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38%受访者认为能够将公事与私平衡，能提高工作满意度。
家 园 新 闻职场人手配备公司OfficeTeam昨日发表的一项加拿大职场调查报告显示，有38%的受访职员认为，能够平衡公事与私事，是工作满意度(job satisfaction)的主要元素，员工愈能将两者协调，对工作的满意度便愈高。 加拿大 家园网
调查中，职员被问到，「除薪酬之外，以下那一项和工作有关的项目，与你的工作满意度最有关连？」 加拿大家园,www.iask.ca
有38%受访职员表示，能够将公事与私事成功协调，是令他们对工作感到满意的首要因素；20%认为是工作给予的学习与发展机会，16%认为是同事之间的友爱与忠诚，10%认为是与上司的良好工作关系，9%认为是能够达成目标的能力。 家园新闻,news.iask.ca
管理层须了解个别下属 I A S K
OfficeTeam的总干事霍斯金(Robert Hosking)指出，没有一本「秘笈」能够教导管理层如何去提升员工对其工作的满意度。他建议管理层应尽量了解个别下属，从而明白到他们每一位的推动力来自甚麽，以及怎样才能够鼓舞人心。
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霍斯金说，「每个人都想要能够将公事与私事均可妥善处理的技能」。他向管理层人员提供以下五个可帮助下属平衡公私事宜的贴士： iAsk.ca
(1) 提供弹性。如公司许可，提供非传统或自由式的工作安排，例如容许员工可分工合作。 家 园 论 坛
(2) 削减上下班时间。如果职员的工作可遥距完成，让他们可以於一星期中选择一或两天在家中工作。 家园温哥华,vancouver.iask.ca
(3) 留意钟数。避免在工作以外时间联络员工，除非事情紧急，不容许耽误到第二个工作天。 加 拿 大 家园网
(4) 记得定时休息。提醒员工有需要时应休息或旅游，且为他们定下好榜样。
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(5) 聘请外援。鼓励员工如果工作多到令人吃不消时，应寻求协助。有需要时可聘用临时工去缓和职员工作量。 加 拿 大 家 园 网
该项研究是罗致恒富国际公司(Robert Half International)透过电话访问，访问210个任职於加拿大、办公室环境内的18岁或以上职员调查所得。
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