远远超过了自己所需要的。 而药店在不知不觉中越开越多。 当我开始有点流感症状之后，随手一搜药品助理发现，在我家方圆五公里以内分布着295所药房，出门散步，不到一百米，就能看见3家药房. 药店的密集程度，甚至超过了饭店。 这让我不禁好奇：能在五环外遍地开花，难道药店当真是一本万利的好生意？ 为此，我和一些县城药店的从业者聊了聊，试图从他们的眼中，窥见急速扩张下，零售药店的真实江湖。 无关情怀，药店是一门生意 拿出那盒阿司匹林肠溶片时，慧慧迟疑了一秒。 连锁药店遍地开花，图源网络非本文采访 她记得，课上老师清楚地讲过：按照国家规定，处方类药物，应当由执业药师开药。但她实习的这家乡镇药店，没有执业药师，这盒药该不该给？ 慧慧瞥了眼正在门口给村民量血压的店长，想到这几天挨过的骂，还是把药递给了村民。 对方满意离开，慧慧暗暗叹了口气。 大三暑假，刚进药房实习时，她还期待满满。“穿着白大褂，等待上门的顾客。我会根据他们的病症，给他们推荐合适的药。”在乌托邦的幻想里，她指导病人用药，纵横捭阖。 但抱歉，这里是现实的药店世界。没有病人，只有客人，为病人考虑的善意最好痛快丢掉，让客人为高毛利药品买单才是王道。 她工作的药店，位于江苏连云港市下面的乡镇。本地人口六七万人，绝不算偏僻闭塞，从小学到高中，镇上都有完整的教育配套设施。虽然和市区相比，这里的零售药房还不算拥挤，但逛了一圈下来，也有二十多家，私人单店为主，像他们这样刚开业的连锁药房，要想杀出重围并不容易。 百度显示：慧慧所在的东海县，有125家药店 在熟人社会的乡镇，药店相当于卫生中心，承担着半个医院的职能。市中心医院在二十公里外，不是束手无策的大毛病，村民们一般舍不得花钱去排队挂号，遇到头疼脑热的小毛病，就会摸去私人药店，打个吊瓶。 如果按照消费水平，将镇上的药店划分等级，慧慧工作的这家药店，是当地药企旗下的连锁品牌，毫无疑问处于金字塔尖。 正规经营，品类丰富，即便是市场上的稀缺药品，如果客人想要，慧慧也能直接和总部沟通，或是从其他市区调配。刚开业时，不少客人还会带着新鲜感过来，“我在市区见过你们家，某某药只有你们有，现在都开到这里了，那个药还有吗？” 但除了个别慢性病客人，大部分人来了一两次，渐渐不再上门。 连锁药店定价固定，不能随意调动，有些药品相较私人单店更贵，在价格竞争中不占优势。“比如万通的二甲双胍，治糖尿病，我们店卖37（元），镇上的私人药房卖17（元），整整相差20。” 即便店长声称便宜货渠道不正，是药厂淘汰次品，但对价格极为敏感的村民们，也不愿买账。反观隔壁乡镇的药店，第一天开业，就靠着办卡充值120就送100个鸡蛋的活动，俘获中年阿姨，吸金数万。 县城药店，图源来自网络 “客人多的时候，一天十多个，少的话，也就两三个。”客流量少，要保证店铺盈利，就得提高毛利率，比如推销一些口服液，“像黄芪精，88元一盒，具体毛利率我不清楚，不过员工内部优惠价，27元就能买到一盒。” “何妨架上药生尘”是已经死去的理想，成功的店员不会让每一个客人空手而归。 店长每天都在教育慧慧，别太死脑筋。“一杯奶茶还要十块钱，感冒吃药就不能花个五六十了？” 可是面对走进店里的客人，慧慧始终张不开嘴。“如果是三四十岁的男人来买伟哥，五十块钱一粒，我卖给他们，眼睛都不会眨一下。”但逐渐老龄化的乡镇，买药的多是爷爷奶奶。 “他们每月的退休金只有几百块钱，六十多岁的老人为了生计，还会去附近的工地打工。”虽然慧慧所在的药店是医保定点，但结账时会拿出医保卡的老人，寥寥无几，“70%的老人参加的是新农合，买药时根本没法报销。” 因此，即便被店长唠叨，慧慧还是坚持推荐性价比药品，直到两个月实习期结束，她离开了这家药店。 可对于未来，她也依旧迷茫。在对专业度要求极高的医药行业，大专学历的自己，似乎除了药店，也很难找到一条好出路。“如果我再回来，我也许会改变的，毕竟活下去才最重要。” 吃提成过日子，舍不掉良心月入三千 铁打的药店，流水的店员。 小红书上，从来不缺少药店店员的吐槽 守在店内的店员，身着干净的白大褂，看上去他们唯一的工作只是等着客人上门，闲适轻松。熬了一年多的乔娜知道，这份工作既考验腿脚功夫，又考验嘴上功夫，考核严苛，累身又累心，从业人员的流动性极高。 面试那天，店长承诺乔娜，他们是泰安的连锁药店，每天工作八小时，月休四天，底薪一千八，加上卖药提成，一个月下来保底也有三四千。 到岗之后，乔娜才发现自己上当了。“工作了一年，我就没见过那四天假期。”真实试用期底薪1750元，剩下的50元是全勤奖，休假需要走请假流程，扣除平均日工资。 在药店，学历和专业度无关紧要。全市的连锁药店，基本都是中专、高中学历，像乔娜这样的大专生，算是高端人才，入职第一天，同事们都诧异，“你一个大学生怎么来这里？” 执业药师资格证，值点钱，但不多。在慧慧的药店，能额外加一千块钱工资，但在乔娜的药店，只值两百。 要想收入高，还得靠卖药的提成和药厂销售的红包。 跳槽是药店人每天睁眼思考的大事。图源：小红书 乔娜所在的这家连锁药店，收入计算极为复杂，新人的第一个月没有提成收入，第二个月才有50%的提成收入，等到满三个月正式入职，才能拿到全部的提成收入。 比较清晰透明的是来自药厂销售的红包，为了开拓市场，销售们会和店员约定，帮忙推销药品，药厂会给到奖励。定价不高的药品，拿个五毛一块，但价格较高的，比如两千元一套的阿胶，能拿到三十。 除了提成和奖金的鼓励，店长也会拿着KPI的大棒在后面催促店员奋进，以免有人想要摸鱼划水，混个底薪。 “每个月的销售任务大概会有三十多种药品，比如，复方板蓝根颗粒某某牌子的，必须要卖够69袋，维生素C某某牌子的，必须得卖够120盒，卖不够的话，就得我自己花钱把药买回来。每天，全市连锁药店的排名也会更新，倒数后三位的门店，店员会被扣钱，最多的一次，我一个月被扣了四百。” 胡萝卜加大棒，多重因素叠加，药店的店员们不得不优先推销高利润的药品和保健品。 “心血管药、进口药利润低，别看进口药价格贵，其实不赚钱，比如人血白蛋白，三四百一盒卖出去，店里毛利率直接变成负的。倒是肠炎宁之类的常用药，毛利率能在50%以上。” 药店、超市，傻傻分不清。图源：来自网络 为了方便记忆，乔娜还会在分拣药品时做一些隐秘标记，以便分清楚新药、旧药、任务单品、高利润药品。 乔娜的药店位于医院和养老院附近，顾客群体很稳定，多是患有糖尿病、高血压、高血脂等慢性病的老年人，他们习惯节俭，推销难度大，但一招联合用药，就能让八九成的老人成功买单。 “考虑到用药风险，即便有毛利率比较高的药，我们也不会给老人推荐，一般他们日常用什么药，我们就卖什么药。但我们会优先推荐保健品，进价几十，能卖好几百，比如钙片、鱼油，补钙、降血脂，提高免疫力。” 除了办卡促销、联合用药外，药店内还有一种比较隐秘的推销方式——专家坐诊。 所谓的专家，其实有些并非专业医生，而是由药厂培训上岗的员工，他们会借着给老人看病趁机兜售。“你仔细看他们推荐的药品，厂家那一栏都是一样的。” 为了卖药，药店套路诸多，但实际上，这些收入并不能进入店员的口袋。 上个月，乔娜的药店总营业额收入十四万，因为不擅长推销，她只拿到了两千五。“卖了一年多药，我学会了看人下菜碟。来店铺的老年人，都是熟客，刷医保卡时能看到余额，有些老人，一个月的养老金基本上就用来吃药了，有些人连现金都要凑。一般，我会逮着余额一两万的使劲薅，像这样的，我都不会给他们推荐太好的药。” 曾经，店长不满乔娜的业绩，将她送到销冠所在的分店学习。“（销冠）天生适合吃这碗饭吧，进店的客人就算没病，都得带点东西回去，她一个月的收入有六七千。干这行就得目标明确，奔着赚钱去。” 乔娜总结了这段学习的经历：道德感太强的人，难以在药店活得自在。 ”（销冠）是单亲妈妈，带一个孩子，养活四个老人。别人加不了的班，她加。中秋节夜里要有人守店，给五十块，没人去，她去。”23岁的乔娜已经体悟了世间冷暖，感叹着，“都挺不容易的。” 一地鸡毛的价格战，越来越卷的县城药店 俗话说，“三个劫道的，不如一个卖药的。”爆发式增长的县城药店，店主们应该没少赚？但开了十年药店的王丛，只觉得日子越来越难熬。 她的药店开在廊坊三河，位于县城中心地带。2013年，她和丈夫盘下店面时，县城也就只有二十多个同行，“我们这个县城很小，从城南到城北开车也就10分钟。”但今年，这里的药店已经有一百二十多家。十年之间，小城零售药店总量猛增了一百家。 王丛和她的竞争对手们，图源来自受访者 2013年，王丛从老医师手中接手店铺时，县城药店正在野蛮生长。 一开始，附近的居民会摸上门来，找他们输液，还会有人半夜敲后门，要十块钱一片的保健药。因为毫无行医经验，胆小的夫妻俩只能砍掉这部分业务，即便如此，仅靠卖药，一天的营业额也有两千多。 后来，两人靠着从县医院买来的课程，系统学习了药品知识，给客户提供用药指导，在县城熟人中慢慢积累信誉度，“有人会专门骑二十分钟的车，从乡下来找我们买药。”生意最红火时，店铺一天的营业额足有八千多，是县城药店销售额的第一。 但时间来到2018年，王丛发现风向变了，大量连锁药店如雨后春笋般冒了出来。 根据国海证券研究所的数据，2012年到2017年，全国药店数量增速平稳，2018年后药店数量增速提升至5%以上，药店的连锁化率也明显上升，到了2022年，达到了57.8%。 店铺数量增多，自然也意味着竞争愈演愈烈，激烈的价格战从线上打到线下。 王丛的药店，图源来自受访者 新开的药店，习惯低价常用药单品引流，高价保健品获利，再配合上办卡促销活动，吸引顾客。 “比如感康这个药，我们卖12.5，但是其他店铺可能卖到9.9元一盒。县城不大，大家都是做的熟人生意。熟客好养，但熟客也最容易受伤。如果他习惯了在我这里买12.5元一盒的感康，那么去了9.9元的店里，肯定怀疑我杀熟，以后也就不来了。” 越来越卷的低价竞争，没有谁能独善其身。不接招，客人就会被抢走；接招，门店净利率会直线下滑。 为了能够降低药品价格，获得更多的腾挪空间，王丛选择加入本地的连锁药店，通过规模化采购，在药品种类和价格上获得竞争优势。 但即便如此，赛道拥挤，店铺营收依然难见起色。从前的风光一去不回，如今只能勉强营收平衡。“房租每年都在涨，一开始四万多，现在已经涨到七万八了。” 资本市场持续看好零售药店，认为随着医药分流以及门诊统筹的落地，会有越来越多的病人，流入药店。药店客流量会明显提升，但身处神经末梢的位置，王丛暂时感受不到希望和暖意。 在她看来，零售药店要想拥有门诊统筹资质，需要通过极为严格的审核程序，比如门店得配备专业执业药师，有24小时的监控系统，且能够保存相关视频资料两年。 < p style="text-align:center;"> 王丛在犹豫是否要放弃药店。图源来自受访者 对于自负盈亏的县城药店来说，这样一笔投入不算小，但激烈的市场竞争，却不一定能让自己获得相匹配的回报。 结 语 在一家一家的药店里，顾客拿着钱寻求治愈，店员看着钱期待的是收入。而理想的药店到底是什么样的？ 慧慧希望，病人能够为自己的服务付费，而不是为药品的溢价买单；王丛梦想，能够再回十年前，靠自己有人情味的服务，能够留住附近的乡亲。 但被迫内卷，没有人是真正的赢家。消费者厌烦推销套路，宁愿线上外卖买药，也不想走进药店；药店的从业者们也面临一地狼藉，王丛注意到附近的药店，已经有店主不堪重负，挂出了歇业转让的牌子。 或许在经历一番大浪淘沙之后，药店行业终将重回专业化的道路，但在那之前，摆在这些药店人面前的仍有一个迫切的问题：如何坚持下去？ 对此，乔娜告别了内耗，选择回归护理专业，进入乡镇卫生所工作，服务基层乡亲；而王丛选择另辟蹊径，加入食疗养生赛道，让自己能够贴近更年轻的消费群体，也许在尝试多元化经营后，自己会迎来转机。 而他们的努力是否会有结果仍是未知。

2023年还剩一个月不到，按照中国人的习俗，谁都想平平安安辞旧迎新，但现实总难如愿。过去欠的，还起来总是不分时候。 今年，有不少创始人、实控人、CEO从公司核心岗位走马灯式“消失”。据不完全统计，仅上市公司中，因涉嫌各类型犯罪而“消失”的一把手就至少20位起。 中国经济仍需要企业家们撸起袖子加油干，但在奋斗这个动作之上，“合规”两个字已被摆上了史无前例的重要位置，毕竟当今已不再是“草莽乱长”的年代。 #01 代表性大佬接连消失 “忽喇喇似大厦倾，昏惨惨似灯将尽。”用曹雪芹的这句词，来形容过去几个月知名中国老板们的陨落速度，或再合适不过。 首先是许家印。9月28日，中国恒大在港交所发布公告称，“本公司接到有关部门通知，本公司执行董事及董事会主席许家印因涉嫌违法犯罪，已被依法采取强制措施。” 至此，围绕许家印这一曾经的“中国首富”“中国首善”的各类小道消息，终于可以让位于一个模糊但又相对确切的说法。 图 | 许家印 伴随着创始人“消失”，恒大集团旗下的多家上市公司股票，包括中国恒大（港股上市，主营房地产规划、开发等）、恒大物业（主营物业管理）、恒大汽车（港股上市，主营健康管理和新能源车汽车等）等，已较高峰时跌到只剩裤衩。 截至12月3日，中国恒大每股0.238港元，市值31.43亿港元，而2017年高峰时市值有3700亿港元； 恒大汽车每股0.290港元，市值31.45亿港元，而高峰时市值超6000亿港元；恒大物业每股0.500港元，市值54.05亿港元，2021年2月高峰时市值超过2000亿港元。 许家印自身财富也“减肥成功”。回想许家印巅峰时高达420多亿美元、位列亚洲第二富豪的财富，现在据说已经跌到只剩200亿人民币，不过瘦死的骆驼仍然比马大。 许家印一人跌倒不算，还带了不少金融界朋友陪他一起“入局”，被指或与恒大案相关。 房产富豪的陨落让人唏嘘，互联网界也没好到哪去。最近“消失”的杰出代表非斗鱼大佬陈少杰莫属。他因涉嫌开设赌场罪，于11月16日被成都警方逮捕。 1984年出生的陈少杰（山东济南人），曾经是80后企业家中的佼佼子，据说他5岁就沉迷打游戏，大学时通宵上网，很快辍学成为家里蹲。2014年，他把原来二次元网站A站“生放送”频道独立出来，成立了以游戏为主的直播平台斗鱼TV。2019年，斗鱼在纳斯达克上市，市值最高时接近500亿人民币。 图 | 陈少杰 2020年11月2日，陈少杰以55亿元人民币财富位列《2020胡润80后白手起家富豪榜》第34位。曾入列这一榜单的还有字节跳动的张一鸣（1983年出生于福建龙岩）、拼多多的黄峥（1980年出生于浙江杭州）。 没想到，财富没有喂饱这位“英才”，反而让他这条曾经以“凶狠好斗”闻名的“鱼”，变得愈加贪婪，最终石沉大海。其一手创办的斗鱼在美股的最新股价（截至12月3日）也已经跌破1美元，市值只剩下2.29亿美元。 陈少杰的陨落并非突然。近几年斗鱼主播涉赌、涉黄的新闻频出，并多次在网信部门的“扫黄打非”“清朗行动”中被点名。 就在陈少杰出事前的2022年末，斗鱼平台户外头部主播“彡彡九户外”中的成员就被成都都江堰法院以“开设赌场罪”判刑。据披露，该账号成员曾组织带有赌博性质的抽奖共计4267场（次），442万余人次参与，参赌资金近1.2亿元。 面对陈少杰被捕一案，网友辣评“群鱼已无首”。因为斗鱼另一位联创，斗鱼前联席CEO张文明（1984年生，武汉理工大学毕业）早于2021年底，就从董事和高管名单中消失，目前持股比例不足1%。 此外，数字货币的中国富豪赵长鹏（目前是加拿大和阿联酋籍）“消失案”也备受全球关注。1977年出生于江苏连云港的他，年少时移居加拿大。2017年，伴随着全球数字货币价值疯涨，赵长鹏创立了区块链交易平台——币安。 图 | 赵长鹏 2021年，币安日交易额一度达到5000亿元人民币左右，相当于当时伦敦证交所、纽约证交所、香港交易所三者之和，高峰时曾占到全球虚拟数字货币交易量的65%。赵长鹏也一度以900亿美元的身价登顶福布斯华人富豪榜，超越农夫山泉董事长钟睒睒。 然而在今年6月，赵长鹏被美国证券交易委员会（SEC）起诉，涉嫌大规模的金融欺诈活动。当时全美一度不知道他去了哪里，引发巨大的震动。 直到美国当地时间11月21日，赵长鹏现身西雅图。他与美国法院达成和解协议并认罪，同意向美国大宗商品期货交易委员会支付1.5亿美元罚款，并同意向美国当局支付43亿美元解决刑事指控等。 目前最新的消息是，美国联邦法官表示，赵长鹏必须暂时留在美国，直到明年2月的量刑听证会召开。 围绕赵长鹏，反对他的人认为他确实有问题在身；同情他的人则称他作为曾经的华人首富，是被缺钱的美国打了劫。 房产、互联网、数字货币，这些都是过去几十年广造富豪的行业。看看这些中国老板们的境遇，只能说曾经的呼风唤雨有多高光，现在的收场就有多暗淡。 #02 在欲望和资本的贪婪中迷失 上述几个代表性老板“消失”只是汪洋大海中的几根针，实际上今年相关涉嫌违法违纪的老板数量不在少数。据不完全统计，仅上市公司中“消失”的老板就至少20位起，可能实际情况会远远大于这个基数。 每家公司的经营状况、遇到的问题都不同，但如果从历史的眼光来看，很多中国老板都曾经抓住过风口，赚到人生第一桶金，并借助中国经济发展的红利，实现财富自由，但最后都没有抑制住欲望、贪婪和资本的自私，最终在历史的洪流中栽了跟头，并给社会整体利益造成较大损害。 以最近的焦点中植系为例。11月25日，北京市公安局朝阳分局发布通报称，最近已依法对“中植系”所属财富公司涉嫌违法犯罪立案侦查，对解某某等多名犯罪嫌疑人采取刑事强制措施。 普通公众对中植系，可能除了知道知名歌手毛阿敏是中植系前创始人、万亿富豪解直锟妻子之外，其余了解不多。不过这并不影响今年来，中植系频频凭一些热点，成功吸引了大众视线。 图 | 中植企业集团 首先是今年7月29日，一名自称在恒天财富工作7年的理财顾问公开发表的一封“自白书”，直接引爆了社会舆论。 “爆雷了，都是高净值客户，单个300万以上的投资有15万人，涉及金额2300亿，单个客户最多投资50多亿。”这一自爆，让中植系被揶揄成专坑中国富人的公司。 当时中植系还有所辩称。但到了11月22日，中植集团发布《致投资者的一封致歉信》，信中披露，中植披露资不抵债逾2000亿元（集团账面总资产约2000亿元，整体负债规模在4200亿到4600亿之间，缺口高达2600亿元）。坊间称中植系遮遮掩掩多日的“锅炉房”终于爆炸。 随后就是11月25日，北京市公安局朝阳分局对中植系相关单位的立案调查。 “中植系”源于解直锟（1961年生，出生于黑龙江伊春市）于1995年成立的黑龙江中植企业集团公司。“中”字开头很容易让人以为它是国企，实际并不是，而是民企。 1997年，中植企业集团实施多元化发展战略，将房地产开发设定为公司的主要发展方向之一（当时另一业务为造纸材料经营），这让中植系从此与房地产业共同绑上了“战车”。用动听的话来说，中植系发展首先是抓住了地产行业的风口。 后来经过多年发展，特别是2001年，中植系进军金融产业，开始从实业转型为一个金控帝国，总部也迁到北京。这个“帝国”共设计了三层结构来赚钱。 一是首先设计了齐全的产品端，拿到了信托、保险、租赁、公私募等各类金融牌照，让中植系实现了有丰富的金融产品可以卖的目标；二是组建四大财富公司，将产品端的各类金融产品、通过财富公司这一渠道卖给中国富人，形成自己的资金池；三是用吸来的钱，直接或间接参股10多家上市公司，组成自己的资产端。 有媒体分析过，这三层结构的本质就是“X+中融信托（中植系旗下6家持牌金融机构之一）+上市公司”（X是中植系的资产），通过这一架构来实现资金与项目的混同运作，实现高回报的钱生钱目标。 这一架构放在经济高速发展期或尚能行得通，但放到经济增速放缓的大背景下，当初高成本借来的钱就容易出现还不上的情况。 在今年8月，即员工发布自白书之后，有投资者跑到中植系北京总部维权，但据媒体报道，出来面对的中植集团风险处置小组称，“实控人谢总已经去世（指解直锟已经于2021年末突发心脏病病逝），其余人为职业经理人。”意为为自己脱责。 不过另一方面，中植系却为这些职业经理人发放着高薪。有媒体报道，中植系旗下的财富公司——仅恒天财富总裁年薪就高达9500余万，董事长年薪高达5200余万。其余中层高管也在百万年薪之上。 一方面为自己脱责，一方面自己拿着高薪同时，让风险由全社会买单，资本的贪婪最终断送了自己。 另一个典型例子，还在于中植系，不过这一个却与大众紧密相关。 11月29日，同样是中植系旗下的早教领域上市公司美吉姆突然发布公告称，董事长马红英“不见了”。 根据其官方介绍，“美吉姆”早教品牌创立于1983年，2009年来到中国后，在北京开设了第一家早教中心，于2019年4月完成借壳、在深交所上市，目前市值超过28亿人民币。 马红英是中植系前财务负责人，被认为或与中植系暴雷有关。只不过，高管消失轻松，可苦了选择美吉姆的消费者。 媒体曝，美吉姆近一年闭店149家，三年亏11亿。目前，小红书上有很多宝妈控诉，刚办了美吉姆的相关会员，但看到相关新闻后寻求退款遭拒。一些地方的美吉姆店被曝跑路。 除了中植系这一“大案要案”之外，还有很多典型民企老板，也纷纷在贪婪的世界中疾驰，而栽了跟头。 今年一些创始人或高管因反腐而接连倒台。2月，华兴资本创始人包凡（1970年生，上海复旦大学毕业）失联，后被称是被纪委监委人员带走调查，予以留置。 包凡被称为“资本红娘”，曾为滴滴快的、美团大众、58赶集等多家知名公司联姻牵线。包凡失联后，华兴资本股价一度遭遇重挫。据《中国基金报》报道，包凡或涉嫌单位行贿。 图...

强大如联想、微软等巨头，有时候生死也在一瞬间。 掌舵者的一个决策变化，往往会在不经意间影响这个走向。对于微软而言，这个最重要的角色，就是现任CEO 萨提亚·纳德拉（StayaNadella）。 从2017年到2022年，连续6年间，纳德拉都被《财富》杂志评为“最被低估的CEO”。而他的两位“前任”比尔·盖茨（BillGates）和史蒂夫·鲍尔默（SteveBallmer），在媒体那里得到的名头要响亮更多：前者是微软帝国的创办者、美国最富有的人之一，长期在各种榜单中蝉联榜首；而后者则是统治微软14年，崇尚高压经营的铁腕人物。 相比之下，无论是纳德拉常挂在嘴边的口头禅“要有同理心”，还是他的瘦削身材和略带印度口音的口语，都让其显得更加缺乏领导者色彩。 但正是这个瘦削的印度人，让微软重回了巅峰。 Satya Nadella 当以联想、戴尔为代表的全球PC巨头都在面临时代难题的时刻，微软总能化险为夷，甚至是主动出击。 纳德拉两次挽救微软于水火之中，先是通过成功转型云计算业务，成为了仅次于苹果的全球第二大市值上市企业。在AI时代，他的远见再次得到验证。 凭借2019年投资OpenAI的“神之一手”，微软牢牢把握住了ChatGPT的商业化先机，稳立在2023年这轮产业升级的潮头。 而在年底，OpenAI高层的内斗事件成为了AIGC时代以来，全球AI界最大范围的一场闹剧，这一事件也在纳德拉的参与和斡旋下有惊无险地解决。 同样在2023年，纳德拉终于摘掉了“最被低估的CEO”的“帽子”。无论是一年增长近60%的股价，还是OpenAI和ChatGPT的爆红，都再次说明了纳德拉时代微软焕发的新价值。 在这些年微软具体做对了什么，才能稳稳乘上两大重要风口，摆脱被时代抛下的魔咒？ 力挽狂澜的掌舵者 2014年，纳德拉接下了微软的CEO职位。而这一年，已经是微软成立的第39年。 纳德拉在其所著的《刷新》一书中提到，人事冗余、官僚主义、组织结构僵化等“大企业病”是他面临的第一个难题。 书中提到了一名漫画家曾将微软的组织系统描绘成敌对的帮派结构，大家相互用枪指着对方。他写道：这幅漫画反映的问题确确实实困扰着我。但更让我感到苦恼的是，我们自己人却接受了这种现实。 微软组织架构漫画，图源/漫画家Manu 僵化的架构，并不是微软面前的唯一问题。从盖茨到鲍尔默，微软的两任CEO都延续着严厉铁腕的领导风格，也都因为脾气暴躁而名声在外。 纳德拉曾对《快公司》杂志这样描述其对前任CEO的看法，他讲道：“比尔不是那种走进你的办公室夸奖你的领导者，反倒会和员工谈今天做错的20 件事。”而鲍尔默的策略也是类似的。 高压的领导风格之下，员工的自主创新空间被压榨得几乎消失殆尽。前两任CEO固执的“PC本位思想”更让微软错失了不少机遇。 举例而言，2010年，鲍尔默主导下的微软，放弃了已处于开发后期的Courier平板电脑业务，也变相地将整个平板电脑市场拱手于人。此外他始终对苹果、谷歌等移动互联网公司持负面态度，也公开反对开源社区和软件Linux。 而微软的长期合作伙伴、英特尔的创始人Moore曾经在书中写道，当战略转折点来临时，公司总裁等高层领导“总是最晚得知”。这一点在微软体现得淋漓尽致。 在鲍尔默掌舵后期，微软的股价已开始下滑。数据显示，2013年底至2014年初，微软的市值跌到了3000亿美元以下，不到其辉煌时期的一半。 这种情况一直持续到2014年，纳德拉上任。 在成为整个集团的CEO之前，纳德拉曾先后在Bing（旧名为“Windows LiveSearch”）、云业务等部门工作。 成为CEO之后，他很快将企业文化和商业战略提升到同等重要的层面，并开始着手改良公司的企业文化，包括采用全新的绩效制度、不再对员工进行价值排序、敦促公司领导层接受新的技术挑战……据媒体报道，纳德拉上任之后的第一件事，是号召整个公司学习《非暴力沟通》中的思想，以摆脱旧有的内斗格局。 在商业层面，纳德拉一边积极拥抱移动生态和开源社区，为苹果、iOS等不同系统的设备开发适配的Office软件；另一边则开始提升云的重要性。 2015年，纳德拉承诺到2018年底，公司云计算业务年化营收将达到200亿美元。最终，这一目标在2017年提前实现。同样在这一年，微软将公司整体战略从“移动为先、云为先”转变为“智能云和智能边缘计算”。 同期，微软的市值也重回高峰，在2017年内突破了6000亿美元。 一个重要的转折 人不可能两次踏入同一条河流，但纳德拉却拯救了微软两次。凭借云计算重回巅峰后，纳德拉并未止步不前，而是开始寻找新的趋势。 在《刷新》中，他这样描述自己的心路历程：预测科技趋势可能是冒险之举。有人说，我们往往高估在短期内可以实现的目标，却会低估在长期内能够取得的成就。但我们正投资三种关键技术。它们分别是：混合现实、人工智能和量子计算。 其中，AI首先成为了让微软再次刷新自己历史纪录的一项关键技术。尽管这个过程并非一帆风顺。 早在90年代，微软就已开始研发语音识别等AI技术。1991年成立的微软研究院甚至涵盖了自然语言、语音和计算机视觉这三大热门AI方向。但由于Windows等产品代表的PC业务处于霸主地位，AI研发在很长一段时间内未能得到足够的重视。 即使是观念的扭转，都花费了不少时间。 比如在2009年，当时在微软一间研究实验室工作的研究员邓力（日后成为语音识别专家、加拿大工程院院士），打报告试图申请购置一块英伟达GPU芯片及配套的服务器用于AI训练时，他的上司却认为这是一笔不必要的开支，“不要浪费钱”。 因为觉得AI不必要且过于昂贵，微软还曾经与一笔划算的AI投资失之交臂。 2013年12月，百度、谷歌和微软，以一种戏剧化的方式被聚集到了一起。 这三家公司的高管们，在不清楚彼此身份的情况下，远程参与着对一家公司的竞购——或者说，这更像是一场价高者得的拍卖。三位巨擘分别守在北京、加州、华盛顿的电脑旁，并将报价用电子邮件的形式发送给被收购方——也很像一场本应该发生在苏富比的电话竞投。 被收购方是一家刚刚成立、仅有3个人的小公司，但是其中一位创始人是图灵奖得主、教育出杨立坤等AI学者的“一代宗师”GeoffreyHinton。就在2013年早些时候，辛顿带着自己的两个学生实现了神经网络的性能跃升，让后者能够识别出花、叶子等常见物体图片。 因此可以说三家大厂在竞拍的，其实是Geoffrey在AI研究方面的远瞻和实力。 考虑到三方参与者各自都是资金雄厚，原本这应该是一场颇有悬念的拍卖。然而，事实总是出人意料。 在报价达到2000万美元时，微软就选择了主动退出，将接下来的抬价游戏变成了百度和谷歌的主场。百度是最先出价、志在必得的那个。据报道，百度创始人李彦宏亲自指导推进这场收购。 但是，在报价达到4400亿美元时，尽管百度有意持续加码，Geoffrey却选择了主动叫停。他糟糕的身体状况无法接受跨国航行，因此一家美国公司是最好的选择，谷歌由此胜出。 这如同一个隐喻：凭借廷揽Geoffrey等顶尖人才，谷歌增强了自己的AI研发中心“谷歌大脑”的实力，此后还不断加大投资，甚至做起了AI芯片，在2016年推出AlphaGo，成为公认的最强AI大厂。 百度也从未放弃在AI研发领域加大投入，同样多点布局、不甘落后。 而认为2000万美元“太贵了”的微软，长期在被视为未来的AI领域不得其门而入。 2014年，微软发布了智能聊天机器人“微软小冰”、智能助理“小娜（Cortana）”。但不少尝试都未能获得市场的积极回响。最终小冰于2020年分拆为独立公司；2021年，适用于iOS、Android和HarmanKardon Invoke扬声器的小娜也停止服务。 坦白而言，在很长一段时间里，微软都不被视为一家AI企业。 纳德拉出席OpenAI的首届开发者大会 这种状况被打破的标志性事件，正是其在2019年投资了OpenAI。而有趣的是，OpenAI的创始人之一IlyaSutskever，正是曾经杰夫·辛顿三人团队其中的一个学生。 而微软对OpenAI高达130亿美元的投资金额，与其说它是在为自己曾经的错失付出代价，毋宁说在多年曲折探索后终于找对了一条自己的AI发展之道。 微软的AI野心不仅OpenAI 在新时代的牌桌上，OpenAI已经成为了微软的一张王牌，但并不是它唯一的底牌。 今年11月15日，微软在其主场的Ignite大会上，一口气公布了100多项以AI为中心的新产品及新功能。 其中可以看到，除了将GPT整合到几乎全线产品中，并承诺“所有OpenAI的创新，都将成为AzureAI的一部分提供给大家”之外，微软也展现了自己几年以来在AI领域中修炼的“内功”。 比如微软终于推出了自己的自研芯片：AI芯片Maia 100，以及基于Arm架构的CPU芯片Cobalt100，这两款定制芯片将为其Azure数据中心提供算力。 在大会上，微软CEO纳德拉和英伟达CEO黄仁勋还共同宣布，两家公司除了硬件合作外，在软件上也将强强联合，将英伟达的AI工厂服务正式引入微软云服务Azure。 < p style="text-align:center;"> 黄仁勋 纳德拉还重点介绍了在今年5月微软首次推出的数据平台“MicrosoftFabric”，并表示自发布以来，Fabric已经进行了100多项功能更新，并与合作伙伴一起扩展了生态系统，目前已经有包括Milliman（咨询公司）、蔡司、伦敦证券交易所和安永在内的超过25000家客户使用。 在不知不觉之间，微软的业务布局已经遍及AI的三大要素，算力、算法、数据端全面发力。 此外，微软在AI方面的投资也日益广泛。 12月2日，微软宣布将投资英国的AI基础设施。未来三年，微软将斥资25亿英镑（32亿美元）扩展其下一代AI数据中心基础设施，预计到2026年为英国带来2万多个最先进的GPU。 其次，微软还将投资广泛的AI人才和教育项目，以及强大的AI安全和保障措施。整体来看，微软将通过此次投资扩大其在伦敦和卡迪夫的数据中心，并有可能扩展到英格兰北部。 纳德拉曾经在媒体专访中表示，其经历过四次重大转变：首先是个人电脑和Windows占据主导地位，然后是网络、移动以及云计算的高速发展，目前正在经历的第五次重大转变，则是人工智能。 事实上，纳德拉说的是，如果不能适应新的技术转变，那么可能会失去一切。

呼吸道感染近期仍是社会关注的焦点。12月5日10时许，可实时查询医院就诊人数和排队时间的北京急诊发热门诊地图数据显示，首都医科大学附属北京儿童医院发热门诊的候诊人数为182人，首都儿科研究所附属儿童医院急诊最长等候时间仍大于两小时。 11月26日下午四点，首都儿科研究所附属儿童医院的急诊分诊台上，手写的叫号单写到了五百多号。分诊台前排队的人群堵住了急诊的出入口。没有找到位置的家属，一手高举着输液瓶，一手牵着孩子穿过人群，找寻落脚点。门诊大厅里也几乎没有空的角落。 继支原体感染潮后，呼吸道感染的患儿再度挤满各大医院的儿科门诊，部分儿科一号难求。 11月30日，北京市疾病预防控制中心发布2023年第47周（11月20日至11月26日）疫情周报，全市共报告法定传染病16种72475例，流感居首。据国家卫健委的监测数据显示，近期，呼吸道感染性疾病以流感为主，此外还有鼻病毒、肺炎支原体、呼吸道合胞病毒、腺病毒等引起。 为了应对不断上涨的患者数量，医院开始“各显神通”，从增加每位儿科医生的出诊日，再到增加24小时急诊。从三甲医院到社区医院的各级医疗机构，诊室数量和看诊时间也在大幅增加。对于儿科医生而言，眼下忙碌的日子还将持续一阵子。 清华大学附属北京清华长庚医院儿科诊室外候诊的家长患儿排起长队。受访者供图 有医生门诊数量从一周五个增加到七个 11月26日傍晚近六点，清华大学附属北京清华长庚医院儿科副主任医师李学军下了门诊。 这是近期下诊较早的一次。但这一天的工作并没有结束，李学军还要到病房区查房，手头上还有堆积的病历本要填写。路过急诊时，李学军瞥了一眼墙上的候诊数字，仍在等候的还有170多人。急诊有三名医生在岗，按一人每小时看诊十人的最快速度，她预估，看完这170多个人要到半夜，“后半夜能不能看完都不好说。” 对于李学军而言，这是一个极其忙碌的下半年。八月份开始，儿科的患者便逐渐增多。原先，李学军所在的医院只安排了儿科门诊和夜诊。在不忙碌时，李学军一周需要出五个诊，每个半天，同时一周平均出夜诊一次。但从9月底开始，就诊人数逐渐开始超出儿科的承载量。 为了应对不断上涨的患者数量，医院先是增加了每位儿科医生的出诊日，李学军的门诊数从一周五个增加到了七个。 即便如此，患者数量仍在不断上涨。医院又新增了傍晚五点到晚上八点的应急诊，在白天门诊和夜间门诊之间用作缓冲。李学军解释，白天门诊时间傍晚五点结束，夜诊傍晚五点开始到十二点，应急诊则是为了应对缓解夜间门诊的看诊压力，由不同医生轮班看诊。此后，医院将应急诊的时间延长到了晚上十点，又在原先一个应急诊的基础上增加了一个应急诊，“两个应急诊都是五到十点。” 诊数增加，最直接的结果是，李学军所在的儿科医护人员近两三个月几乎没有完整的休息时间。她所在的儿科原先共有六七十位医护，医生和护理人员各三十余人。为了满足儿科不断增长的患者需求，医院对护理人员进行了调配，将二十多名其他科室的护理人员安排至儿科支援。 每天早上八点，李学军到医院门诊楼时，诊室门口就已经排满了等候的患者。还有许多患者排着长队等待医生加诊。而边上急诊也还有一百多人正在排队。 由于患者太多，10月23日，为了缓解门诊的压力，李学军所在的医院增设了儿科24小时急诊，对放号和患者的疾病类型不限制，收治18岁以下的所有患者。起初只有一位大夫出急诊，后来压力太大，又加到了两个大夫出急诊。“到后来还是不够，就扩大到了三个大夫。” 如今，李学军所在的儿科门诊和急诊一天最多能接诊八百余人，门诊时间延长一至两个小时成了常态。正常时期，上午坐诊的医生在中午十二点就可以下诊。但为了缓解急诊的压力，医生们只能尽量加号，李学军等儿科医生常常到十二点四十才能下诊。午餐时，李学军和同事会找一个相对空的诊区，铺上垫子扒两口饭，一点半又继续返诊。有时来不及吃午饭，李学军只能在下午看诊期间向患者家属请求几分钟的时间，自己吃两口饭，再继续看诊。“平常的五点正常下班时间，我们能七点下班就算不错。” “不是门诊就是急诊，不是急诊就是夜诊，傍晚五点到十点还有应急诊。我们工作每天基本上都超过十个小时，甚至经常工作十三四个小时。大家目前就是超负荷的工作状态。”李学军说。 11月26日，首都儿科研究所附属儿童医院输液室走廊上，家长使用露营车等工具让孩子休息。新京报记者 周思雅 摄 社区医院给这一波就诊潮提供缓冲 这波感染潮波及了北方大部分城市，多地的儿科医院一号难求。 在北京，除了儿科专科医院外，三甲医院的儿科门诊量同样处于高位运行状态。新京报此前报道，今年9月下旬以来，呼吸道感染的患儿逐渐增多，首都儿科研究所附属儿童医院门急诊量持续处于高位，单日接诊最高量为9378人次。另据央广网报道，11月21日，首都医科大学附属北京儿童医院门诊部主任介绍，该院内科日均接诊患者超7000人，输液中心内坐满输液患儿及家属，包括北京儿童医院、首都儿科研究所在内的各大医院儿科门诊量已高位运行一个多月。 压力也传导到社区医院。 11月28日傍晚临近五点，朝阳区一家社区医院诊室门口的电子屏显示，这家社区医院这一天已经接诊三百多人。临近傍晚下班时间，每间诊室门口仍排着长队。 这家社区医院开设有儿科、全科和中医治疗等诊室，该医院全科医生曾诗晴说，从10月开始，就进入了人数高峰期。 正常时期，每天该社区医院全科能接收200多人，儿科大约收到五六十人。而近两个月，全科几乎每天都接收超过300人次。曾诗晴说，不少人一到年底就会到社区医院开药，希望能储备一些日常的药。社区医院安排了全科医生中午和傍晚的两次延时服务，但往往到了下班时间还有患者在排队。 由于该社区医院儿科只有一名返聘专家，每天限制放号，无法承载所有儿童患者，医院近期也开始对全科医生开展儿科治疗的相关培训。不少儿童患者只能到全科就诊。曾诗晴说，相较于成人，未成年人的疾病表现并不相同。成人症状会偏轻，儿童的支气管较为粗短，排痰自净的能力差，容易造成小气道闭塞等情况，会进一步发展为较严重的情况。 相比儿童医院，曾诗晴在社区医院遇到大多是轻症的患者，鲜少有重症的患者，“重症患者首选不会来社区医院。” 曾诗晴认为，由于这一波感染潮出现的疾病都是常见病，对于轻症患者而言，社区医院具有查验肺部CT、检测流感等功能，有能力进行看诊救治，给这一波就诊潮提供了缓冲。“前段时间流行的支原体肺炎，没有被列入传染病。而甲乙流类流感等丙类传染病，社区也具备检测和治疗的能力，可以通过抗原试纸进行检测。” 但对于重症患者的治疗，曾诗晴说，社区医院没有足够的救治能力，会安排转送向上级医院的渠道。“一旦发现CT结果中肺叶感染超过二分之一的情况，再结合症状体征、化验检查，被确诊为重症患者，社区医院会联系上级医院，开通绿色通道进行转诊。” 在曾诗晴看来，现阶段大量医院儿科拥挤背后，更多的是家长的焦虑。“药物和门诊都在治疗家长和社会的焦虑。大部分人是轻症的，他们担心变成重症，想提前拥有一些资源，做一些检查，所以都挤到门诊去，但是这个门诊恰恰导致了交叉感染。” “但焦虑确实没有办法。发烧肯定是会着急的。包括我们同事的孩子也是，你跟他说需要观察，需要在家里静养，但他仍然要来反复地检查，这个情况是很普遍的。”曾诗晴说。 11月26日，首都儿科研究所附属儿童医院急诊室门口，患儿家属的队伍挤满了各个出入口。新京报记者 周思雅 摄 医院组织行政人员专门疏导患者家属情绪 11月26日傍晚，首都儿科研究所附属儿童医院输液室的走廊上，一位家长坐在小马扎上，头抵着露营车疲态地打着瞌睡，车里的孩子仰着头熟睡，手背上贴着留置针。 在这里，露营车成了硬通货。有患儿家属特地借来了露营车，为孩子通宵输液时能在车里休息。 十月初开始，患者数量骤增后，李学军所在的医院组织了行政人员专门帮助疏导患者家属情绪。面对焦虑等待的患者和家属，李学军觉得有些力不从心。“患者很着急，我们也能理解，他们也是等的时间很长很烦躁。但我们儿科医生也真的是厕所都没时间上，基本上就憋着，想着能多看几个是几个。” 对于河南省儿童医院呼吸科专家夏洁来说，这个冬季的感染潮下，看病的速度比以往要慢。夏洁说，每年冬天，呼吸科都会迎来就诊高峰。过去看哮喘、慢性咳嗽有固定的流程，而这个冬季由于多个病原体同时活跃，光是确定病因，就存在很大的判断难度。“问病史、分析病情、做检查，然后检查回来，又要把病历再翻一遍再分析，这个过程是相当繁琐的。” 夏洁遇到要输液的患者，不能仅仅根据过往的输液记录开具输液的药物，还要看过去的用药情况和检查情况，细问患儿的病情。“相当费时间，看得很慢。必须借助一些实验室检查，才能判断到底是什么感染。” 夏洁说，这个冬季有不少患者出现同时感染多种病毒的现象，症状的相似性也让诊断变得更难。“这些（疾病）都是会引起孩子高热的，有的咳嗽比较剧烈。即便出现一些典型症状的时候，还是要根据化验检查才能判断它到底是什么感染，才好对症地去用药。” 在夏洁的观察下，今年前期肺炎支原体较多时，需住院治疗，住院部的压力大些。流感流行期间，流感引起的肺炎病例更少，则是门诊的压力要大些。 < p style="text-align:center;"> 11月26日，首都儿科研究所附属儿童医院急诊室内患儿家属在排队。新京报记者 周思雅 摄 医院出台多项措施保证患者能及时就诊 为了应对化验检测的拥挤，李学军的医院把化验窗口从原先的一个增加到了两个，11月底又增加了一个。为了保证复诊输液的患者能快速得到治疗，医院又新增了一个输液诊，给每天需要复诊输液的孩子开具医嘱，“保证第二天能输上液。” 医院还调整了放号预约的措施，将一月一约调整为一周一约，保证初诊和复诊的患者都能有机会挂上号。“此前有些家长为了预防孩子生病，把每天的号都挂上，容易造成号源的浪费。”李学军说。医院的APP不仅可以支持门诊，还能支持急诊患者实时查询候诊顺序，这样很多家长可以带着孩子先回家等候，快到看诊时，再到医院来，避免扎堆拥挤在有限的诊疗空间内。 除了增加看诊时间，李学军所在的医院还增加了诊室数量，把抢救室和原先的哺乳室全都腾出来当诊室用，把原先的五六个儿科诊室扩大到了十个。此外，输液新增开了60个位置，雾化位也增加了十个。 在河南省儿童医院，心内科、消化科、内分泌科等收治不饱和科室，有在冬季为呼吸科分担住院床位的习惯。夏洁说，因为患者急剧增多，今年的分担压力出现得特别早，除呼吸科以外的其他科室，也出现了一床难等的情况。 另外，夏洁介绍，郑州市多数医院的门诊早已叫停输液，而河南省儿童医院持续接收症状较轻的门诊输液患者，最多时，门诊一天为2000多位患者输液。 李学军说，一位同事在出了急诊后，出现发烧腹泻的情况。儿科人手不足，医院只能安排一个刚下夜班的大夫替补。另一位同事近期发着低烧，但仍然在出诊。 夏洁的医院也面临同样的情况，医护人员勉强够用，没有多余的人可替补。“现在能把人安排开就不错了，都是一个萝卜一个坑。” 这波感染潮下，有儿科诊室里流行起了按摩：医生下了夜班，径直去按摩店疏通筋骨。也有医生上诊也都穿着护腰，肩膀贴满膏药，“最近大家体力消耗特别大，希望这波流感能尽快过去。”李学军说。

民众在Snap公司总部附近举标语抗议。(PATRICK T. FALLON/AFP via Getty Images) 【2023年12月06日讯】（记者柳晴加拿大温哥华编译报导）根据Cybertip.ca提供的最新数据，加拿大色情简讯勒索案的数量达到新高，2022年6月到2023年9月，共收到报告4,952起。受害者年龄在14至24岁之间，90%为男性。 据CBC新闻报导，Saleema Noon在卑诗省从事性教育工作已有20年。在她的讲习班上，学生可以提交匿名问题，她会坦率、诚实地回答，不会让学生感到尴尬。 虽然一些最基本的好奇心几十年来没有改变过，比如婴儿从哪里来，但提出类似私密性问题的学生却越来越年轻。 “今年，第一次有六、七年级的学生匿名向我询问恋足癖的问题。我知道这些问题都来自于OnlyFans这样的网站”，Noon说，“OnlyFans是一个用户生成内容的付费订阅网站，以提供露骨的照片和视频而闻名。” “家长们需要认识到，我们的孩子在很小的年龄就接触到了这些东西，我们的话题需要调整。” 性勒索导致自杀悲剧重复上演 卑诗省的教育工作者和家长表示，他们越来越意识到，网际网路上的空间已经成为青少年生活中最私密部分。乔治王子市一名男孩的死亡就是对这种风险的严酷提醒。 今年10月，乔治王子城一名12岁男孩自杀身亡。加拿大骑警称，他是网上性敲诈的受害者。有人通过威胁曝光受害者的亲密图片、视频或其他网上性活动证据进行勒索。 早在2012年，一名荷兰男子对一名叫Amanda Todd的女童进行性勒索，导致女童自杀身亡，该男子已被判处13年监禁。 “十年后的今天，悲剧仍在发生”，Noon说，“在过去的10年里，年轻人和青少年之间的关系发生了根本性的变化。青少年在网上建立有意义的联系越来越复杂，这也是他们受到伤害的原因。” “他们最好的朋友可能住在地球的另一端。他们的男朋友可能素未谋面。因此，他们可以很自在地分享生活中的私密细节。”她说。 针对网络伤害立法 加拿大公共安全部长多米尼克•勒布朗（Dominic...

12月5日晚，那英与湖南卫视的话题突然空降到热搜上，本以为是那英和湖南卫视有了新合作，点开才发现，原来湖南卫视把那英的镜头给全部截掉了，此事引发网友热议。 据悉，在综艺节目《声生不息》中，节目组播放了谷建芬老师及学生的画面，然而大合影中却故意将那英给截掉了。 节目中还特别点名了谷建芬的学生，包括毛阿敏、解晓东、刘欢，依旧没有提及那英的人和歌。 要知道，谷建芬的诸多学生中，那英绝对具有代表性，只是不理解节目组为什么刻意避开那英，还截掉她的画面，难道那英和节目组闹掰了？ 另外，节目组还播放了那英、王菲合唱的《相约1998》，然而没有那英一个镜头，全部播放的都是王菲的画面，两人同框时就故意裁掉那英，只给王菲近镜头，此举更证明湖南卫视是故意删掉的那英。 针对湖南卫视的举动，不少网友猜测其中的原因，是不是那英出事了，所以才会删镜头，甚至有网友猜测是不是得罪谁了，不然为何删掉她呢？ 另外，节目组还故意放了刀郎的《罗刹海市》，这更惹网友猜测，是不是和刀郎有关，即便播放了刀郎的歌曲，节目组也不应该随便就删掉那英，原因不会是这么简单的。 另外，有网友发现，那英已经很久没更新动态了，她最新的一条动态是在7月12日，到现在已经停更5个月了，而之前那英每个星期都会发布动态，断更那么久似乎很不正常。 当下，那英的超话、评论区已沦陷，不少粉丝聚集到下面留言，希望工作室能有所作为，想知道到底发生了什么，还跑到工作室评论区，希望能给个反馈，粉丝很担心那英的情况，然而却始终没回复。 其实这段时间那英的八卦确实不少，之前因为刀郎发了新歌，那英的评论区直接沦陷了，很多人扒出那英和刀郎之间的恩怨，因为这件事的发酵导致那英后面的活动全部取消了。 包括已经提前安排好的音乐节，还有演唱会，当时门票都已经售出，最后不得不宣布延期，说是身体出了问题。 如今回过头想，那英延期举办演唱会、取消音乐节活动的真实原因可能不是身体问题，还有猜测是不是和《好声音》有关，毕竟那英是投资人。 另外，那英最后一次露面是在今年11月，当时有网友在英国偶遇到她，她去英国陪女儿读书去了，此后就一直没露面。 < p style="text-align:center;"> 不知道接下来那英就此事会不会回应，蹲一个后续吧。

12月6日消息，据外媒报道，在最近接受著名汽车拆解测评专家桑迪·门罗（SandyMunro）采访时，特斯拉首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）透露了该公司下一代汽车的更多细节。 < p style="text-align:center;"> 特斯拉将这款车型的售价定为2.5万美元，暂时命名为Model2。马斯克表示，人们期待已久的2.5万美元特斯拉即将成为现实。特斯拉在生产价格实惠的新车方面取得了“相当大的进展”，而他每周都会审查生产计划。 马斯克证实，特斯拉首款2.5万美元汽车将首先在美国得克萨斯州的超级工厂生产。他说，墨西哥的超级工厂原本应该首先生产Model2，但它无法及时准备就绪。 鉴于最新的传言称墨西哥工厂将于2026年投产，这意味着特斯拉希望在此之前发布Model2，也许是在2025年，届时电动皮卡Cybertruck的年产量将达到25万辆的目标。这样，它也将有五年多的时间来利用美国的电动汽车补贴。 Model2可能会使用特斯拉将在Cybertruck上进行量产测试的某些工艺，比如车身整体铸造技术，这样它就可以把学到的经验应用到首款大众汽车上。 事实上，马斯克对特斯拉提出的Model2组装工艺感到非常自豪，他在采访中多次表示，这是即将推出2.5万美元特斯拉车型最有趣的部分。 马斯克表示：“很明显，我们正在研发一款低成本、大批量生产的汽车。这款车所代表的制造业革命将让人们大吃一惊。它不像任何人见过的任何一条汽车生产线，将展示远远领先于地球上任何汽车工厂的生产技术水平。” 因为最近有传言称，特斯拉计划在全面投产后，每年生产多达400万辆Model2，首先是在得克萨斯州生产，然后是墨西哥工厂、柏林工厂，最后上海工厂可能也会生产。 值得一提的是，Model 2的外形预计将类似于较小的ModelY，在补贴前的售价在2.2万至2.5万美元之间。它可能由53千瓦时的LFP电池供电，考虑到其车身重量较轻，每次充满电应该可以行驶近500公里。 马斯克也对Model2的未来式设计感兴趣，但显然，与制造过程相比，所有这些功能都显得不重要，而制造工艺的进步将使最便宜的特斯拉成为可能。