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    头条

    北约峰会第一夫人比美现场 马克龙一个动作抢老婆风头

    西班牙王后与各国第一夫人争艳,由左至右分别为布丽姬、吉儿、蕾蒂希亚、金建希与戈梅兹。路透、美联社、欧新-埃菲社、法新社 北约峰会在西班牙举行,各国领导人周二晚间在富丽堂皇的马德里王宫中,参加国王菲利佩六世(Felipe VI)和王后蕾蒂希亚(QueenLetizia)举办的豪华晚宴。各国第一夫人的装扮争奇斗艳,相当吸睛,但却都被法国总统马克宏的一张照片给打败了。 当晚美国第一夫人吉儿身穿白色低胸长裤套装、带着层层珍珠项链现身,显得相当精神。她笑称,当天稍早自己与王后蕾蒂希亚探访移居西班牙的乌克兰难民时,对方穿了一套白色长裤套装,因而有点担心自己在晚宴上会跟王后“撞衫”。不过,到了晚宴上,蕾蒂希亚已换穿一套无袖黑色礼服,没有配戴项链,只戴了钻石耳环和手环,脚踩极细跟、宛如凶器的黑色高跟鞋。 法国总统马克宏的这个动作相当吸睛。法新社 除了吉儿之外,也有不少第一夫人对于白色情有独钟。当晚韩国最美第一夫人金建希,和西班牙总理桑切斯(PedroSanchez)夫人戈梅兹(Begona Gomez)同样都选择白色礼服亮相。金建希穿了宛如新娘礼服的短袖刺绣礼服,另外还戴了白色手套;戈梅兹则选穿着灰白色礼服。 各国领导人及夫人享受西班牙王室晚宴,现场富丽堂皇。路透 法国第一夫人布丽姬则异军突起,选择孔雀蓝长袖洋装亮相。不过,她的风头还是遭到夫婿马克宏给抢走。两人与西班牙国王夫妇拍照时,马克宏低头向蕾蒂希亚行吻手礼,结果被媒体捕捉到相当微妙的一个镜头。当时马克宏正低头,左手轻按在抚蕾蒂希亚的玉手上,仿佛正在“闻香”的手控。 蕾蒂希亚的高跟鞋鞋跟又细又高。美联社 另外,新西兰总理阿尔登以红色洋装亮相,完美诠释“红美黑大方”;丹麦总理佛瑞德里克森(MetteFrederiksen)则以金色礼服亮相,异常耀眼。 新西兰总理阿尔登与西班牙国王夫妇合影。欧新-埃菲社

    带食物进入加拿大,如何避免被海关罚款?

    带食物进入加拿大,如何避免被海关罚款? 照片:Radio-Canada / archives RCI发布日期:17:04 加拿大海关每年在边境口岸没收的食物超过四万份。被没收最多的是肉类,新鲜蔬菜水果和乳制品。被抓个正着的旅客,有的是把在旅游地吃剩的食物装进了行李里,有的是从家乡带回自己怀念已久的风味特产,明知违禁却怀着侥幸心理闯关。但无论是哪种情况,携带食品入境而不如实申报,可能不仅食物被没收,还要面临最高1300加元的罚款,并有可能受到起诉。 在加拿大边境服务署的警犬中,有30多条的任务是辨别食物、植物球茎和泥土的味道。如果它们在你的箱子上坐下了,说明它们嗅到了某种违禁食物的味道。 照片:Radio-Canada / Fannie Bussières McNicoll 加拿大边境服务署的领犬员索里奥勒(Maxime Sauriol)说,关于入境食物的规定很繁杂,并且经常会因某地发生某种传染病而变动,旅客很难全部了解。总的来说,糖果和炸薯片之类工业化加工食品相对比较安全,未经加工的肉类和蔬菜水果等生鲜食品被禁止的可能性,至少是被严格检查的可能性要高得多。如果植物带有泥土,海关也会仔细检查,因为泥土是传播病害的重要媒介。 至于水果,和许多人的想象不同的是,加拿大本地也产的水果,例如苹果、李子,会受到更严格的限制,这是为了防止外来病虫害的传播。而木瓜、芒果或蜜枣等加拿大不种的水果,反而能顺利过关。 索里奥勒说,旅客最好保留食物的包装和收据,方便海关检查其来源地。最近,由于禽流感的威胁,来自美国23个州的禽蛋类食品,无论生熟都全部被禁止。旅客最好在动身前查询加拿大边境服务署的网站,以了解详细的规定。 不过他强调,对旅客来说,无论你从哪个国家进入加拿大,最需要谨记并严格遵守的规定是如实、准确、完整地申报你带了哪些食物。 (Radio-Canada, Élise...

    【儿科医生忧今夏病毒爆发】若子女到夏令营宜重防疫(图)

    本身育有4名子女的多伦多儿科医生Dina Kulik今(29)日表示,随著学生暑假到临,不少家长会把子女送到夏令营,而在子变种BA.5病毒愈趋流行下,家长最好为子女接种适合的疫苗,参加时亦应注意防疫措施。 她表示,相信今年夏季将会有更多的呼吸管道疾病,市民如发觉子女生病,身体感到不适,最好让他们留在家里。

    富贵逼人!安省一票独中7000万元 Lotto Max头奖

    昨天开出的Lotto Max 头奖7000万元由安省幸运儿一票独中。 安省的某个人一觉醒来赚了7000万元,喜中6月28日周二开出的Lotto Max 头奖。 还有五位来自魁北克、安大略和大草原的Maxmillion100万元中奖者,其中有两张票分享了100万元奖金中的一张。 7 月 1 日下一次抽奖的累积奖金约为...

    加拿大新闻

    不得用原告过去的信件或帖子作证据:加拿大最高法院判决性侵案原告保护法增订版符合宪法

    RCI发布日期:19:44 加拿大最高法院星期四(6月30日)下达判决,裁定刑法中关于性侵案原告保护的新增条款“完全符合宪法”。9名大法官中,有6人对判决书投了赞成票,3人反对。 加拿大刑法中关于性侵案原告保护的条款制定于四十年前。这些条款禁止把受害人过去的性行为、性关系用作证据来证明他们的指控不可信,或是用来暗示他们更可能同意与被告发生性关系。只有极特殊的情况可以在获得法官许可后例外。2018年,自由党政府把原告所写、所拍摄的有性意味的内容,以及掌握在被告手中的关于原告的文字或影像资料也列入不可采用的证据。 加拿大最高法院今天的判决书说,用原告自己极度私密的记录来攻击他们可能是不公正的,并且无助于寻求真相。 2016年2月,在举国关注的前CBC主持人戈梅西(Jian Ghomeshi)性侵案的庭审中,辩护律师拿出了原告写给他的电邮和亲笔信,证明她的指控不可信。法庭后来判决戈梅西无罪。 (CP, adaptation en chinois par Wei Wu) 相关报道 戈梅西性侵案的辩护律师其人,以及庭审爆出的意外细节(新窗口) 加拿大的司法体系是否公正?辩护律师谈戈梅西案(新窗口) 财富,种族,另类性爱:戈梅西性侵案分析(新窗口) 文章来源于RCI:不得用原告过去的信件或帖子作证据:加拿大最高法院判决性侵案原告保护法增订版符合宪法

    过去九个月未打疫苗就不叫完成疫苗接种:加拿大卫生部长的定义

    RCI发布日期:21:20 加拿大卫生部长杜克罗(Jean-Yves Duclos)星期四(6月30日)说,如果你只打过两针新冠疫苗,而且第二针是在九个月前,那你就不算是完成了疫苗接种。这个新定义令一些评论人士猜测,加拿大政府是否有意在新一波疫情到来之前实行强制性加强针注射。 加拿大卫生部长杜克罗(Jean-Yves Duclos)星期四(6月30日)说,如果你只打过两针新冠疫苗,而且第二针是在九个月前,那你就不算是完成了疫苗接种。这个新定义令一些评论人士猜测,加拿大政府是否有意在新一波疫情到来之前实行强制性加强针注射。 杜克罗星期四和加拿大首席公共卫生官谭咏诗(Theresa Tam)一起召开疫情发布会。他说,明确九个月的期限有助于让公众和政府都知道自己应该做的事或应该采取的措施。两个星期前,杜克罗已经表示,如果今年秋季疫情加剧,他不排除会再度实行强制性疫苗接种的规定。 谭咏诗说,尽管目前的疫情还算平稳,但是随着奥密克戎BA.4和BA.5新变种的蔓延和呼吸道病毒活跃季节的到来,加拿大很可能在今年夏末秋初迎来新一波疫情。而加拿大和其他国家的统计数据都显示,头两针疫苗对奥密克戎新变种的作用非常有限。 杜克罗说,加拿大头两针疫苗的接种率在七国集团中名列前茅,但是在加强针上却落后了。在打过两针疫苗的加拿大人当中只有60%去打了第三针。 加拿大全国免疫顾问委员会(NACI)也建议所有成年人注射疫苗加强针,但是建议那些感染过新冠病毒的人在确诊三个月之后再打。 (CP, CBC, adaptation en chinois par...

    高贵林港凌晨爆枪击一人亡 IHIT接手调查(图)

    高贵林港周四凌晨发生枪击事件,皇家骑警接报到场发现一具男子尸体,卑诗整合凶案调查组(IHIT)已接手调查。高贵林皇家骑警表示,周四凌晨约1时接报指戴维斯道(Davies Ave)2700号路段发生枪击事件,到场后在一处住宅发现一具男性遗体。IHIT已接手此案,称案件似乎是有目标枪击,但未有透露死者细节以及是否正在搜寻疑凶。

    卑诗省学生学习原住民语言文化 可作毕业学分

    透过扩大《校外学分计划》 (External Credentials Program,ECP) ,卑诗省学生将有机会透过参与第一民族语言及文化学习项目获取学分。由7月1日起,第一民族可以创设和批准他们的语言和文化学习项目,并获得教育及儿童保育厅的认可,然后成为学生用作毕业的校外学分。教育及儿童保育厅长韦瑞珍 (Jennifer Whiteside) 说:「教育及儿童保育厅很高兴与第一民族教育指导委员会合作,让学生能够透过正规学校课程以外的第一民族语言和文化教育项目获得毕业学分。同时,这个校外学分选项更是要承认第一民族为其社区青少年所提供的宝贵学习机会。」要获得校外学分认可,相关项目必须具有相当于第10、11及12年级课程的深度和严谨程度,并且需要经由学科专家进行表现评估,以确定学生的成绩和成功完成课程。扩大《校外学分计划》后,可能获得学分认可的语言和文化学习项目包括:• 第一民族语言能力;•...

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    不得用原告过去的信件或帖子作证据:加拿大最高法院判决性侵案原告保护法增订版符合宪法

    RCI发布日期:19:44 加拿大最高法院星期四(6月30日)下达判决,裁定刑法中关于性侵案原告保护的新增条款“完全符合宪法”。9名大法官中,有6人对判决书投了赞成票,3人反对。 加拿大刑法中关于性侵案原告保护的条款制定于四十年前。这些条款禁止把受害人过去的性行为、性关系用作证据来证明他们的指控不可信,或是用来暗示他们更可能同意与被告发生性关系。只有极特殊的情况可以在获得法官许可后例外。2018年,自由党政府把原告所写、所拍摄的有性意味的内容,以及掌握在被告手中的关于原告的文字或影像资料也列入不可采用的证据。 加拿大最高法院今天的判决书说,用原告自己极度私密的记录来攻击他们可能是不公正的,并且无助于寻求真相。 2016年2月,在举国关注的前CBC主持人戈梅西(Jian Ghomeshi)性侵案的庭审中,辩护律师拿出了原告写给他的电邮和亲笔信,证明她的指控不可信。法庭后来判决戈梅西无罪。 (CP, adaptation en chinois par Wei Wu) 相关报道 戈梅西性侵案的辩护律师其人,以及庭审爆出的意外细节(新窗口) 加拿大的司法体系是否公正?辩护律师谈戈梅西案(新窗口) 财富,种族,另类性爱:戈梅西性侵案分析(新窗口) 文章来源于RCI:不得用原告过去的信件或帖子作证据:加拿大最高法院判决性侵案原告保护法增订版符合宪法

    过去九个月未打疫苗就不叫完成疫苗接种:加拿大卫生部长的定义

    RCI发布日期:21:20 加拿大卫生部长杜克罗(Jean-Yves Duclos)星期四(6月30日)说,如果你只打过两针新冠疫苗,而且第二针是在九个月前,那你就不算是完成了疫苗接种。这个新定义令一些评论人士猜测,加拿大政府是否有意在新一波疫情到来之前实行强制性加强针注射。 加拿大卫生部长杜克罗(Jean-Yves Duclos)星期四(6月30日)说,如果你只打过两针新冠疫苗,而且第二针是在九个月前,那你就不算是完成了疫苗接种。这个新定义令一些评论人士猜测,加拿大政府是否有意在新一波疫情到来之前实行强制性加强针注射。 杜克罗星期四和加拿大首席公共卫生官谭咏诗(Theresa Tam)一起召开疫情发布会。他说,明确九个月的期限有助于让公众和政府都知道自己应该做的事或应该采取的措施。两个星期前,杜克罗已经表示,如果今年秋季疫情加剧,他不排除会再度实行强制性疫苗接种的规定。 谭咏诗说,尽管目前的疫情还算平稳,但是随着奥密克戎BA.4和BA.5新变种的蔓延和呼吸道病毒活跃季节的到来,加拿大很可能在今年夏末秋初迎来新一波疫情。而加拿大和其他国家的统计数据都显示,头两针疫苗对奥密克戎新变种的作用非常有限。 杜克罗说,加拿大头两针疫苗的接种率在七国集团中名列前茅,但是在加强针上却落后了。在打过两针疫苗的加拿大人当中只有60%去打了第三针。 加拿大全国免疫顾问委员会(NACI)也建议所有成年人注射疫苗加强针,但是建议那些感染过新冠病毒的人在确诊三个月之后再打。 (CP, CBC, adaptation en chinois par...

    “私募美魔女”带娃征男:要颜值要学历 小三黑历史曝

    ▲中国财经界美魔女、半夏投资创始人李蓓征婚。(图/微博)中国金融圈“私募美魔女”、半夏投资创始人李蓓,近日在网络公开征婚。她发文指出,希望对象能够受过比较好的教育(985以上大学或海外同等)、年龄20到50岁,身高178公分以上,颜值在人群中前20%,身材匀称身体健康,自信自爱气质阳光。李蓓的征友文写道,“年龄20-50,身高178cm以上,颜值在人群中前20%。身材匀称身体健康,自信自爱气质阳光。”本科硕士毕业于北京大学的李蓓,也要求另一半教育程度需是(985以上大学或海外同等)。文中还强调了对方的性格,“你是一个理性客观平和的人,不愤青不情绪化。你有一定的智慧,有远见或洞见,不随波逐流。你有自己热爱的事业,专业或爱好,并能够持续自我驱动,为之持续努力,因此,你的眼睛里应该有光。”李蓓也提到,希望两个人的关系是平和温暖的,“各自坚持自己的事业或专业,了解对方的偏好和需求,默默给一些对方真正需要的陪伴,安慰,照顾和支持。不以自我为中心,不过多要求对方。不宣泄情绪,不炫耀式恋爱,不要搞得动静很大。”▲中国财经界美魔女、半夏投资创始人李蓓征婚。(图/微博)征友条件曝光后,引发大批网友朝圣。有网友跃跃欲试,许多人赞她真性情,追求自己想要的。不过也有网友批评,李蓓39岁,有过一段婚姻已有两个女儿,征友门槛太高。李蓓回应,认真思考之后,决定以后不再公开发文章了,也不再接受公开采访,“我不想娱乐大众,不想当金融圈闲话八卦的主角。”据陆媒此前披露,李蓓1983年生,2005年毕业于北京大学元培学院,获金融学学士学位,2007年,毕业于北京大学光华管理学院,获金融学硕士学位;2007年到2011年就职于交银施罗德基金管理有限公司,先后任研究员,专户投资经理;2011年管理泓湖重域宏观对冲基金,投资总监,负责宏观和大宗商品研究;2015年自立门户,成立半夏投资。其中,泓湖投资基金是由李蓓与前夫梁文涛2011年共同成立的。两人是中国最早进入宏观对冲投资领域的基金经理,2010年两人结婚。有网友指出,李蓓当初靠着小三上位,前夫当时就是有家室的,成功拆散了前夫家庭,然后结婚生育2女。不过,两人于2017年4月离婚。当年10月,李蓓发了一份公开信指出,他们之间没有第三者,没有婚外情,没有财产利益纠纷,至始至终没有吵闹,也没有狗血剧情,两人离婚只是因为价值取向不同。

    小马科斯就职 92岁母亲伊梅尔达现身 王岐山也来了

    菲律宾新任总统小马科斯周四宣誓就职,他身旁站着他的母亲、老马科斯夫人伊梅尔达·马科斯(左一)和他的妻子(右一)。(2022年6月30日)) 36年轮回:菲律宾前独裁者费迪南德-马科斯的儿子小马科斯今天6月30日宣誓就任该国总统,巩固了其家族在1986年被民众起义赶下台后数十年来,重新确立国家领导人地位的努力。经过几十年的努力,马科斯家族形象重新镀了一层金。64岁的小费迪南德-“邦邦”-马科斯(Ferdinand "Bongbong"Marcos Jr)在上个月的选举中以压倒性优势获胜,接替因血腥反毒品战争而闻名国际的杜特尔特。今天他在马尼拉国家博物馆举行的公开仪式上宣誓就职总统,包括中国国家副主席王岐山在内的数百名当地和外国政要出席了这个就职典礼。小马科斯的母亲,92岁的伊梅尔达,坐在几英尺外注视着他宣示。小马科斯赞扬了曾经独裁统治菲律宾的亡父:"我曾认识一个人,他看到菲律宾独立以后取得的成就“如此之少”,便完成了那些目标。小马科斯声称其父修建的道路和生产的大米,要比他的所有前任加起来的总和还多。法新社说,最近试图取消小马科斯的选举资格并阻止他上任的做法在几天前被最高法院驳回。随着物价上涨,被冠状病毒(Covid-19)蹂躏的经济受到挤压,小马科斯随将打击通货膨胀、促进增长和增加粮食生产作为其优先事项。他主动接管了农业部的工作,以便对这个陷入困境的部门进行改革。南中国海主权小马科斯还承诺捍卫菲律宾在南中国海的权利,而北京对南中国海的几乎全部提出了主权要求。与他的前任杜特尔特“拒绝美国转向中国”不同,小马科斯表示,他将在中美两个大国之间寻求更平衡的关系。他上个月说,他将采取"与所有人为友,不与任何人为敌"的外交政策,但他坚称,将在资源丰富的南中国海问题上,执行对北京不利的国际裁决。法新社说,小马科斯是通过在社交网络上进行大规模的虚假宣传而上台的,他把马科斯家族描绘得很正面,而忽略了其父20年统治期间的腐败和侵犯人权行为。

    2022我在大厂负责裁员 如何在一周内裁掉数千人?

    一家公司如何在一周内裁掉数千人? 裁员风暴正在席卷互联网行业。今年三月的一天,#裁员#、#阿里裁员#、#腾讯裁员#同时登上微博热搜。我们跟进了风暴中速度最快的一家,见到了执行大裁员的一位核心人士:前HR(人力资源专员)Jane。她穿一件风格简单的T恤,神情温和,像那种发觉自己正处在历史现场中,因而具有讲述责任的当事人一样有问必答。她所在的互联网公司3月初启动裁员,高层召开全体HR会,简明扼要:十多位HR们即刻——也就是散会后——将指标分摊到各大业务线主管,除销售外的岗位,一周内清退完毕。据财报显示,截止到2021年底,这家公司员工总数超10万人,裁员指标近10%,意味着6000到10000名同事将在一周内失业。Jane不得不像机器人一样流水作业,以应对这项职业生涯中最大的挑战,跟进协商近1000名同事。当周,公司下线了几乎所有会议室,全部用作员工沟通。主管被要求当天上交名单,HR拿到人名,对齐流程和日期,两天后开始一对一约谈。“整个HR团队比较丧,压抑。你要吸收很多的负面情绪……一个一个活生生的人的情绪都是你在吸收,吸收完还得站在公司角度,说出一套你自己都不认可的话。”Jane说。大部分员工走进会议室就没有回头路了:当场签离职协议书,出门就要交还电脑,工作交接环节跳过,甚至来不及和同事告别。赔偿方案为N+1(N指为公司服务年限,每满一年赔付一个月工资),如果协商不同意,公司会单方执行,几天后解除合同的通知就会送达给员工。销售人员离职周期可以宽限到一个月,因为没有赔偿,靠主管劝退,劝走那些业绩排名靠后的员工。有员工拒签,甚至威胁跳楼,主管一面暂停谈判,一面会去查员工的不合规记录:有没有财务问题、考勤有没有迟到、有没有泄露过公司信息……按照Jane丰富的工作经验,“如果公司真想认真查过往的所有记录,没有哪个员工找不出点瑕疵”。如果用不合规记录来施压还不能解决问题,HR会自己单独去谈一轮。Jane负责的近千名被裁员工里,最后只有个别人需要到这一步。Jane用相对温和的方式,从员工的视角给他们分析利弊——强留下来对职业生涯也没好处。这几个人最终都签字了。公司以日为单位管控裁员进度,HR们彼此间甚至“卷”了起来,比谁的部门执行更高效,谁的部门“风险人员”更少。Jane感到“每天都像打仗”,“每天过数据”,“每天向上汇报”,速度过快,强度过高,“你都不觉得他们是人了,就像货物一样。这个标签:‘顺利’/‘不顺利’;下个标签:‘有风险’/‘无风险’。”与此同时,HR团队承受着很多心理压力,情绪低沉。情绪既来自“做我们这行肯定都懂法,但有时候做的东西又不完全按法”,又来自,“你明知道这个事不对,你只不过是欺负员工没选择”。Jane知道离开的同事们再就业有多难,外面的世界里,同期被裁的数万人不得不一起竞争。HR特殊的工作性质使Jane有一双透视的眼睛。在她眼中,非要公平地说,员工没有选择,主管也没有选择,HR也没有选择,甚至,公司也没有选择。“员工没太多选择,就是你强我弱。你对抗,基本没好下场,你就被孤立了,可能你职业之路也不会那么顺,你可能像个烈士一样。你不对抗,可能被压榨得更彻底。但从另一个角度想,大厂自己也不一定有很多选择。现在这种艰难时刻,就是要断臂求生才能活下来。”“我们HR之间也会开玩笑,说裁完员工肯定裁HR,因为员工少了10%,HR肯定也要少10%。”她的预测是对的,首先被裁掉的HR来自招聘组,因为招聘暂停了,在大裁员的尾声,裁员组也没能幸免。执行完裁员后,由于精神压力,Jane也选择了离职。时势力大无穷,一个普通职员能做什么?Jane说,学习规则,消除信息差,保护自己,如果力所能及,帮一帮他人。她在代表公司残酷裁员的间隙,代表自己毫无保留地交出了文末攻略——关于被裁员时如何更好地保护自己的利益——她暗暗希望,后面再走进会议室的人,已经读过了它们。以下是Jane的讲述: 黑暗会议室 当场签字,出门交电脑 让你第一时间离开比什么都重要 3月初的一天,我们几乎所有的会议室都下线了,不能再预定,因为那一周会议室都用来裁员。正式约谈的两天前,所有HR都从主管那里拿到了裁员名单,一起开了个动员会。要裁上千人,但要求在一个集中的时间处理好,避免情绪在整个公司蔓延,所以提前两天对齐了接下来的流程和日期,第三天开始统一行动。职能部门的操作是非常迅速的。我今天跟你聊,就按N+1赔偿,没有别的商讨空间。你当场要签字,一会儿就去把电脑、全部东西交回去,就不用来上班了。你的工作不用交接,甚至连跟同事告别都没有时间。有同学早上还在开会,过一些重要的项目,下午就被通知要离开。我觉得公司是做了取舍,会觉得让你第一时间离开可能比什么都重要。时间卡这么严,一个是不希望大家继续上班,或者回办公室交流太多,造成抱团,影响后面的谈判。第二个是怕信息泄露,因为他担心给你时间了,很多人在比较新的业务或者技术岗位上,可能会把一些比较机密的信息转走。为了达成这种“速度”,我们会明确告知员工,你必须当场签字,不签也会强制执行,过几天就把解除合同的通知寄给你,就是没退路,这就是公司这次的态度。销售部门是不给补偿金的,一般是让主管去谈,期限适当放宽。这种情况下HR一般不直接参与。因为你一出现,大家就觉得你代表公司代表法,对你有期待,但你又不完全是按劳动法来。约谈前,我们会给管理者做辅导,告诉他们一些注意事项,因为员工现在法律意识提高了,动不动就录音,有些话你不能讲。不能用一些强硬的、逼迫离开的语言,“你今天必须离开”这种,人家可能会告你。应该说,“你这个岗位可能不是特别适合,建议你从自己的职业出发考虑下其他工作”,语言上要比较灵活。不要讲“裁员”,不要讲“公司要降本增效”这一类敏感词,不要讲是因为大环境不好。这样一个是会造成恐慌,还有一个,他会觉得如果是裁员,为什么裁的一定是我呢?公司这么多人。尽量讲“这个岗位有一些变动”,或者“你近期的工作表现不是很理想”,总之就是不要归因到公司身上。裁员几乎都是面谈的,有的因为疫情封控不能来上班,我们就推迟,不会在电话里谈。一个是用电话谈,你看不到对方的情绪,不能确定他是什么态度,有没有应激的风险;第二个是,面谈的说服力会更强,因为你可以用肢体语言,比如用眼神;你也可以在谈僵了的时候就安静,通过冷静来施压,这些在电话里是很难的。还有一个,电话里员工肯定会录音,面对面稍微好一点。像这一次叫人进会议室都很突然,有的人可能措手不及,连手机都没拿进去。但就有好几个人是疫情一恢复,可以上班了,高高兴兴来上班,然后就被约谈了,说你东西可以拿走了。每天会统计沟通情况,具体到每一个人:今天沟通的数量、情绪怎么样、有没有风险、哪天离职……那段时间每天都像在打仗,就是你每天都得过数据,每天都得向上汇报,因为它是以日的维度去管控整个公司的裁员进展。我们会分类去看员工是什么样的状态,情绪激动的、说已经找了律师要告公司的、可能到网上发一些东西的,他们就被分进高风险的组里。你会发现这样处理后,你都不觉得他们是人了,就像货物一样,你购物时每个货要打标签。这个标签:“顺利”/“不顺利”;下个标签:“情绪稳定”/“不稳定”。 名单幕后规则 容易劝的VS难搞的 炸弹人没有好结局 实际上,绝大多数部门的裁员名单,是在一天内就定下来的。全体HR散会后,就要把10%的指标摊给下面各条业务线。比较烧钱,又没有达到预期的部门,指标就更高。每个主管拿到指标,当天就要给裁员名单。定名单主要看两个方面,一个是绩效表现,直接从系统里拿过往的考核数据,尾部人员是主要被裁对象;第二个就看哪些人更容易劝退。新人相对好劝退,试用期内的就保留那些特别优秀的,中尾部的都砍掉。另一类容易劝走的,是有一定资历,能力也不差,只是因为所处的位置不合适,或对应的市场不太好才业绩差,这样的人出去容易找工作,而且要面子,也比较好沟通。通常难搞的有两种:一种确实能力弱,觉得这份工作已经最好了,最舒服了,出去很难找到第二份;还有一些性格比较钻牛角尖的,为什么是我,凭什么,一定要仲裁,各种跟你对抗。这两种人通常不会进名单——因为管理者必须在短时间内完成公司指标,列进不好沟通的,会影响效率。不过,这不意味着态度激烈的人就永远安全。这样的人,特别是业绩还不太好的,大裁员中不会被优先处理,因为担心他们像炸弹一样,爆发了影响其他人。但长期是要处理的,平稳后很可能单独“处理”掉。两个原则之间存在一些矛盾:能力弱的不好劝退,但同时又应该被淘汰。所以主管选人时就要做平衡。比如有8个指标,他们一般会取出10个末位的,再挑出那一两个难搞的,剩下8个裁掉。 拒签之后 小心考勤、发票 如有不合规记录,Game Over 第一轮谈下来,我们发现,职能部门的成功率很高,不签的会谈第二轮,很少有人会继续耗。一个是职能部门给赔偿;第二个,大家都会考虑自己的职业生涯——再去面试大厂,人家要看履历,为什么离开上一家公司,甚至会做很多背调,所以都不想把路走死了。第三个,真和公司耗着,特别是走劳动仲裁,自己也要付出很多时间精力成本。但也有一些员工心态很不同,不太有职业生涯的概念。特别是一些人将来不留在北京,也未必再去大厂,就有人两天内谈了三四轮还是不肯签。有一些情绪比较大,类似说“再逼我就跳楼”这样激烈的话,这种我们会建议放一放,这周先不沟通了,下周找到切入点再说。这个缓和期里,主管就要去想办法了,比如去查员工有没有不合规记录。可以查考勤,好多同学平时迟到个半小时,没人管,但这些记录关键时刻都能查;还有泄露信息,内部规定不能通过第三方通讯软件发公司的东西;再比如日常报销发票,平常财务不会查那么严,但有人会交虚假发票,或者忘了开票就随手拿其他的票来抵……我觉得一个人在职场,如果公司想认真查问题,没多少人是找不出任何瑕疵的。有时候一些沟通僵持住了,作为HR也会单独和员工做沟通。我负责的近千个被裁员工里,最后只有个位数的人需要到这一步。我去谈其实是倾听,在他的角度给一些建议,而不是强硬地去劝退。一个是位将近40岁的女性,我给她打电话,她情绪非常大,不认可自己做的比别人差。我更多还是换位思考:我没办法改变你要走这件事,你选择去对抗去仲裁也是你的权利,我只能从我的角度给你分析利弊,给出我的建议。因为她确实表现不是特别好,我就从她的履历来分析——她在这个岗位也挺多年,表现一直不理想,那可能是她就不适合这个业务,或者当下状态不好,那她即使留下来,以后的晋升发展、收入都不会太好,付你一年工资对公司来讲可能微乎其微,但你浪费的一年青春对你是实打实的,特别是你的年龄正是要积攒表现的时候。同时,我需要从员工那里获取他们的真实想法,因为主管有时候不一定很懂人性,可能洞察不到员工不愿意走的真正需求。比如,有个员工不愿意离开,是因为在买房,社保不能断缴,后续我们帮他申请延长了社保缴纳时间,协商就达成了。最终,除了极个别拒签,极个别要抱团,去仲裁,指标算是比较顺地完成了。 裁人的感受 应届生,家庭困难员工,抑郁症员工 主管内心100个不认可 大裁员那段时间,整个HR团队是比较丧的,或者说压抑。我自己做这一行太多年了,面对员工可以保持淡定,但当你回到家或者周末,那种情绪是会影响你。它不是那种激烈的,不像有的人回家就大哭一场,我是过一段时间才发现,我那时情绪特别差,对什么都不感兴趣,我知道自己的情绪已经不健康了。负面情绪一方面是来自于,做我们这行肯定都懂法,但有时候做的东西又不完全按法;你明知道这个事不对,你没有立场去做这个事,你只不过是欺负员工不懂法,或者欺负员工没选择。比如,我也知道按道理,你完全可以按正常步骤去协商、给赔偿,像很多外企会给N+3甚至N+6,或者按法N+1,再额外给你几个月。而我们的赔偿方案是有争议的,因为N+1是你业务发生重大变化,才可以用协商的方式这样赔。但到底怎么样算重大变化?为什么重大变化走的是我不是你?员工如果真正去仲裁,我觉得都不一定输。另一个影响情绪的是,你要吸收很多的负面情绪。当你在过数据的时候,你看到的只是一个数据,但其实背后都是一个一个活生生的人。当你真的去面对这些人,他们很多的情绪都是你在吸收,吸收完你还得站在公司角度跟他讲,有时候你得说出一套你自己都不认可的话。在这个时间点裁员,我们心里都很清楚,这些人出去之后再就业会很困难。因为第一个,据我所知,现在多数互联网大厂都在大规模裁员。你出去就要面临,要么没合适岗位,要么有岗位也一定会被压价,而且你要跟那么多被裁的人竞争。第二被裁这个信息本身也会有负面影响。如果你的部门还在,那为什么走的人是你?在别人眼里,你可能就是没那么优秀。当然,也不是百分百会影响就业,比如你从大厂出去,一些小公司还是比较器重你的。但如果想去大厂晋升或者拿高报价就很难,都知道你没什么选择。应届生是尤其受影响的,他们抱着很大的期望来到互联网,还没学到啥,就被辞退了。他们拿不到补偿,这个时间点也不好找工作,可能这么一耽误,两三年最好的成长期就没了。沟通过程中,我们还发现有不少员工存在严重困难,比如家里她就是顶梁柱,有家人生病或同期失业,她就不能没有这份工作;还有经济问题的,甚至有抑郁症的,但这些情况基本上不可能改变结果。我知道有主管沟通完,两个人抱头痛哭,他作为人知道你特别不容易,也一起并肩作战过很多年。但是哭归哭,哭完你该怎么着还得怎么着。每天管理者的压力也会向你传达,因为很多主管其实很痛苦,他们也没处说,只能跟HR说。这一次我印象最深的倒不是和员工的沟通,而是跟一个管理层。那天我看他情绪不是特别好,下班就单独约他喝了个咖啡。他说,他觉得这次沟通特别难,而且特别不能理解,因为他在公司很多年,他会觉得为什么公司这次要做的这么绝,为什么不给我们的员工一次跟团队好聚好散的机会,为什么今天沟通了电脑就要交。他特别不能理解为什么公司会变成这样,我带了这么多年的人,我怎么样去跟他交代。他很无奈,但他作为管理者必须去执行,他自己内心其实100个不认可,也觉得特别没人情味,特别伤人。他是对我比较真诚地宣泄了他的情绪,我觉得他的感受实际上代表了好多这一次参与到这个项目里的人。但我也没法回应,就倾听,因为说啥都不对。我只会说我也有这种情绪,说你只能看还有什么能帮到员工的,比如你在这个行业这么久,有没有一些工作机会可以给他们介绍。吸收完员工和主管的情绪,我自己就没有再往上的宣泄口了,你不可能跟领导去传递。因为收到的信息就两个意思,第一理解大家也不容易,第二这个必须完成,保质保量完成。我感到一种自上而下形成的压力,就是大家把裁员变成你的结果指标。别的事业部都能完成,你这边怎么就不行,不行就是你HR的问题。那么大家又卷起来了,裁员也要比谁完成的效率高,比谁的风险少。我们HR之间也会开玩笑,说裁完员工肯定裁HR,因为HR跟业务对接,是有一定配比的。你员工少10%,HR也要少10%,你可能裁完员工就自裁了。这次确实也有裁HR,首先是招聘组的。处理裁员的HR,据我所知也有走的,但相对保密一些。 技巧与话术 难道公司会不知道吗 舆论威慑力 作为一个懂法、有经验的HR,我有想过假如这次裁到了我,我该怎么做?我的答案是拿着钱赶紧走。如果公司的态度就是让你没退路,你是没有什么选择的。作为HR,裁员时我们都会提醒主管,一定要让员工当场签字再离开。所以我们最长有谈五六个小时的,最后员工真的疲倦了,或者在那种压力下,他也知道你们态度非常坚决。也有员工会对裁员提出各种质疑,但我们内部有法律组,有专门处理员工关系的同学,他们会教我们一些专业话术和技巧,简单来说,就是尽量不正面回答。比如员工问,公司是在裁员吗?我们要回答:外部的环境我们不考虑,我们回到我们的工作上来。员工问,为什么走的人是我?组里其他人会怎么样?我们就开别的话题。你会发现,一个员工,特别是在大厂,你对抗的是一个庞大的组织,里面有律师,有专业的员工关系……有员工说你不合法,我要去告你!难道公司会不知道吗?公司肯定知道,但公司的角度是权衡成本考虑,真正去仲裁的比例很低,可能100个里就一两个。这样的环境下,其实坦白讲,我们每个人都没有太多选择权。大厂让员工没太多选择,就是你强我弱。拒绝签字,你就被孤立了,可能你职业之路也不会那么顺。你不对抗,可能就面临失业。但从另一个角度想,大厂自己也不一定有很多选择。现在这种艰难时刻,就是要断臂求生才能活下来,活得更久,况且还有行业的压力。这也和整体的导向有关:这个行业很提倡牺牲精神,大家都以拼命为荣。同事一起吃饭、旅游,不要发朋友圈;但今天加班到凌晨,那一定要发一下。有员工带病坚持上班、有员工家里出了事还能同时处理工作事宜,这样的人往往会被评为优秀员工……我觉得这很反人性。我想,说出来可能有一定用处,因为大公司会担心影响。这几年大家都在说大厂压迫年轻人,我看一些大厂就有变化,原来9点下班,最近也提倡大家七八点走了。所以,我觉得大家发声还是可以改变一些东西,哪怕只是在网上抱怨、吐槽。 如果你有被裁员风险 以下是本文最重要的内容 保护自己必须学会的4个要点 最后,想给大家普及一些有关裁员的常识,包括日常裁员怎么运作,普通人遇到裁员又能做些什么。我觉得以下几点是要特别注意的:第一,不要当下签字。员工很多是不太懂法的。假设今天跟你谈N+1,你很可能不知道这样补偿对不对。你可以当下不签字,记下来,回去查一查,再评估这个方案是否合理,你能不能接受。你可以考虑哪条路对你最好,妥协还是不妥协,如果妥协的话,你还有什么权利可以去争取?你可以选择仲裁,但我的建议是过程中要注意职业素养,不要弄得太难看。像有的人就开始摆烂,或发表一些不好的言论,圈子里多多少少会传开,对口碑不好。你也可以同意离职,那么能争取的就是多点赔偿、推迟离职时间。当你真正冷静下来,你才能知道哪些东西可以去争取去谈判。第二,要录音或收集证据。实际上,你和公司双方都在取证,因为裁员和查违规纪录是会同步进行的。也就是说,当HR和主管约你谈离职,大概率已经搜集过了你的“把柄”,用来在谈判时逐步施压。而你能收集的,就是公司是否强硬辞退,或者日常管理有没有问题,比如加班不付加班费。第三,尽量多懂法。你越懂法,自己越有这种认知,你谈判的余地就越大。我觉得现在每个人都得懂法,在这个时代就是自我保护,因为环境不好——你放在以前,外面的机会也很多,对一份工作就不可惜。第四,提升自己的能力。没有一份工作是铁饭碗,能陪伴你一辈子,所以在工作中要关注自己核心能力的提升,让自己更有竞争力。这样哪怕有一天岗位没有了,你还能找到更好的下家。约谈中,经常有员工花大量时间和主管对细节:为什么说我这个项目没做好,到底是谁的问题……试图争论出个对错,让自己留下来。但实际上,这个沟通只是走流程,过程基本不会改变结果。除非主管以违规为由开掉他,而他有证据反驳这个指控。极端一点的员工在抗辩时会讲很多主管的问题,有的涉及到违规,甚至是贪污,这种我们会让相关部门看看是否属实。查出来真有问题,还是不会改变这个员工要走的事实,但他会同时把主管带走。公司曾经有一个人,被裁时举报了部门所有人,说都有违规操作、贪污受贿,最后一个人带走好几个人。因为公司有合规部门,接到投诉必须要调查,是独立于业务部门的。另一种情况是,主管对员工的判断真的有很大问题,这时越级投诉有可能成功。曾有人直接写信给部门最高层,说主管的安排不合理,对我的评价有偏差。这样也许能拖延时间——有的人在这期间找到了新工作,也有人之后把业绩提上来了,还是有活路的,可以内部找机会,跳到其他部门去。这在一定程度上会留下黑历史,大家会觉得这人很难搞,不敢接收他。但历史上,确实有人靠这种方式活了下来,而且后来在公司待了很长时间。不过,尽管前面说了这么多,所有这些方法只适用于过去的一般情况。在今年这次大裁员中,任何方法都没用。这一次就是没有任何退路。就是当你被放进裁员名单,你就只有一个结果。因为你不当场签字是不行的,公司声明了不签就强制解除合同。你想找公司的把柄也很难。裁员开始前,公司把考勤系统的所有数据都抹了,每个人再也看不到自己的上下班时间,这样防止员工截图证明不合法加班。现在,大家头上还笼罩着阴云。3月初的裁员结束后,4月、5月因为形势变化,又断断续续裁了一些。HR是知道名单和比例的,员工不知道,员工就看到身边同事一个个走,这一轮到底有多少人?什么时候结束?网上也看到有人在问,麻烦到底结束了没有?我们HR内心也在想,可能这一轮不是终局。考勤系统至今没有恢复。我们猜测,是怕员工现在就开始截图,不排除如果环境不好,今年还会有第二拨。文中Jane为化名

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    人马被换习外交掌控权被削弱?矛盾已公开化?

    中国国家主席习近平今(30)日将会出席庆祝香港回归 25 周年大会暨新一届香港特别行政区政府就职典礼,港媒报道称,他预定今、明(7 月1日)两天从深圳来港出席相关活动。不过,近日前中国外交部副部长乐玉成与中国欧洲事务特使吴红波的“不寻常处”皆显示出,习近平控制外交的权力被明显削弱。习近平今日抵港将出席香港回归 25周年庆典及第六届政府就职典礼,香港各界也皆在等待其将会对香港提出怎样的谈话。而就在习近平访港之际,乐玉成与吴红波的“人事异常调动”被中国问题专家石山认为习近平控制外交的权力被明显削弱,石山并表示:“越是接近中共领导阶层换届,其内部的矛盾就会越激化、公开化。”石山指出,第一个与习近平外交权势消长的关係人,是前中国外交部副部长乐玉成,他在 14日被调离中共外交系统,转任中国广播电视总局副局长,属于降级任用。石山续指,乐玉成是共产党内强硬的“战狼外交”派,曾负责外交部处理俄罗斯事务,颇受习近平赏识,他曾在与俄罗斯外交部副部长莫尔古洛夫(IgorMorgulov)进行视讯会议时说 :“中俄友好没有止境、合作没有禁区、互信没有上限。”石山接著提及,乐玉成是习近平阵营成员,“他原本有机会在年底中共换届之际升任中国外交部部长,显然他在党内斗争中落败,丧失了控制外交系统的机会。”而乐玉成还曾任任中国驻印度大使与中国中央外事工作领导小组办公室副主任。据悉,习近平始终反对乐玉成的人事调整。就在人事令发布隔天,习近平与俄罗斯总统普京(VladimirPutin)通电话,重申中国愿与俄罗斯在涉及主权、安全等核心利益问题上相互支持。而这是俄乌战争以来,中国对俄罗斯最直接的表态支持,似乎有意在向俄方及国际社会重申中国对俄立场不变,也间接证实藉乐玉成人事开展的政治角力仍在持续。另一个与习近平外交权势消长有关係的人,是中国欧洲事务特使吴红波。他曾于 2012 年...

    西班牙王后领衔北约首脑太太团 布丽吉特最要强

    法国第一夫人布丽吉特在出席G7峰会和北·约·首脑·峰会的太太团里,年龄算是较长的了。除了美国第一夫人、71岁的吉尔之外,布丽吉特算是年龄最高的。然而,布丽吉特和吉尔还不一样。因为比老公小马年长24岁,所以对于身材和衰老这两件事的看法,布丽吉特很显然没有吉尔那么淡然和豁达。当地时间6月29日白天,西班牙王后莱蒂齐亚携一众参加北·约·峰会的第一夫人们(丈夫)参观了位于马德里北部的塞哥维亚古城。因为是要参观景点,所以无论是莱后还是她的客人们都穿得相对舒适、简约,但也不失优雅、大方。49岁的莱蒂齐亚穿了一件Laura Bernal灰色无袖波点连衣裙搭配Macarena坡跟鞋,长发披肩。连衣裙的领口采用了西装平驳领口设计,腰间系着一条装饰腰带,整体看上去知性、简约又时尚、减龄。西班牙第一夫人玛丽亚·贝戈娜·戈麦斯·费尔南德兹则穿了一袭浅粉色的连衣裤搭配厚底鞋,一头亚麻色的长发略显凌乱地披在肩上,看上去利落、干练中还透着一丝俏皮、灵动。71岁的吉尔当天又选了一件艳丽的印花裙搭配厚底鞋亮相,大方、得体。虽然身材已经有些发福,但吉尔在选择衣服时,很懂得遮挡身材上的不足。这件线条流畅的连衣裙很完美地藏住了吉尔腰间的赘肉,印花元素又为其增添了一丝活力和明艳的元素。虽然已是古稀之年,但吉尔身上有一份对岁月的从容和自信。其他的第一夫人们,也大多是穿着平跟鞋或半跟鞋。毕竟这一天的行程还是挺密的;参观了博物馆、教堂后,还参观了当地的一个玻璃工坊。韩国第一夫人金健熙当天选了一件素雅的白色缀亮片连衣裙搭配平底鞋。或许是平时不健身的缘故,和莱后和西班牙第一夫人的健美、充满活力比起来,金健熙总给人一种“病美人”的感觉。另外,或许是第一次在第一夫人团亮相,这位新晋的第一夫人看上去不是很自信,表现得总有那么一点点差强人意。这些人中,唯一不同的是布丽吉特。69岁的小丽身穿了一袭利落的奶油色套装(套头小立领上衣搭配同色系烟管裤),下面踩了一双棕色尖头高跟鞋,手拎白色手包,披着标志性的蓬松发型,整体看上去简约、时尚、干练、优雅。这两天亮相,布丽吉特选择的服饰,都是立领、长袖,不仅完美遮去了她颈部和手臂的松弛、衰老的皮肤,也很显得正式、庄重。和一群比自己小十几岁的第一夫人们相比,布丽吉特无论是气场还是气质上都不输。然而,和吉尔的自在、坦然对待衰老和发福身材的态度相比,小丽莫名给人一种有点用力过猛的感觉。结束了白天紧凑的行程安排,当天晚上,布丽吉特又和小马一起出席了在普拉多博物馆举办的盛大晚宴。因为晚宴的级别拉高,这些代表着“门面”的夫人们再次上演了一场时尚大比拼。西班牙第一夫人玛丽亚·贝戈娜·戈麦斯,作为东道主女主人,换上了一件夺目的火红色斜肩连衣裙,脚踩白色高跟鞋,热情似火、明艳动人。连衣裙的线条剪裁流畅,裙䙓的波浪形处理为身材高挑、健美的玛丽亚·贝戈娜·戈麦斯增添了一丝温婉和柔美的味道。到了自己的“主舞台”,玛丽亚·贝戈娜·戈麦斯当晚也是发挥了自己长袖善舞的本事,和现场的客人们相谈甚欢。不过,和当晚缺席但一向拿捏有度的莱后比起来,这位第一夫人倒显得有些过犹不及了。相较于玛丽亚·贝戈娜·戈麦斯的高调,69岁的时尚达人布丽吉特凭着多年在大型宴会和社交场合积累的丰富经验再次成了当晚最抢眼的人物。布丽吉特身穿一件湖蓝色的过膝连衣裙搭配棕色高跟鞋,清新优雅、大方得体。换下飒爽、利落的裤装,小布站在小马旁边,回归了落落大方、温柔婉约。同样的,这件湖蓝色的连衣裙也是小高领、长袖。小高领延伸出来的褶皱和两条带子不仅增加了连衣裙的层次感,还让过分干瘦的布丽吉特看上去丰盈了很多。复古的灯笼袖、腰间的小收腰处理和有层次感的裙摆,为布丽吉特又添了一丝高雅和端庄。客观讲,69岁的年纪能保持这样的状态已经相当不容易了。虽然年龄差巨大,但小丽和小马的恩爱几乎人尽皆知。到了晚宴,已经一天没见面的俩人再次低调秀了一把恩爱。欣赏委拉斯开兹的名作《宫娥》时,小丽和小马再次甜蜜地牵起了小手。法国传记作者GaëlTchakaloff在其撰写的马克龙夫妇的传记中曾经透露过小丽和小马的相处点滴。据悉,不出差时,两人的办公室分处在上下楼;办公期间,小马也总是忍不住时不时要去探望一下妻子。出差期间,俩人儿会抓住一切可能的“空隙”互通电话。小马对小丽可是非常着迷的;他平均每90分钟就要与69岁的妻子通话一次。想来,第一夫人合照时,看不见布丽吉特的时候,她应该都是去和小马通电话了吧?

    登峰造极,必有一劫:一场登基前的劝进闹剧

    登峰造极,必有一劫 我在写《袁世凯最后的日子》的文末,留了一个扣子,我说:回念当初之登基闹剧,果袁氏一人之责乎?实际上想说的的是,袁世凯登基称帝的闹剧,不是他一个人就能演成的,但最后只有他一个人速死,而那些推波助澜、高调劝进的各地方“将军”们呢?当时他们的丑态与媚态谁还记得?袁氏之皇帝梦,是登临权力高峰之后的膨胀所至,但促成其将梦想变成闹剧的,则是他身边那些亲信和心腹,他将这些人的谄媚之词以及奉承假话误认为是历史大势所趋,再加上他只信奉武力和军权的万能,毫不在意民意取向,因此落得悲乎也哉的下场——难道他真的不知道老百姓并不拥护他么?这真是千古一问呀!但答案很简单,就是他死后全国人民燃放的鞭炮……1915年7月起,袁世凯开始做两件大事,一件是召集各省将军到北京述职,另一件事是借湖北和奉天两省将军对调而给各地将军晋级军衔。这两件事儿,第一件事儿在于试探诸侯虚实,而第二件事则是笼络人心,看起来严丝合缝,但实际上狗屁不是!他自以为玩儿着天下,而不知天下也在玩儿着他!早在1月份的时候,袁克定,也就是袁世凯的长子,那个专门为袁世凯单独办一份《顺天时报》的人,请梁启超到汤山去“春宴”。汤山当时还属于北京远郊区,梁启超车马劳顿好半天才到达,但他看见作陪的只有杨度一个人,心里就明白这是专门为他设的宴会,一定是有玄机的,而在席上,袁克定开始大骂共和,并透露出变更国体的意思。梁启超何等人也,袁克定一番对共和的责难他就明白了几分,而国体之变,不就是皇帝梦么?本来袁世凯是想获得梁启超的支持,但梁启超告诉袁克定,目前内政外交极不稳定,还是少折腾为妙。话,自然是不投机了,一个春宴不欢而散,袁克定倒是不在意,而梁启超这边就不平静了,他知道了袁氏父子急于恢复帝制的心思,印证了社会上盛传的流言,这样一来国家必有一场祸乱,而北京绝对不是久留之地了,于是在4月春暖季节,梁启超迁到天津,而且是住进了租界。离开的时候,梁启超给袁世凯写了一封很长的信,企图对之进行最后的规劝,其大意有几条:1,国体之变骑虎难下,不便多言,但大总统四年任职,当初的承诺还没有兑现就匆忙登基称帝,你到底是为国还是为己,恐天下人不再信任;2,威信的基础是信任,没有了信任,怎么能够号令天下?没有了信任,国家的根基在哪里?3,听说帝制的动议来自部分军人,好像是不得不顺从他们,不然会引起军队解体,但是元首不就是军队的最高首脑么?此时你不能统摄他们,难道称帝后就能阻止陈桥兵变?啪啦啪啦啪啦啪啦一大通……文化人的絮絮叨叨,袁世凯当然听不进去,但也不能说一点没有触动,所以他就按照他自以为是的周密计划来开展工作了,大约“述职”就是这么来的,述职,他搞得异常隆重,好像真的一样。他搞了一个隆重的礼节,采用过去封疆大吏觐见总统的形式,在居仁堂摆下架子,自己穿着金线肩章的蓝色大元帅制服,头上戴着那我们常常在照片中看见的而且难看得要死的缨子高筒军帽,威武地坐在大总统的宝座上,等待那些将军一个个进来“述职”。 < p style="text-align: center;">这身打扮真的难看死了 看某电视剧中孙淳扮演的袁世凯,一直发笑,你说袁世凯是怎么死的,帅死的么? 龟儿形式主义害死人!所谓“述职”其实就是这么一个形式,他要的是其他的东东。江苏的冯国璋、山东的靳云鹏、江西的李纯以及陕西的阎锡山、奉天的张季鸾、湖北段芝贵他们一个个到来,但基本上不是他们述职,而是大头询问,而他询问的无非就是地面治安之类琐事儿,既不问百姓生计也不问地方发展问题,寥寥几句话而已,但他最终指向是拿“共和”说事儿,他问大家这共和办得咋样——意思就是我们是把这共和闹着玩儿一把的,现在问问大家玩儿得咋样了!这些个将军,哪个不是人精啊?他们对总统的心思都摸得透亮透亮的,所以他们的回答都像一个模板刻出来的:咱们办共和实在没有办出啥模样,老百姓都盼着大总统多多费心,将国家办得更好些……看看,将军们自己拍马屁,都不忘借老百姓的名义,实在是鬼得很呐!当然,老袁只想知道将军们的意思,管他们代表谁、以谁的名义呢!民意在他那里当然是无效的,他要的是“军意”,这是自大清“我们手里有兵”以来不会断绝的传统。所以借湖北段芝贵请调的机会,袁世凯将奉天的张锡鸾和湖北的段芝贵做了一个对调,你们要啥我就给啥,基本上就是他的治理办法,看起来朴素得很!他任命张锡鸾为彰武上将军、段芝贵为镇安上将军。但这一帽子的批发生意不能仅限于张、段二人呀,其他功劳和忠诚度都差不多的一批军头还要不要安抚?于是老袁就紧急擢升镇守湖北的第二师师长王占元为壮威将军,为何要先擢抜王占元呢?这里其实是“二次革命”后留下的一个遗留问题,我们暂不表。紧接着他又任命了一大批将军,什么彰威将军、虎威将军、震威将军……所谓“威武”字辈,让人想起德云社的什么云字辈、鹤字辈来,但在袁世凯那里获得威武将军头衔的,无不个个都是野心家。他这一招“朴素”的帽子批发其实无异于以肉饲虎,培养的无非骄兵悍将而已。但短期效应看起来很不错,让他好不高兴!这就是他自以为摸清了各地都督的态度,又笼络了军头的人心,于是就真的准备在明年元旦登基了。而那些前来述职的人呢,他们只要自己的权力不被削弱,管你是啥国体,管你当不当皇帝,而且既然你要当皇帝,我就干脆支持你当皇帝,我也落得个开国功臣的“荣耀”,于是争先恐后的劝进运动就开始了,在受到召见后的几天,他们就纷纷发出通电,痛斥共和弊端,请总统早日建元称尊。第一个发来通电是湖南汤芗铭,他的通电几乎就奠定了后来山高水长的基调,他说:伏望我大总统俯从民意,速定一蹲(错别字),申述千年天泽定分之大义,慰亿万苍生一心一德之归诚。果然是文采飞扬,言简意赅!真的是“惟楚有才于斯为盛”!接下来是野鸡军阀张作霖,不改他大炮隆隆的炮筒气质,又增加了絮絮叨叨的话痨病,他说:东三省人民渴望其殷。关以外有异议者,惟作霖一身当之。内省若有反对者,作霖愿率所部以平内乱,虽刀斧加身,亦不稍怯……后面还有一大堆感恩戴德的废话,实在肉麻,我不愿再引用了。一个野鸡军阀,又不是北洋嫡系,你说张作霖这是吃了什么药?但这些话受用不?当然受用!袁世凯听了这些话,即赶紧定制龙袍。天啦,早就盼望这一天啦!段芝贵这原湖北大将军、后镇守奉天的镇安上将军,由于他是袁世凯的干儿子,因此江湖上又称他为“干殿下”。他不但自己表忠不叠,还联合十四个省的将军上了一个“请速正大位”的密呈,这十四个省包括广东、四川、陕西、湖北、河南、山西、江西、安徽等等,一时之间,段芝贵功勋卓著,袁大头好不开怀!最有趣是张勋。我们都知道,后来的张勋复辟是个历史大事件,但此时他倒是没有及时表态,直到袁世凯派人去徐州询问,他才慢慢吞吞说什么“君恩不能悖”之类不着边际的话,让袁世凯搞不清状况:他说的君恩到底是什么?清廷的还是我的?无论段芝贵他们搞得多么热闹,这张勋就是不表态,直到10月底他看清了袁世凯想干什么之后,才发出电告称:中国数千年历史,向无民王(错别字)共和字样。辛亥革命,骤改共和,勋期期以为不可。惟仰体我大总统因时制宜,息事宁人至意,亦不得不勉为赞同。他赞同帝制为什么又是勉为赞同呢?他想的是恢复旧的帝制!就算是民国了,他的兵都还留着辫子!他借历史而言历史,断然地从“历史上没有”这角度来否定民王(错别字)共和,这在中国近现代史上,算是第一人,但绝不是最后一人!冯国璋有些例外,前一篇文章我说到过,他其实是想自己当皇帝的,二人尔虞我诈形同水火,他迟迟不发通电是一方面,另一方面是敌对势力日本的报纸时不时地载文揭露一下袁、冯两家的恩怨情仇,还说冯暗中与革命党人合作,接济陈其美在上海搞事情……本来敌对势力的报纸在于将袁大总统的治国描绘成笑话,但这么一来吓坏了冯国璋,他不得不赶紧出来辟谣,电文也很长,先是历数两人之深厚情谊,后说自己如何受惠于袁氏,然后表忠心:……饮水思源,戴山知重……国璋之对于我大总统,受恩深重,而实为当世所共见者也。至于中国近岁以来,内乱外扰,纷乘外逼,当此存亡绝续之交,欲有扶危定倾之才,舍我大总统其谁与归?因不得不辟谣而又不得不拥趸,冯国璋好难!而外媒,没一个好东西!不但冯国璋自己出来辟谣,接着总理大臣段祺瑞也通电为之辟谣、山西阎锡山也通电辟谣,一个辟谣接着另一个辟谣,在袁世凯登基之前,将军们的通电辟谣似乎成了一个通病,上演了好大一出“此地无银三百两”的戏剧,他们都将谣言的来源归于日本,无不痛斥日本军国主义妄图分化w瓦解中国的狼子野心……但老百姓都知道了,凡辟谣必有事儿,他们通过将军们的辟谣就知道军阀之间的矛盾已经白热化了!就算如此,袁世凯还是要顶风折腾,接下来就是所谓筹安会组织各省“公民代表”请愿的事儿了,然后就是筹备丑态百出的登基大典,关起门来当皇帝……然后各地反叛独立,然后死翘翘……这一系列折腾都应验了当初梁启超写的那封长信,那些谄媚劝进的军头,最后真的举起了独立大旗,一拥一叛,仅仅就在短短的一年之间……民意不可违,军意不可靠,其实这是天意,中国有时、运、势之说,时、运有时可控,但势则万万不可控、也不能控,势之至,无人可挡也,所谓登峰造极必有一劫哉!