终于想写一点了，还是工作的事情(4)

老婆孩子开学了，太忙了，实在抱歉，周末上段子吧。

荤素搭配着来吧。

促销：招聘促销小姐的时候可真是大开眼界了，一个小屋子，挤满了数十名美女，一概1.7以上身高，眼睛各种颜色都有/，脑袋被香水味道弄得昏头转向，纲要开口，手里已经有了一大把条子了，有警察的女朋友，广告公司经理的亲戚，同事的妹妹，为什么都想干这个呢？一工资不错，每个月有3000多进帐，二是年轻人没长性，反正也是Part time,还在商场，酒吧等高级场所，万一碰到个大款呢（还真有机场免税店的妹妹找到老外嫁了的）。

上边说的警察的女朋友开始到夜店工作，就是发烟抽，节日啥的抽大奖（我们公司赞助的），第一次到一个这警察辖区的酒吧，警察不放心跟着，没一会我看他拉着女朋友的手就跑出来了，我说怎么的了，这刚上班就走了？警察说，这工作不干也罢，里边啥人都有阿，白道黑道红道，还是算了吧。我说那就算了，良家妇女还是远离这些比较好。

干这行最好的就是都是人求我而不是我求人，所以工作压力相对不大。好处倒是不少，举例来说。明天再说。

说加拿大这段：去年经济危机，汽车行业受打击严重阿，眼看着好几个大项目没了，当初干的好好的设备，系统什么的通通废品。到现在影响还在，估计一时半会缓不过来气了。好在当时被雇佣为Permanent,不然惨了，非得和那些当地人去抢饭碗了。公司不断发文，削减手机费用，加班费用。
提到工作时间问题，有一个很大的话题，那就是work to live or live to work,我公司矛盾极为明显。
先说日本公司在中加两国的表面现象：首先日本公司遵纪守法那肯定没问题。d但，日本公司（日本人管理者）在中国的嘴脸那就由你想象了，谁有钱谁是大爷呗。以前做过一个在中国外企工资调查，日本企业好像是第三，最低的是台湾，香港，然后就是日企，本土化最差的是日企，你看日企中层以上基本就都是日本人了。发现一个好玩的现象，日企在国内的雇佣员工（大部分）均是日语堪能，在加拿大，呵呵相反。所以在国内日本管理者肯定在会议，批评，交流或者语言方面站主导地位，中国员工只有服从的份了，这样中国员工们的感觉必然是可想而知，为钱低头的了，最多也就是个中层往下了。在加的日企日本管理者也是居多，但中层本土居多，一个是加拿大鸟不拉屎，给日企创不出啥财富，来这里的日本人都是总部不怎么需要的，利害的都在米国，日企的管理者在此地必须英文交流，在气势上失了一些分，再加上语言方面的缺陷，听起来总硬不起来。 家园论坛,forum.iask.ca
明天继续。。。。。。

too disappointed, no one ding.